传媒行业编辑内容创意与信息传播效果考核表

传媒行业编辑内容创意与信息传播效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意能力原创稿件质量35%80分以上（满分100）根据稿件的新颖性、深度、可读性等维度综合评分，每项满分20分，总分100分。内容创新性每月至少2篇创新稿件根据稿件选题、表现形式的创新程度进行评分，符合要求的得满分，否则按比例扣分。热点追踪能力每月至少3篇热点相关稿件根据稿件与热点事件的关联度、时效性进行评分，符合要求的得满分，否则按比例扣分。稿件被采纳率80%根据稿件被采纳的次数占总投稿次数的比例进行评分，每增加10%得5分，最高50分。内容改编能力改编稿件质量达到80分以上（满分100）根据改编稿件的原稿质量、改编后的创新性、可读性等维度综合评分，每项满分20分，总分100分。信息传播效果阅读量/播放量30%平均每篇稿件阅读量/播放量达到1万根据稿件发布后的总阅读量/播放量与发布稿件数量的比值进行评分，每增加1万得5分，最高50分。用户互动率平均每篇稿件互动率（点赞、评论、转发）达到10%根据稿件发布后的总互动量与总阅读量/播放量的比值进行评分，每增加1%得5分，最高50分。媒体曝光度每月至少获得1次外部媒体报道根据稿件被外部媒体报道的次数进行评分，每次得10分，最高30分。内容转载率稿件转载率达到20%根据稿件被其他媒体转载的次数与总阅读量/播放量的比值进行评分，每增加5%得5分，最高30分。品牌影响力提升通过内容传播，显著提升品牌形象或用户认知度根据内容传播对品牌形象的提升效果进行综合评估，显著提升的得满分，一般提升按比例扣分。团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少完成5次有效跨部门沟通根据跨部门沟通的频率、效果进行评分，符合要求的得满分，否则按比例扣分。任务完成协作度团队任务完成率达到90%根据团队任务的实际完成率进行评分，每增加10%得5分，最高50分。资源协调能力每月至少协调3次外部资源支持根据资源协调的次数、效果进行评分，符合要求的得满分，否则按比例扣分。团队建设贡献积极参与团队建设活动，提出至少1条建设性意见根据在团队建设中的参与度、贡献度进行评分，积极参与并提出建设性意见的得满分，否则按比例扣分。冲突解决能力有效解决至少1次团队内部冲突根据冲突解决的效果进行评分，有效解决的得满分，未有效解决的按比例扣分。工作规范性稿件按时提交率15%95%以上根据稿件按时提交的次数占总投稿次数的比例进行评分，每增加1%得2分，最高30分。稿件合规性无重大合规问题根据稿件是否存在版权、事实性、政治性等合规问题进行评分，无问题的得满分，存在问题的按严重程度扣分。工作流程执行度完整执行公司规定的所有工作流程根据实际执行的工作流程与规定流程的符合度进行评分，完全符合的得满分，不符合的按比例扣分。文档管理规范性所有工作文档分类清晰、完整根据工作文档的分类、完整性、规范性进行评分，符合要求的得满分，不符合的按比例扣分。学习与成长每年完成至少5次专业培训或学习根据实际完成的专业培训或学习的次数进行评分，每完成1次得6分，最高30分。本考核表用于评估传媒行业编辑在内容创意与信息传播方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。各维度指标评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核