营地安全生产责任制度范本_第1页
营地安全生产责任制度范本_第2页
营地安全生产责任制度范本_第3页
营地安全生产责任制度范本_第4页
营地安全生产责任制度范本_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE营地安全生产责任制度范本一、总则1.目的为加强营地安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,保护营地设施设备,确保营地各项活动安全、有序进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本营地实际情况,制定本安全生产责任制度。2.适用范围本制度适用于本营地内所有工作人员、入驻营地的团队及个人,以及在营地范围内开展的各类活动。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,确保安全生产。4.安全生产基本原则(1)管生产必须管安全原则。各级管理人员在组织生产过程中,必须同时负责安全生产工作。(2)谁主管谁负责原则。各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责。(3)安全生产人人有责原则。全体员工必须遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责。二、安全生产组织机构及职责1.安全生产领导小组成立以营地负责人为组长,各部门负责人为成员的安全生产领导小组。安全生产领导小组是营地安全生产的决策机构,负责全面领导营地的安全生产工作,研究解决安全生产中的重大问题。2.安全生产管理部门设立安全生产管理部门,配备专职安全生产管理人员。安全生产管理部门负责营地安全生产日常管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和行业标准,制定和完善安全生产管理制度,组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。3.各部门安全生产职责(1)综合管理部门负责营地办公区域的安全管理,包括办公设施设备的维护保养、消防安全、用电安全等;负责组织开展营地综合性安全检查;负责安全生产文件、资料的管理。(2)运营部门负责营地活动项目的安全管理,制定活动安全操作规程,对活动现场进行安全监督检查;负责活动设备设施的维护保养和安全检查;负责组织活动工作人员的安全教育培训。(3)后勤保障部门负责营地餐饮、住宿、卫生等方面的安全管理,确保食品卫生安全、住宿设施安全、环境卫生达标;负责营地物资采购、储存、发放等环节的安全管理;负责营地车辆的安全管理。(4)财务部门保障安全生产所需资金,确保安全生产费用专款专用;对安全生产费用的使用情况进行监督检查。(5)其他部门按照“谁主管谁负责”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,制定相应的安全管理制度和操作规程,落实安全防范措施。三、安全生产责任制1.营地负责人安全生产职责(1)全面负责营地的安全生产工作,是安全生产第一责任人。(2)贯彻执行国家安全生产法律法规和行业标准,组织制定和实施营地安全生产管理制度。(3)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。(4)保证安全生产投入的有效实施,确保营地具备必要的安全生产条件。(5)督促、检查营地的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(6)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。(7)及时、如实报告生产安全事故。2.安全生产管理部门负责人安全生产职责(1)协助营地负责人做好安全生产管理工作,负责安全生产管理部门的日常工作。(2)组织制定和完善安全生产管理制度、安全操作规程,并监督实施。(3)组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时督促整改。(4)组织开展安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能。(5)负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。(6)参与制定生产安全事故应急救援预案,并组织演练。3.各部门负责人安全生产职责(1)负责本部门的安全生产工作,是本部门安全生产第一责任人。(2)组织本部门员工学习安全生产法律法规和行业标准,贯彻执行营地安全生产管理制度。(3)定期组织本部门的安全生产检查,及时消除安全隐患。(4)组织本部门员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和技能。(5)负责本部门业务范围内的安全设施设备的维护保养和管理。(6)发生安全事故时,及时组织救援,并向上级报告。4.员工安全生产职责(1)遵守国家安全生产法律法规和行业标准,遵守营地安全生产规章制度和操作规程。(2)积极参加安全教育培训,提高安全意识和技能。(3)正确佩戴和使用劳动防护用品。(4)发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患整改。(5)有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(6)发生安全事故时,积极参与救援,服从指挥。四、安全生产管理制度1.安全生产教育培训制度(1)制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。(2)对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。(3)定期组织员工进行安全再培训,提高员工的安全意识和技能。(4)对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。(5)做好安全教育培训记录,建立员工安全培训档案。2.安全生产检查制度(1)建立定期安全生产检查制度,营地负责人每月至少组织一次全面的安全生产检查,安全生产管理部门每周至少组织一次专项安全生产检查,各部门每天进行班前、班中、班后的安全检查。(2)安全生产检查内容包括安全设施设备、作业环境、人员操作、安全管理制度执行情况等。(3)对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,直至隐患消除。(4)做好安全生产检查记录,对检查情况进行分析总结,提出改进措施。3.隐患排查治理制度(1)建立隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患进行详细登记,包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、隐患等级、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等。(2)对一般安全隐患,由部门负责人组织整改;对重大安全隐患,由营地负责人组织制定专项整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,确保隐患得到及时治理。(3)定期对隐患排查治理情况进行统计分析,总结经验教训,提出改进措施,防止隐患反复出现。(4)将隐患排查治理情况纳入安全生产绩效考核内容。4.安全设施设备管理制度(1)建立安全设施设备台账,对营地内的各类安全设施设备进行详细登记,包括设施设备名称、型号规格、购置时间、使用部门、维护保养记录等。(2)制定安全设施设备维护保养计划,定期对设施设备进行维护保养,确保设施设备正常运行。(3)对安全设施设备进行定期检查和检测,及时发现和消除设施设备存在的安全隐患。(4)对安全设施设备的更新、改造、报废等进行严格管理,确保设施设备符合安全生产要求。5.危险作业管理制度(1)对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业,必须严格执行审批制度。(2)作业前,作业单位要制定详细的作业方案,明确安全防范措施,经相关部门审批后,方可作业。(3)作业过程中,要安排专人进行现场监护,确保作业安全。(4)作业结束后,要对作业现场进行清理,检查确认无安全隐患后,方可撤离现场。6.应急救援管理制度(1)制定生产安全事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。(2)定期组织应急救援演练,提高员工的应急救援能力。(3)发生安全事故时,要立即启动应急救援预案,迅速组织救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。(4)及时、如实报告生产安全事故,配合有关部门进行事故调查处理。7.事故报告和处理制度(1)发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应当于1小时内向营地负责人和安全生产管理部门报告。(2)营地负责人接到报告后,应当于1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(3)事故发生后,要保护好事故现场,积极配合有关部门进行事故调查处理。(4)按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过),对事故进行严肃处理,总结经验教训,防止类似事故再次发生。五、安全生产投入保障制度1.安全生产投入的范围(1)安全设施设备的购置、安装、维护保养费用。(2)安全教育培训费用。(3)安全检查、隐患排查治理费用。(4)应急救援物资和设备的购置、储备费用。(5)安全生产奖励费用。(6)其他与安全生产有关的费用。2.安全生产投入的计划与实施(1)每年年初,由安全生产管理部门根据营地安全生产实际情况,编制安全生产投入计划,经营地负责人审核后,报财务部门列入年度预算。(2)财务部门按照年度预算,足额安排安全生产投入资金,确保安全生产费用专款专用。(3)安全生产管理部门负责安全生产投入资金的具体实施,对资金的使用情况进行监督检查。3.安全生产投入的监督与考核(1)财务部门定期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论