人力资源咨询师招聘及人才评估绩效评定表

人力资源咨询师招聘及人才评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率35%10%根据实际招聘周期与行业基准周期对比，每缩短1%，加1分，最高加10分候选人质量达标率90%评估候选人通过面试后实际入职且符合岗位要求的比例，每高于基准1%，加1分，最高加10分关键岗位到岗率95%统计月度/季度关键岗位的到岗人数，每高于目标1%，加1分，最高加5分渠道招聘成本控制5%对比预算，实际招聘总成本每低于预算5%，加2分，高于预算5%，减2分，最高加5分雇主品牌影响力提升20%通过第三方调研或平台数据，评估雇主品牌评分提升幅度，每提升1%，加1分，最高加20分人才评估精准度评估准确率30%85%评估候选人能力与岗位匹配度的准确性，通过实际工作表现验证，每高于基准5%，加1分，最高加10分评估报告质量90%通过内部评审，评估报告的逻辑性、完整性、数据支撑性，每高于基准5%，加1分，最高加10分评估工具应用熟练度95%评估工具使用频率及效果评分，每高于基准5%，加1分，最高加5分候选人反馈满意度4.5/5通过候选人匿名调研，平均分每高于目标0.1，加1分，最高加5分评估效率（单次评估耗时）20%对比行业标准，单次评估平均耗时缩短比例，每缩短1%，加1分，最高加20分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.0/5通过合作部门匿名评分，平均分每高于目标0.1，加1分，最高加5分需求理解准确度95%统计需求变更次数及影响范围，变更次数越少、范围越小，得分越高，最高加5分信息传递及时性98%评估重要信息传递的响应速度与完整度，延误比例每低于目标2%，加1分，最高加5分培训支持有效性85%通过培训后效果评估及学员反馈，满意度高于85%得满分，每低于5%，扣1分，最低为0分会议参与质量90%通过会议记录及决策有效性评估，贡献度高于90%得满分，每低于10%，扣1分，最低为0分专业能力与持续改进政策法规掌握度15%95%通过年度考核测试，得分率高于95%得满分，每低于5%，扣1分，最低为0分新技能学习与应用3项/年统计年度内完成培训并获得认证的新技能数量，每多1项加1分，最高加3分项目复盘贡献度80%通过项目复盘会议评估提出的改进建议质量，建议被采纳且产生效果的比例高于80%得满分，每低于10%，扣1分，最低为0分知识分享参与度4次/年统计年度内组织或参与的知识分享活动次数，每多1次加0.5分，最高加2分客户关系维护4.5/5通过客户满意度调研，平均分每高于目标0.1，加1分，最高加5分本考核表用于人力资源咨询师在招聘及人才评估岗位的绩效评定，请根据各维度指标完成情况客观评分。权重分配为：招聘效率与质量35%，人才评估精准度30%，团队协作与沟通20%，专业能力与持续改进15%。评分时需结合目标值与评分标准，确保评价的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：