企业生产安全装备管理制度

PAGE企业生产安全装备管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全装备的管理，确保生产安全装备的正常运行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有与生产安全装备相关的部门、车间、班组及个人。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障生产安全作为安全装备管理的首要目标，确保装备能够有效预防和应对各类安全风险。2.预防为主原则：强化安全装备的预防性维护和管理，提前发现并消除潜在安全隐患。3.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产的法律法规、标准规范以及行业要求，确保安全装备管理工作合法合规。4.全员参与原则：明确各部门、各岗位在安全装备管理中的职责，鼓励全体员工积极参与安全装备的管理、维护和监督。二、安全装备管理职责（一）安全管理部门职责1.负责制定和完善公司生产安全装备管理制度，并监督执行。2.组织开展安全装备的定期检查、专项检查及隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。3.协调各部门之间的安全装备管理工作，定期召开安全装备管理工作会议，分析解决存在的问题。4.负责安全装备的采购、报废等环节的审核工作，确保安全装备符合相关标准和要求。5.组织安全装备事故的调查处理，提出防范措施和建议，并监督整改落实情况。（二）设备管理部门职责1.负责建立健全安全装备台账，详细记录安全装备的型号、规格、数量、购置时间、维护保养情况等信息。2.制定安全装备的年度维护保养计划，并组织实施。定期对安全装备进行维护保养，确保装备性能良好。3.负责安全装备的日常巡检工作，及时发现并处理装备运行过程中的故障和问题。4.负责安全装备的技术改造和更新升级工作，提高安全装备的可靠性和安全性。5.配合安全管理部门做好安全装备事故的调查处理工作，提供技术支持和分析报告。（三）使用部门职责1.负责本部门安全装备的日常使用和管理，指定专人负责安全装备的操作和维护。2.对本部门员工进行安全装备操作技能培训，确保员工熟悉安全装备的性能、操作规程和应急处置方法。3.督促本部门员工正确使用和维护安全装备，做好安全装备的日常清洁、保养工作，及时向设备管理部门反馈装备运行情况。4.在安全装备出现故障或异常情况时，及时报告设备管理部门，并采取相应的应急措施，防止事故扩大。（四）采购部门职责1.根据公司安全装备需求计划，负责安全装备的采购工作。在采购过程中，严格按照国家相关法律法规和行业标准，选择具有资质的供应商，确保所采购的安全装备质量可靠、性能符合要求。2.负责与供应商签订安全装备采购合同，明确双方的权利和义务，包括安全装备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.负责安全装备采购过程中的质量控制和验收工作，组织相关部门对采购的安全装备进行验收，确保所采购的安全装备符合合同要求和公司实际需求。（五）财务部门职责1.负责安排安全装备管理所需的资金，确保安全装备的采购、维护、更新等费用得到保障。2.对安全装备的购置、维修、报废等费用进行审核和核算，严格控制安全装备管理成本。3.定期对安全装备管理费用的使用情况进行审计和监督，确保资金使用合理、合规。三、安全装备采购管理（一）采购计划制定1.各使用部门根据生产经营实际情况和安全装备需求，每年年底前向设备管理部门提交下一年度安全装备需求计划。需求计划应详细说明安全装备的名称、型号、规格、数量、用途及预计购置时间等内容。2.设备管理部门对各使用部门提交的需求计划进行汇总、审核和分析，结合公司安全生产实际状况和发展规划，制定公司年度安全装备采购计划。采购计划应明确采购安全装备的种类、数量、预算等，并报安全管理部门和公司领导审批。（二）供应商选择1.采购部门应建立合格供应商名录，选择具有良好信誉、生产能力和售后服务的供应商。合格供应商应具备以下条件：具有合法的营业执照和相关生产经营资质证书。生产的安全装备符合国家相关标准和行业要求，具有可靠的质量保证体系。具有良好的售后服务能力，能够及时响应公司的维修、保养等需求。2.采购部门在选择供应商时，应通过招标、询价、谈判等方式进行比较和评估，选择性价比高、质量可靠的供应商。