互联网产品设计师工作绩效考核表

互联网产品设计师工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计质量设计方案符合用户需求度40%80%通过用户调研和反馈，评估设计方案满足用户需求的程度，80%-100%为优秀，60%-79%为良好，低于60%为需改进设计稿迭代优化次数2次统计每个项目设计稿的迭代次数，少于等于2次为优秀，3-4次为良好，超过4次为需改进设计规范符合度95%通过代码实现与设计稿的对比，评估设计规范符合度，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，低于85%为需改进设计缺陷数量0个统计上线后用户反馈的设计缺陷数量，0个为优秀，1-2个为良好，超过2个为需改进设计文档完整性100%评估设计文档的完整性和准确性，100%为优秀，90%-99%为良好，低于90%为需改进设计效率与协作设计任务按时完成率20%90%统计所有设计任务的按时完成率，90%-100%为优秀，80%-89%为良好，低于80%为需改进设计评审通过率95%评估设计评审的通过率，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，低于85%为需改进跨团队沟通有效性90%通过跨团队反馈评估沟通有效性，90%-100%为优秀，80%-89%为良好，低于80%为需改进设计资源复用率70%评估设计资源的复用率，70%-100%为优秀，50%-69%为良好，低于50%为需改进设计工具使用熟练度90%通过工具使用效率评估熟练度，90%-100%为优秀，80%-89%为良好，低于80%为需改进用户研究与体验优化用户调研报告质量20%90%评估用户调研报告的深度和实用性，90%-100%为优秀，80%-89%为良好，低于80%为需改进用户访谈参与次数10次统计参与用户访谈的次数，10次以上为优秀，8-9次为良好，低于8次为需改进体验优化建议采纳率85%评估提出的体验优化建议被采纳的比例，85%-100%为优秀，75%-84%为良好，低于75%为需改进用户满意度提升5%通过用户满意度调研评估提升幅度，5%以上为优秀，3%-4%为良好，低于3%为需改进竞品分析报告质量90%评估竞品分析报告的深度和准确性，90%-100%为优秀，80%-89%为良好，低于80%为需改进创新与设计影响力创新设计方案数量20%3个统计提出的创新设计方案数量，3个以上为优秀，2个为良好，低于2个为需改进设计方案落地转化率80%评估设计方案落地转化的比例，80%-100%为优秀，70%-79%为良好，低于70%为需改进设计分享与培训次数4次统计设计分享和培训的次数，4次以上为优秀，3次为良好，低于3次为需改进设计专利或获奖数量1项统计获得的专利或设计奖项数量，1项以上为优秀，0项为良好，无则为需改进团队设计能力提升10%通过团队设计能力评估，10%以上提升为优秀，5%-9%为良好，低于5%为需改进本考核表用于评估互联网产品设计师的工作表现，涵盖产品设计质量、设计效率与协作、用户研究与体验优化、创新与设计影响力四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终计算各维度得分并汇总为总得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：