体育赛事教练员运动员成绩与训练计划考核表

体育赛事教练员运动员成绩与训练计划考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目根据训练计划是否完整覆盖技术、体能、战术等关键项目进行评分，每缺少一项扣5分，满分25分。训练计划执行率90%根据实际执行的训练项目与计划的比例进行评分，按比例计算得分，最低得0分，最高得25分。训练效果评估运动员体能或技术指标提升20%通过前后对比的体能测试或技术评估结果，每提升5%得5分，最高25分。训练记录规范性所有训练记录完整、准确根据训练记录是否完整、准确进行评分，每项记录缺失或错误扣2分，满分25分。训练创新性引入至少2项新训练方法根据训练计划中是否引入新方法进行评分，每引入一项得5分，最高25分。运动员成绩提升比赛成绩达成率35%运动员在主要比赛中达成80%以上的目标成绩根据运动员在主要比赛中的成绩与目标成绩的达成比例进行评分，每达成10%得5分，最高35分。运动员技术进步关键技术动作错误率降低30%通过技术动作评估，每降低5%得5分，最高35分。团队协作能力运动员在团队配合中表现突出根据教练观察和比赛录像评估，每季度进行一次评分，最高35分。运动员心理素质运动员在压力下保持稳定表现根据比赛中的心理状态表现进行评分，每季度进行一次评分，最高35分。运动员伤病预防运动员伤病率控制在5%以下根据运动员伤病记录进行评分，每增加1%扣2分，最低得0分，最高35分。团队管理与沟通团队凝聚力20%团队内部氛围积极向上通过团队成员反馈和教练观察进行评分，每季度进行一次评分，最高20分。沟通效率与运动员和团队管理层的沟通及时有效根据沟通记录和反馈进行评分，每项沟通不及时或效果不佳扣2分，满分20分。问题解决能力有效解决运动员和管理层提出的问题根据问题解决的效果和效率进行评分，每解决一项重要问题得4分，最高20分。团队规则执行运动员遵守团队规则的比率达到95%根据团队规则执行记录进行评分，每降低1%扣1分，最低得0分，最高20分。突发事件应对在比赛中有效应对突发事件根据比赛中的突发事件应对效果进行评分，每次有效应对得4分，最高20分。专业发展专业知识更新15%每年学习至少3项新的运动科学知识根据学习记录和知识测试进行评分，每学习一项得5分，最高15分。行业交流参与参加至少2次行业交流活动根据参与记录进行评分，每次参加得5分，最高15分。科研成果转化将所学知识应用于实际训练并取得效果根据知识转化效果进行评分，每项有效转化得5分，最高15分。教练认证提升获得更高级别的教练认证根据认证获得情况进行评分，每次认证得5分，最高15分。教学能力提升运动员对教练教学满意率达90%根据运动员问卷调查结果进行评分，每降低1%扣1分，最低得0分，最高15分。本考核表用于评估体育赛事教练员在训练计划制定与执行、运动员成绩提升、团队管理与沟通、专业发展四个维度的表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：