对于重要安全装备的采购，应邀请安全管理部门、设备管理部门等相关人员参与供应商的评审工作。（三）采购合同签订1.采购部门与选定的供应商签订安全装备采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务，包括安全装备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.在合同签订前，采购部门应将合同文本提交给安全管理部门、设备管理部门等相关部门进行审核，确保合同条款符合法律法规和公司安全装备管理要求。审核通过后，报公司领导审批签字。3.采购合同签订后，采购部门应严格按照合同约定履行相关义务，及时跟踪供应商的生产进度和交货情况，确保安全装备按时、按质、按量交付。（四）验收管理1.安全装备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收人员应根据采购合同和相关标准规范，对安全装备的数量、规格、型号、外观、质量等进行全面检查。2.验收合格的安全装备，验收人员应填写验收报告，并签字确认。验收报告应包括安全装备的名称、型号、规格、数量、验收情况等内容。验收不合格的安全装备，采购部门应及时与供应商协商解决，要求供应商采取更换、维修等措施，直至验收合格为止。3.对于大型、复杂或关键的安全装备，验收时可邀请专业技术人员或第三方检测机构进行检测和评估，确保安全装备的性能和质量符合要求。四、安全装备使用管理（一）操作规程制定1.设备管理部门应根据安全装备的性能特点和使用要求，组织相关技术人员和操作人员制定安全装备操作规程。操作规程应明确安全装备的启动、运行、停止、维护、保养等操作步骤和注意事项，确保操作人员能够正确操作安全装备。2.安全装备操作规程应经安全管理部门审核批准后实施。设备管理部门应将操作规程发放给相关操作人员，并组织操作人员进行培训，确保操作人员熟悉操作规程内容。（二）操作人员培训1.使用部门应对新上岗或转岗的操作人员进行安全装备操作技能培训，培训内容应包括安全装备的操作规程、性能特点、维护保养知识、应急处置方法等。2.操作人员培训合格后，应经设备管理部门考核确认，并取得操作资格证书后方可上岗操作。设备管理部门应建立操作人员培训档案，记录操作人员的培训情况、考核结果等信息。3.使用部门应定期组织操作人员进行安全装备操作技能培训和复训，不断提高操作人员的业务水平和安全意识。（三）日常使用管理1.操作人员应严格按照安全装备操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。在操作过程中，应密切关注安全装备的运行状态，如发现异常情况应立即停机检查，并及时报告设备管理部门。2.使用部门应做好安全装备的日常清洁、保养工作，保持安全装备的整洁和良好运行状态。安全装备的日常保养工作应按照设备管理部门制定的维护保养计划进行，确保安全装备的各项性能指标符合要求。3.使用部门应建立安全装备使用记录台账，详细记录安全装备的使用时间、运行情况、维护保养情况等信息。使用记录台账应定期整理和归档，以备查阅。（四）应急处置管理1.使用部门应制定安全装备应急处置预案，明确安全装备在发生故障、事故等紧急情况下的应急处置措施和流程。应急处置预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置方法、应急救援物资配备等内容。2.使用部门应定期组织操作人员进行应急处置演练，提高操作人员的应急处置能力和自我保护意识。应急处置演练应包括模拟故障、事故等场景，检验应急处置预案的可行性和有效性，并及时进行修订和完善。3.在安全装备发生故障或事故时，操作人员应立即启动应急处置预案，采取相应的应急措施，防止事故扩大，并及时报告设备管理部门和安全管理部门。设备管理部门和安全管理部门应迅速组织人员进行抢修和救援工作，尽快恢复安全装备的正常运行。五、安全装备维护保养管理（一）维护保养计划制定1.设备管理部门应根据安全装备的使用情况、运行状况和相关标准规范，每年年底前制定下一年度安全装备维护保养计划。维护保养计划应明确安全装备的维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等信息。2.安全装备维护保养计划应涵盖安全装备的日常维护保养、一级保养、二级保养、定期检修等工作内容。对于重要安全装备或关键部位应适当增加维护保养频次和深度。3.