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PAGE四位一体安全生产负责制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确公司各级人员、各部门在安全生产工作中的职责,建立健全安全生产责任体系,有效防范和遏制生产安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本四位一体安全生产负责制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各岗位及全体员工,涵盖公司生产经营活动的全过程。(三)基本原则1.谁主管谁负责:明确各级管理人员对其分管业务范围内的安全生产工作负责,确保业务工作与安全生产工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。2.管业务必须管安全:各部门在履行业务管理职责的同时,必须承担相应的安全生产管理责任,将安全生产工作贯穿于业务工作的各个环节。3.全员参与:强化全体员工的安全生产意识,明确每个岗位、每个员工在安全生产中的责任,形成全员参与、人人有责的安全生产工作格局。4.责任落实与追究相结合:对安全生产责任落实到位的部门和个人进行表彰奖励,对未履行安全生产职责或导致事故发生的部门和个人依法依规追究责任。二、安全生产责任体系(一)公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.保证公司安全生产投入的有效实施,及时足额提取安全生产费用,用于改善安全生产条件、更新安全设备设施等。4.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产全面检查,对发现的问题及时进行整改,重大隐患要亲自挂牌督办。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高公司应对事故的能力。6.及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒不报、谎报或者迟报。积极配合事故调查处理,落实事故防范和整改措施。7.负责组织建立公司安全生产管理机构,配备相应的安全生产管理人员,保障安全生产管理工作的有效开展。8.组织开展安全生产标准化建设,持续提升公司安全生产管理水平。(二)公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制,负责分管业务范围内的安全生产工作。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并督促实施。3.组织分管部门开展安全生产教育和培训工作。定期组织分管部门员工进行安全培训,提高员工安全意识和操作技能。4.负责分管业务范围内的安全生产投入计划的编制和实施,确保安全生产所需资金及时到位。5.定期组织分管业务范围内的安全生产检查,及时发现并消除事故隐患。对重大隐患要及时向主要负责人报告,并跟踪整改情况。6.参与制定公司生产安全事故应急救援预案,并负责组织分管部门的应急救援演练。7.负责分管部门员工的安全绩效考核,对安全生产工作表现突出的员工进行表彰奖励,对违反安全规定的员工提出处理意见。8.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况,协调解决安全生产工作中的问题。(三)各部门负责人安全生产职责1.全面负责本部门的安全生产工作,落实公司安全生产责任制,确保本部门安全生产目标的实现。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程,并严格执行。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训,保证员工熟悉本部门的安全操作规程,掌握必要的安全知识和技能。4.负责本部门安全生产投入的合理安排,确保本部门安全生产设施设备完好有效。5.定期组织本部门的安全生产检查,及时发现并消除事故隐患。对本部门无法解决的重大隐患,要及时上报公司相关领导。6.组织本部门员工开展应急救援演练,提高员工应急处置能力。7.负责本部门员工的日常安全管理,对员工的违规行为进行纠正和处理,对安全生产工作表现优秀的员工进行表扬和奖励。8.配合公司其他部门做好安全生产相关工作,及时传达公司安全生产工作要求,确保本部门员工贯彻执行。(四)员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司组织的安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动,如安全检查、应急救援演练等,为公司安全生产工作提出合理化建议。5.在作业过程中,严格按照安全操作规程进行操作,不得擅自更改操作流程或违规操作。6.爱护公司的安全生产设施设备,不得故意损坏或擅自拆除、停用。7.对本岗位的安全生产工作负责,确保本岗位工作的安全开展,不发生因自身原因导致的生产安全事故。三、安全生产责任落实与监督(一)责任落实措施1.签订安全生产责任书:公司主要负责人与分管负责人、各部门负责人签订安全生产责任书,明确安全生产责任目标和考核标准。各部门负责人与本部门员工签订安全生产责任书,将安全生产责任分解到每个岗位、每个员工。2.制定安全生产工作计划:公司及各部门每年制定安全生产工作计划,明确安全生产工作目标、任务和措施,并将计划分解到季度、月度,确保安全生产工作有序推进。3.建立安全生产台账:各部门要建立健全安全生产台账,如实记录安全生产工作开展情况,包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、应急救援演练记录等,做到有据可查。4.加强安全生产信息化建设:利用信息化手段,建立安全生产管理信息系统,实现安全生产工作的动态管理,及时掌握安全生产状况,提高安全生产管理效率。(二)监督考核机制1.