生物医药研究员新药研发的进展与成效绩效评定表

生物医药研究员新药研发的进展与成效绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目管理项目进度达成率35%100%按实际完成进度与计划进度的比例计算得分，100%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。实验方案设计质量无重大缺陷由专家评审团根据方案的科学性、可行性、完整性进行评分，满分10分，低于6分则按比例扣分。实验数据准确性95%以上统计实验数据的错误率，错误率低于5%为满分，每高1%扣1分，最低为0分。项目资源使用效率预算内完成超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分。项目风险控制无重大安全事件根据项目执行过程中的风险管理情况评分，满分10分，出现一般性风险扣2分，重大风险扣5分。创新性贡献专利申请数量30%至少2项每项专利申请成功获得1分，未成功不计分，未达目标按比例扣分。研究成果发表至少1篇SCI论文按论文影响因子评分，影响因子大于10为满分，5-10按比例扣分，低于5扣5分，未发表不计分。技术突破次数至少1次由专家评审团根据技术突破的重要性和影响力评分，满分10分，未达目标不计分。新药研发思路创新提出至少1条创新性思路由专家评审团根据思路的创新性和可行性评分，满分10分，未达目标不计分。同行认可度获得至少1次行业内部认可根据行业会议、行业报告等认可情况评分，满分10分，未达目标不计分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大沟通障碍由合作部门根据协作情况评分，满分10分，出现一般性障碍扣2分，重大障碍扣5分。团队培训参与度100%参与按实际参与率计算得分，100%为满分，每低10%扣1分，最低为0分。知识分享质量至少1次高质量分享由团队成员根据分享内容的质量评分，满分10分，未达目标不计分。团队建设贡献至少1次积极贡献由团队负责人根据贡献情况评分，满分10分，未达目标不计分。沟通问题解决能力无重大未解决问题根据问题解决情况评分，满分10分，出现一般性问题扣2分，重大问题扣5分。职业素养与合规性科研伦理遵守15%无违规行为根据伦理委员会的评估结果评分，满分10分，出现一般性违规扣2分，重大违规扣5分。数据报告准确性100%准确按数据报告的准确率计算得分，100%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。工作纪律遵守无迟到早退根据考勤记录评分，满分10分，出现一般性违规扣2分，重大违规扣5分。职业发展计划完成度完成年度计划根据年度计划的完成情况评分，满分10分，未完成按比例扣分。持续学习态度至少完成5次培训根据培训完成情况评分，满分10分，未达目标按比例扣分。本绩效评定表用于评估生物医药研究员在新药研发项目中的表现。请根据研究员在研发项目管理、创新性贡献、团队协作与沟通、职业素养与合规性四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为研发项目管理35%、创新性贡献30%、团队协作与沟通20%、职业素养与合规性15%。最终得分由各维度得分乘以权重后加总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：