实行安全生产述职制度_第1页
实行安全生产述职制度_第2页
实行安全生产述职制度_第3页
实行安全生产述职制度_第4页
实行安全生产述职制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE实行安全生产述职制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,提高安全生产工作水平,确保公司生产经营活动的安全有序进行,特制定本安全生产述职制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定,确保述职制度合法合规。2.实事求是原则:述职内容应真实、准确、客观,如实反映安全生产工作情况。3.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产工作的各个方面,包括安全管理措施、隐患排查治理、事故应急处置等。4.持续改进原则:通过述职总结经验教训,不断完善安全生产工作,持续提升安全生产绩效。二、述职主体与职责(一)公司主要负责人1.全面负责公司安全生产工作,是安全生产第一责任人。2.定期向公司董事会或股东会述职安全生产工作,报告安全生产目标完成情况、安全管理措施落实情况、重大安全问题解决情况等。3.组织制定并实施公司安全生产发展战略和规划,确保安全生产投入的有效实施。(二)各部门负责人1.负责本部门安全生产工作,是本部门安全生产第一责任人。2.每月向公司安全生产管理部门述职本部门安全生产工作,包括安全工作开展情况、员工安全培训教育情况、安全隐患排查治理情况等。3.组织落实本部门安全生产规章制度和操作规程,加强现场安全管理,及时消除安全隐患。(三)班组长1.负责班组安全生产工作,是班组安全生产第一责任人。2.每周向部门负责人述职本班组安全生产工作,汇报班组成员安全操作情况、设备运行状况、安全防范措施执行情况等。3.组织班组员工开展安全生产活动,落实安全操作规程,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。(四)员工1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,做好本岗位安全生产工作。2.定期向班组长汇报本岗位安全生产工作情况,如发现安全隐患及时报告。3.积极参加公司组织的安全生产培训教育和应急演练活动,提高自身安全意识和应急能力。三、述职内容(一)安全生产目标完成情况1.年度安全生产事故控制指标完成情况,包括事故起数、伤亡人数等。2.安全生产隐患排查治理目标完成情况,如隐患排查数量、整改完成率等。3.安全生产标准化建设目标完成情况,达标等级及改进情况。(二)安全管理措施落实情况1.安全生产责任制落实情况,各级人员安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况,有无违规行为及处理情况。3.安全培训教育计划执行情况,员工安全培训教育参与率、合格率等。4.安全检查与隐患排查治理情况,检查频次、发现隐患数量及整改情况。5.安全投入情况,包括安全设施建设、设备维护保养、劳动防护用品配备等费用支出。6.应急管理工作情况,应急预案制定与演练情况,应急救援物资储备情况。(三)重大安全问题解决情况1.报告期内发生的重大安全问题及处理过程。2.针对重大安全问题采取的改进措施及效果评估。(四)下一步工作计划1.针对当前安全生产工作存在的问题,提出改进措施和工作计划。2.明确下一阶段安全生产工作目标和重点任务。四、述职周期与方式(一)述职周期1.公司主要负责人每年向董事会或股东会述职一次。2.各部门负责人每月向公司安全生产管理部门述职一次。3.班组长每周向部门负责人述职一次。4.员工定期向班组长汇报工作情况,遇特殊情况及时汇报。(二)述职方式1.书面述职:按照规定格式撰写述职报告,提交给上级领导或管理部门。2.会议述职:通过安全生产工作会议等形式,进行口头述职,并接受上级领导和相关部门的询问与点评。五、述职报告撰写要求(一)内容要求1.数据准确:各项数据应真实可靠,能够准确反映安全生产工作实际情况。2.重点突出:突出安全生产工作的重点、难点问题及解决措施,避免面面俱到。3.分析深入:对安全生产工作进行深入分析,总结经验教训,提出改进建议。(二)格式要求1.标题:明确述职报告的主题,如“[部门名称]安全生产述职报告([述职周期])”。2.正文:按照述职内容要求,分部分撰写,层次清晰,逻辑连贯。3.落款:注明述职部门、述职人及日期。六、监督与考核(一)监督机制1.公司安全生产管理部门负责对各部门、各岗位的安全生产述职情况进行监督检查。2.定期对述职报告内容进行审核,核实数据真实性和工作落实情况。3.对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)考核制度1.将安全生产述职情况纳入公司绩效考核体系,作为评价各级人员安全生产工作绩效的重要依据。2.对述职工作认真、安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励。3.对未按要求进行述职或述职内容弄虚作假的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、绩

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论