电力行业运维人员设备检修质量考核表

电力行业运维人员设备检修质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分检修计划完成率月度计划检修任务完成率30%95%按实际完成任务数/计划任务数计算，达到或超过目标值为满分，每低1%扣2分紧急检修响应时间30分钟内按实际响应时间评分，30分钟内为满分，每超过5分钟扣1分，最高扣5分检修任务延期次数0次/月按月度统计，0次为满分，每次延期扣5分，最高扣10分计划外检修比例低于5%按月度统计，低于目标值为满分，每高1%扣3分，最高扣15分检修计划变更次数低于3次/月按月度统计，低于目标值为满分，每次变更扣2分，最高扣6分检修工艺规范性检修记录完整率25%100%按记录项是否齐全、准确评分，100%为满分，每缺失或错误1项扣2分，最高扣20分安全规程执行率100%按是否完全遵守安全操作规程评分，100%为满分，每违反1项扣5分，最高扣25分检修操作标准化程度95%按操作是否符合标准流程评分，达到或超过目标值为满分，每低1%扣2分，最高扣10分检修文档合规性100%按文档格式、内容是否合规评分，100%为满分，每不符合项扣3分，最高扣15分班组互检覆盖率100%按检修任务是否经班组互检评分，100%为满分，每低1%扣2分，最高扣20分设备返修率主要设备返修率25%低于5%按月度统计，低于目标值为满分，每高1%扣3分，最高扣15分返修原因分析准确率90%按返修原因分析是否准确评分，达到或超过目标值为满分，每低1%扣2分，最高扣20分返修任务处理及时性72小时內按实际处理时间评分，72小时内为满分，每超过6小时扣1分，最高扣10分返修率波动幅度不超过±3个百分点按月度与上季度对比，波动幅度在目标范围内为满分，每超出1个百分点扣2分，最高扣12分返修记录完整率100%按返修记录是否齐全、准确评分，100%为满分，每缺失或错误1项扣2分，最高扣20分检修成本控制备品备件消耗合理性20%预算的±5%按实际消耗与预算对比评分，在目标范围内为满分，每超出1个百分点扣2分，最高扣20分工时利用率85%按实际工时与计划工时对比评分，达到或超过目标值为满分，每低1%扣2分，最高扣20分维修外协费用占比低于15%按外协费用占总维修费用比例评分，低于目标值为满分，每高1%扣2分，最高扣30分检修材料损耗率低于2%按材料实际损耗率评分，低于目标值为满分，每高1%扣2分，最高扣20分成本节约建议采纳率80%按提出的成本节约建议被采纳比例评分，达到或超过目标值为满分，每低1%扣2分，最高扣40分本考核表用于评估电力行业运维人员在设备检修工作中的质量表现，请依据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：检修计划完成率30%，检修工艺规范性25%，设备返修率25%，检修成本控制20%。评分时需结合评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：