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文档简介

旅行社计调部门旅行产品创新绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新质量产品创意独特性35%在行业中具有显著差异化的创新产品占比达到40%根据产品创意的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分,满分10分,差异化程度越高得分越高客户满意度创新产品客户满意度评分(5分制)平均达到4.5分根据客户调研问卷评分计算平均值,每高于目标值0.1分加1分,最高加10分产品可行性创新产品方案通过可行性评估的比例达到90%根据产品策划阶段的资源评估、风险控制及市场验证情况评分,满分10分,通过率每高于目标值5%加1分成本效益比创新产品毛利率达到25%根据产品成本与收益计算毛利率,每高于目标值2%加1分,最高加10分市场推广效果创新产品首月预订量达到预期目标的120%根据产品推广后的实际预订量与目标值对比计算,每高于目标值10%加1分,最高加10分团队协作效率跨部门沟通响应时间25%产品策划阶段跨部门沟通响应时间平均不超过24小时根据实际响应时间记录计算平均值,每低于目标值2小时加1分,最高加10分项目延期率产品开发项目延期率控制在10%以下根据项目实际交付时间与计划时间对比计算,每低于目标值5%加1分,最高加10分资源协调成功率产品开发所需资源协调成功率达到85%根据资源申请与实际获取比例计算,每高于目标值5%加1分,最高加10分团队知识共享季度团队内部创新案例分享参与率不低于80%根据参与分享的次数与团队人数比例计算,每高于目标值5%加1分,最高加10分协作工具使用率团队协作平台使用活跃度达到每周80%根据平台登录频率与任务完成记录计算活跃度,每高于目标值10%加1分,最高加10分市场竞争力同类产品市场份额25%创新产品在目标细分市场的占有率提升5%根据季度市场调研数据计算份额变化,每高于目标值1%加1分,最高加10分客户复购率创新产品客户复购率达到35%根据连续3次及以上的客户预订记录计算,每高于目标值5%加1分,最高加10分媒体曝光量创新产品获得行业媒体报道不少于10次根据媒体报道数量统计,每超过目标值1次加1分,最高加10分竞争对手评价行业标杆企业对产品创新度的正面评价占比达到60%根据季度标杆企业调研反馈统计,每高于目标值5%加1分,最高加10分产品迭代速度产品上线后根据市场反馈完成迭代优化的周期控制在2个月内根据产品迭代完成时间记录,每提前1周加1分,最高加10分战略贡献度新产品营收贡献15%创新产品线实现季度营收不低于总营收的20%根据产品线收入贡献比例计算,每高于目标值5%加1分,最高加10分品牌形象提升创新产品获得行业奖项或荣誉不少于2项根据获奖数量统计,每超过目标值1项加1分,最高加10分人才发展培养团队内部创新人才晋升或专业认证比例达到30%根据团队成员职业发展记录计算,每高于目标值5%加1分,最高加10分可持续发展性创新产品中包含绿色或负责任旅游元素的比例达到50%根据产品手册或方案中相关元素占比计算,每高于目标值10%加1分,最高加10分战略目标对齐创新产品与公司年度战略目标符合度达到95%根据产品规划与战略规划的一致性评估评分,满分10分,符合度每高于目标值5%加1分本考核表用于评估旅行社计调部门在旅行产品创新方面的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。各维度权重表示该维度在总体绩效中的重要性比例,评分标准需结合岗位实际工作场景执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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