化工品研发化学工程师研发成果绩效评定表

化工品研发化学工程师研发成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新产品研发成功率项目按时完成率40%100%按照项目计划完成研发并提交成果的百分比，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分研发成果转化率80%成功转化为实际生产或市场应用的成果数量占总完成成果数量的百分比，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分专利申请成功率90%提交的专利申请中最终获得授权的比例，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分研发投入产出比1.5研发投入成本与成果收益的比例，每低0.1扣除2%分数，最高扣至该维度0分技术突破创新性3项年度内提出的技术突破数量，每少1项扣除2%分数，最高扣至该维度0分研发效率与质量实验数据准确性25%98%实验数据错误率低于2%，每高0.1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分实验报告完整性100%提交的研发报告符合标准模板且无重大缺失，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分实验室安全管理合规率100%实验室操作符合安全规范且无违规记录，每发生1次违规扣除2%分数，最高扣至该维度0分研发周期缩短率10%与上一年度相比，平均研发周期缩短的百分比，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分跨部门协作满意度4.5分由合作部门提供的评分，满分5分，每低0.1分扣除2%分数，最高扣至该维度0分团队协作与沟通团队任务完成率20%95%个人承担的团队任务按时完成的百分比，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分知识分享参与度5次年度内参与内部技术分享或培训的次数，每少1次扣除2%分数，最高扣至该维度0分跨部门沟通有效性90%与市场、生产等部门的沟通中，问题解决效率的百分比，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分导师指导有效性2名年度内有效指导新员工的数量，每少1名扣除2%分数，最高扣至该维度0分团队冲突解决能力4.5分由团队成员提供的评分，满分5分，每低0.1分扣除2%分数，最高扣至该维度0分行业影响力与合规性行业会议演讲次数15%1次年度内参与行业会议并发表演讲的次数，每少1次扣除2%分数，最高扣至该维度0分行业标准贡献度1项参与制定的行业标准数量，每少1项扣除2%分数，最高扣至该维度0分环保法规符合率100%研发过程中符合国家及行业环保法规的要求，每发生1次违规扣除2%分数，最高扣至该维度0分竞争对手技术跟踪完成率100%年度内完成对主要竞争对手技术动态的跟踪分析的百分比，每低1%扣除2%分数，最高扣至该维度0分知识产权保护力度3项年度内提出的知识产权保护措施（如专利布局、保密协议等）数量，每少1项扣除2%分数，最高扣至该维度0分本考核表旨在全面评估化工品研发化学工程师在研发成果方面的表现，包括新产品研发成功率、研发效率与质量、团队协作与沟通、行业影响力与合规性四个维度。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，确保评价的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：