广告创意设计师项目创意效果绩效评定表

广告创意设计师项目创意效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意质量与新颖性创意方案独特性35%在团队评审中，创意方案独特性评分平均达到4.5分（满分5分）由评审团队对创意方案的独特性进行5分制评分，平均分达到4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分设计完成度创意设计稿完整、符合品牌规范，无重大修改需求根据设计稿评审记录，无重大修改需求得满分，有一般性修改扣2分，有重大修改扣5分创意与策略契合度创意方案紧密围绕项目策略，有效传达核心信息由项目负责人评估创意与策略的契合度，完全契合得满分，部分契合扣3分，基本契合扣6分视觉表现力设计作品在色彩、构图、细节等方面表现突出由评审团队对视觉表现力进行5分制评分，平均分达到4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分客户满意度创意方案获得客户初步认可，无原则性异议根据客户反馈记录，获得初步认可得满分，有一般性异议扣2分，有原则性异议扣5分项目交付效率设计周期准时率25%创意设计稿按时交付率达到90%以上按项目计划统计设计稿交付准时次数，准时率90%及以上得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分需求响应速度对客户或团队的需求调整，48小时内提供初步方案统计需求响应记录，48小时内响应且方案质量达标得满分，延迟1-2天扣2分，延迟2天以上扣5分修改采纳率设计稿修改后一次通过率超过80%统计修改后一次通过次数，通过率80%及以上得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分文件交付规范设计文件格式、命名符合团队规范，便于后续使用根据文件交付记录，完全符合规范得满分，轻微不符合扣1分，严重不符合扣3分版本管理完整性设计过程中所有版本文件完整存档，便于追溯根据版本管理记录，文件完整存档得满分，缺失一般版本扣2分，缺失重要版本扣5分创意影响力媒体曝光量25%设计的广告作品在项目周期内获得至少5次重点媒体曝光根据媒体报道记录统计曝光次数，达到5次及以上得满分，每少1次扣1分，最低扣至0分用户互动数据广告作品的点击率或互动率高于行业平均水平20%根据项目数据报告，互动率高于行业平均水平20%得满分，每低5%扣2分，最低扣至0分媒体评价获得至少1篇媒体正面评价或设计类奖项提名根据媒体报道和奖项记录，获得正面评价或提名得满分，无得扣3分销售转化贡献设计的广告作品对项目销售转化率提升至少5%根据销售数据对比，提升率5%及以上得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分团队复用率设计的创意元素被团队其他项目复用率达到30%统计创意元素复用记录，复用率30%及以上得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分团队协作与学习跨部门沟通效率15%与市场、产品等部门协作时，沟通顺畅，需求理解准确根据协作记录和反馈，沟通顺畅且需求理解准确得满分，一般沟通问题扣2分，严重沟通障碍扣5分设计评审参与度积极参与团队设计评审，提供建设性意见根据评审记录，每次参与并提供建设性意见得1分，无参与或意见敷衍扣1分，最低扣至0分设计工具熟练度熟练掌握至少3种主流设计工具并持续更新技能根据技能测试和工具使用记录，熟练掌握3种及以上工具得满分，每少1种扣2分创意提案能力能独立完成完整的创意提案，逻辑清晰，表达流畅根据提案记录，提案完整且逻辑清晰得满分，一般问题扣2分，重大问题扣5分知识分享贡献分享至少1次设计经验或案例给团队根据分享记录，分享内容有价值得满分，无分享扣3分本表格用于评估广告创意设计师在项目中的创意效果表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。各维度指标评分标准已详细说明，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：