维护保养计划制定后，设备管理部门应将计划发放给相关部门和人员，并组织实施。（二）维护保养实施1.安全装备的日常维护保养由操作人员负责，操作人员应按照维护保养计划和操作规程的要求，对安全装备进行日常清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保安全装备的正常运行。2.一级保养以操作人员为主，维修人员辅助进行。一级保养应在安全装备累计运行一定时间后进行，主要内容包括对安全装备进行局部解体检查和清洗，调整安全装备各部位的配合间隙，紧固安全装备的各个部位，检查和调整电气系统、液压系统、润滑系统等。3.二级保养以维修人员为主，操作人员参加。二级保养应在安全装备累计运行较长时间后进行，主要内容包括对安全装备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整安全装备的精度、性能，对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护。4.定期检修由设备管理部门组织专业技术人员或委托具有资质的维修单位进行，定期检修应根据安全装备的运行状况和使用寿命，对安全装备进行全面检测、评估和维修，确保安全装备的性能和可靠性。（三）维护保养记录1.设备管理部门应建立安全装备维护保养记录档案，详细记录安全装备的维护保养情况。维护保养记录应包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员、更换零部件情况等信息。2.维护保养记录应及时、准确、完整地填写，并由维护保养人员签字确认。设备管理部门应定期对维护保养记录进行整理和归档，以备查阅。（四）维护保养监督检查1.安全管理部门应定期对安全装备维护保养工作进行监督检查，确保维护保养工作按照计划和要求进行。监督检查内容包括维护保养记录的真实性、完整性，维护保养工作的质量和效果等。2.对于维护保养工作不到位的部门或个人，安全管理部门应及时下达整改通知书，要求其限期整改。整改完成后，安全管理部门应进行复查，确保安全装备维护保养工作符合要求。六、安全装备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门应定期对安全装备进行检查和评估，对于达到报废条件的安全装备，应组织相关技术人员进行报废鉴定。报废鉴定应依据国家相关标准规范和公司实际情况，综合考虑安全装备的使用年限、技术状况、维修成本等因素。2.安全装备报废鉴定应形成鉴定报告，鉴定报告应包括安全装备的名称、型号、规格、购置时间、使用情况、技术状况、报废原因等内容。鉴定报告经安全管理部门审核批准后生效。（二）报废审批1.对于拟报废的安全装备，设备管理部门应填写安全装备报废申请表，详细说明安全装备的基本情况、报废原因、报废处理建议等内容，并附上报废鉴定报告。2.安全装备报废申请表经设备管理部门负责人签字后，报安全管理部门、财务部门等相关部门审核。审核通过后，报公司领导审批。公司领导批准后，安全装备方可进行报废处理。（三）报废处理1.经批准报废的安全装备，设备管理部门应及时组织进行报废处理。报废处理方式可包括出售、拆除、销毁等，具体处理方式应根据安全装备的性质、价值和环保要求等因素确定。2.在报废处理过程中，设备管理部门应做好相关记录，包括报废安全装备的名称、型号、规格、数量、处理方式、处理时间、处理价格等信息。报废处理记录应及时整理和归档，以备查阅。3.对于有利用价值的报废安全装备零部件，设备管理部门应进行妥善保管，以备后续维修、改造等使用。七、安全装备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立健全安全装备档案管理制度，为每台安全装备建立独立的档案。安全装备档案应包括安全装备的采购合同、验收报告、操作规程、维护保养记录、故障维修记录、报废鉴定报告、报废申请表等相关资料。2.安全装备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案资料的完整性和可追溯性。纸质档案应分类存放，便于查阅；电子档案应进行备份存储，并建立索引目录，方便快速检索。（二）档案更新1.随着安全装备管理工作的开展，设备管理部门应及时更新安全装备档案内容。对于安全装备的采购、验收、维护保养、维修、报废等环节产生的新资料，应及时整理归档，确保档案资料的时效性和准确性。2.安全装备档案更新后，设备管理部门应定期对档案进行审