安全生产监督检查:公司成立安全生产监督检查小组,定期对各部门安全生产工作进行监督检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全教育培训情况等。对检查中发现的问题,下达整改通知书,责令限期整改。2.安全生产绩效考核:建立安全生产绩效考核制度,将安全生产工作纳入公司及各部门年度绩效考核体系。对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对未完成安全生产目标任务或发生生产安全事故的部门和个人进行严肃考核。3.事故责任追究:对因未履行安全生产职责导致生产安全事故发生的部门和个人,依法依规追究责任。构成犯罪的,移交司法机关依法处理。事故发生后,要按照“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过,认真进行事故调查处理,总结经验教训,防止类似事故再次发生。四、安全生产教育培训(一)培训对象与内容1.公司主要负责人和安全生产管理人员:参加由安全生产监管部门组织的安全资格培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、安全生产管理知识、安全生产技术、职业健康等,经考试合格取得相应资格证书后方可任职。2.各部门负责人:参加公司组织的安全生产管理培训,培训内容包括公司安全生产规章制度、操作规程、安全生产管理方法、事故案例分析等,提高安全生产管理能力。3.特种作业人员:必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。培训内容包括特种作业安全技术理论和实际操作技能。4.其他员工:参加公司组织的三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训内容包括公司安全生产规章制度、安全生产基本知识、事故案例分析等;部门级安全教育培训内容包括本部门的安全操作规程、安全注意事项等;班组级安全教育培训内容包括岗位操作规程、事故预防和应急处置措施等。(二)培训计划与实施1.制定培训计划:公司安全管理部门每年年初根据公司安全生产工作实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。2.组织培训实施:按照培训计划,由公司安全管理部门或委托专业培训机构组织开展安全生产教育培训工作。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、案例分析等多种形式,确保培训效果。3.培训效果评估:培训结束后,要对培训效果进行评估。可通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式,了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。对培训效果不理想的员工,要进行补考或重新培训,直至达到要求。五、安全生产投入与保障(一)投入范围与标准1.安全设施设备购置与更新:包括消防设施、通风设备、电气设备、安全监测监控设备等的购置、安装、维护和更新费用。按照国家相关标准和公司实际需求,合理确定安全设施设备的配备数量和质量要求,确保其正常运行。2.安全教育培训费用:用于支付员工参加安全生产教育培训的教材费、讲课费、场地费、证书费等。根据培训计划和培训对象的不同,合理安排培训费用,保证培训工作的顺利开展。3.应急救援费用:包括应急救援器材、设备购置费用,应急救援演练费用,应急救援人员培训费用等。按照应急预案的要求,配备必要的应急救援物资和设备,并定期进行维护和更新。定期组织应急救援演练,提高公司应对事故的能力。4.职业健康防护费用:用于为员工提供符合国家标准的劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等;开展职业健康检查,为员工提供必要的职业健康防护设施和环境改善费用等。(二)资金管理与使用1.资金提取:按照国家规定,足额提取安全生产费用,并纳入公司财务预算管理。安全生产费用提取标准根据公司的行业特点和实际生产经营情况确定。2.资金使用:安全生产费用实行专款专用,由公司安全管理部门提出使用计划,经公司分管领导审核,主要负责人批准后,由财务部门按照规定支付。安全管理部门要建立安全生产费用使用台账,如实记录费用支出情况,确保资金使用合理、合规。3.资金监督:公司财务部门要定期对安全生产费用的提取和使用情况进行监督检查,确保资金足额提取、专款专用。审计部门要对安全生产费用的使用情况进行审计,防止资金挪用或浪费。六、事故应急救援(一)应急救援预案制定1.综合应急预案:公司制定综合应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。综合应急预案要涵盖公司可能发生的各类生产安全事故,具有通用性和指导性。2.专项应急预案:针对公司存在的重大危险源和可能发生的重点事故类型,如火灾事故、爆炸事故、危险化学品泄漏事故等,制定专项应急预案。专项应急预案要详细规定事故的应急处置流程和措施,具有针对性和可操作性。3.现场处置方案:各部门根据本部门的生产特点和实际情况,制定现场处置方案。现场处置方案要针对具体的事故现场,明确应急处置的具体步骤和方法,确保员工在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。(二)应急救援演练1.演练计划:公司安全管理部门每年制定应急救援演练计划,明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。演练计划要根据公司的生产经营情况和安全生产形势,合理安排演练项目和频次。2.演练实施:按照演练计划,组织开展应急救援演练。演练过程要模拟真实的事故场景,检验和锻炼公司应急救援队伍的实战能力,提高员工的应急处置水平。演练结束后,要对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问

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