幼儿园安全管理工作计划模板

幼儿园安全管理工作计划模板幼儿园安全管理是保障幼儿健康成长的基石。为筑牢安全防线，结合《幼儿园保育教育质量评估指南》《中小学幼儿园安全管理办法》及园所发展实际，制定本年度安全管理工作计划，明确目标、细化任务、压实责任，为幼儿营造安全无忧的成长环境。一、指导思想以“保障幼儿生命安全与身心健康”为核心，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”原则，落实《托育机构安全防护工作指南》《学校食品安全与营养健康管理规定》等要求，将安全管理融入日常保教全过程，构建“人防+物防+技防”三位一体的安全管理体系，实现“制度全覆盖、隐患全排查、应急全响应”。二、工作目标1.全年无重大安全责任事故（如校舍坍塌、食物中毒、恶性伤害等），一般安全事故（轻微磕碰、意外划伤等）发生率较上一年度降低[X]%（可根据园所实际调整）。2.完善安全管理制度体系，实现“每日有检查、每周有排查、每月有总结”，隐患整改率100%。3.幼儿安全认知与自我保护能力显著提升，教师安全管理与应急处置能力达标率100%。三、重点工作任务与实施措施（一）设施设备安全管理校舍与场地：每月联合后勤、保教部门开展校舍检查，重点排查墙体裂缝、地面防滑、楼梯扶手牢固性等；户外活动器械、草坪、塑胶跑道每两周检查1次，及时修复松动螺丝、破损设施，设置警示标识。电器与消防：每周检查班级电器（插座、开关、空调等）使用情况，严禁私拉乱接；每季度检测消防设施（灭火器、应急灯、疏散标识），确保完好有效，消防通道24小时畅通。玩具与教具：每日班级教师对玩具、教具进行安全检查，清除尖锐边角、破损零件；新采购玩具需经安全评估（材质、尺寸、牢固性）后投入使用，禁止使用“三无”制品。（二）食品安全与卫生管理食材管理：严格执行“索证索票”制度，每日查验食材新鲜度，禁止采购变质、过期食品；建立食材采购台账，留存票据与检验报告不少于6个月。加工流程：厨房实行“色标管理”（生熟砧板、刀具分开），食品加工“烧熟煮透”；每餐留样量≥125g，冷藏保存48小时，留样记录清晰可查。人员管理：厨房工作人员持健康证上岗，每日晨检（体温、手部卫生、传染性病症排查）；每学期组织食品安全培训不少于2次，考核合格后方可上岗。（三）幼儿接送与门禁管理门禁制度：实行“封闭式管理”，非接送时段严禁无关人员入园；访客需登记身份、事由，经被访人确认并佩戴临时证件后，由专人陪同入园。接送管理：启用“人脸识别+接送卡”双验证系统，家长接送需刷脸或出示接送卡；委托他人接送需提前书面告知（或微信确认），并核验受托人有效证件。离园管理：离园时段安排教师门口值守，防止幼儿擅自离园；晚接幼儿（超过闭园时间30分钟）由值班教师陪伴，及时联系家长，必要时启动“失联预警”机制（联系社区、报警等）。（四）安全教育与培训幼儿教育：将安全教育融入主题活动，通过绘本阅读（如《我不跟你走》）、情景模拟（防拐骗、防烫伤）、游戏（安全标志认知）等形式，每月开展1-2次安全主题教育；每学期组织防拐骗、火灾逃生等实景演练不少于1次。教师培训：每学期开展安全管理专题培训（如应急处置、心理危机干预），新教师入职前需完成安全考核；建立“安全案例库”，定期分享园内外安全事件处理经验。家长共育：每学期召开安全主题家长会，发放《家庭安全须知》（防溺水、防误食等）；利用公众号、班级群推送安全知识，每季度组织“家长安全志愿者”参与园区巡查。（五）应急管理与演练预案完善：修订《幼儿园突发事件应急预案》，涵盖火灾、地震、食物中毒、暴力入侵、幼儿走失等场景，明确各岗位应急职责；每学年组织预案评审与修订。演练实施：每月开展“桌面推演”（模拟应急场景，梳理流程漏洞），每学期开展2次实景演练（如地震逃生、消防疏散）；联合属地派出所、社区医院开展“防暴恐”“医疗急救”联合演练。物资储备：设立安全应急物资库，储备急救包（止血带、纱布、碘伏等）、消防器材、应急照明、食品饮用水等，每月检查物资有效期，确保“取用即有效”。（六）安全隐患排查与整改排查机制：建立“日查+周检+月评”制度，班级教师每日下班前检查班级安全（门窗、电器、玩具），后勤部门每周抽查园区设施，每月由安全小组开展全面排查，形成《隐患排查台账》。整改流程：对隐患明确整改责任人、时限（一般隐患3日内整改，重大隐患立即停用并上报），整改完成后验收销号；暂时无法整改的隐患（如校舍老化），设置警示标识、落实防护措施，同步制定“分步整改方案”。风险研判：每季度召开安全分析会，结合季节特点（夏季防溺水、冬季防滑）、政策要求（疫情防控、防欺凌），研判潜在风险，提前制定防控措施（如暑期发放《防溺水告知书》、冬季铺设防滑垫）。四、保障机制（一）组织领导成立以园长为组长、副园长为副组长，后勤主任、保教主任、保健医为成员的“安全管理领导小组”，每月召开安全例会，研究部署安全工作，确保“事事有人管、层层抓落实”。（二）责任落实签订《安全目标责任书》，明确园长（第一责任人）、教师（直接责任人）、后勤人员（岗位责任人）的安全职责；将安全管理纳入教师绩效考核（权重不低于20%），实行“一票否决”制（发生重大安全事故，取消年度评优资格）。（三）监督考核内部监督：安全小组每月开展“安全飞行检查”（不打招呼、随机抽查），重点检查制度执行、隐患整改情况，结果园内公示，对整改不力的部门或个人约谈问责。外部联动：主动接受属地教育、市场监管、消防等部门监督检查，对反馈问题立行立改；每学期邀请家长、社区代表参与“安全开放日”，接受社会监督。（四）经费保障将安全管理经费纳入年度预算，确保设施维护、培训演练、物资储备等费用足额拨付（如消防设施更新、安全培训师资费），优先保障安全投入，杜绝“因经费不足拖延整改”现象。五、计划执行与优化本计划自发布之日起实施，各部门需结合实际细化