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文档简介
现场审核打分表—评分细则生产厂家:主审单位:
审核人/日期:
序号项目主要内容评分细则得分说明
1、能提供有效证书且能提供外审报告,得5分各★
1»★质1、质量管理体2、证书有效但不能提供外审报告.得2-4分项
量管理
系获得第三方3、过期或无证书.得0分目”的
体系(5
认证。IM上浊会号左右右时誉业外的珀名女口女口如均件皿*附小卬F“土纯
分)
若前提条件不具备,按非法经营报审核组备案.内容
1、m+a出=/r£«B*nawiry*,*”由+,*ztr+nu
九★FS
1.有帽仝的席的曾41十性.并第提伊宾蚣咕内宙浴饵.俎5分一内容
量体系
■省理体系开2有有效程序文件、莒理标准等,但不粕提供完整%内审资料.得分得0
运行(5
质量管有效运行。3、程序文件、管理标准等存在明显管理缺项。得分分,则
分)
理体系4、无程序文件、管理标准.得。分项
(151、有独丈的质检机构,有专职检盼人员,检验人员持正(委托书、授权书或资格证书)目”得
分)上岗。得分分为
1、有独立的庆3
检机构和专职、无独交的质检机构,但有专职检验人员并持证上岗,得分“0
2»»•
检验人员。分
3、★质33、无独宜的质检机构有兼职检驶人员,并持证上岗.沼•1-2分
量职责4、无独立的质检机构也无检验人员.得0分
(5
八、2、与产品质显1、实际组织机构与职能划分与文件规定相符,与产品质量有关的各部门,如采购部、技
有关的各部门术部'检查科、生产科'车间等有质量职责规定.沼2分
质量职责和权2、实际组织机构、职能划分与抽取到的文件规定不相符。得分
限明确“2分3、全无.得。分
1、有供方评价、选择控制程序、有合格供方清单且按程序执行•得3分
1、有供方评
2、有俱方评价、选择控制程序有合格供方清单未完全按程序执行.得2分
价'选择控制
3、有供方评价、选择控制程序、未按程序执行或合格供方清单不规范。得分
程序。3分
4、皆无。得。分
1、有采购物资入厂质聋控制制度、检验规范与图纸用一致,且与实际检验设备配备相符、
▲2、有采购件并有真实完整的检验记录。得5分
2、入厂质量控制制度及检验规范不完善、但配置有能满足检聆控制的检测设备,井有按
1、★采入厂质量控制
图纸检盼的真实记录,可根据记录的完控性'正他性。得3-4分
购制度及检验规
二,过3、有入厂质量控制制度及检骏规范、检测设备量具缺少较多,检验记录不完整.得分
(10苑'检验记录。
程质量4、质置控制制度或检聆规范不完善,无前满足检验控制的检测设备、量具,无检测手段的
分)分(以5分为
控制项目未采取有效的措施进行控制.1分
例)
(605、二者皆无。得。分评价打分内容同上。
分)注:A3两项分数根据供应商的具体情况自行合理分配,若仅有一项采购物斐时合
▲3、原材料入并评价.
厂有质量控制
制度和相关记
录,
2、★工1、具有保证产1、生产能力强,且具有保证产品质量的主要生产设备。得3分
艺装备品质量的主要2、生产能力强,但不具备保证产品质量的主要生产设备。得2分生产能力一
及管理生产设备和生3、能,能基本满足生产需要,不具备保证产品质量的主要生产设备.得生产1分
(5产能力。(3分)能力弱,不具备保证产品质量的主要生产设备.得。分
分)4、
2、设备进行定1、设备状况良好,精度达到要求,有维护保养制度,有大修或维护保养计划和记录。得2
期维护、保乔并分
有相关记录,设2、设备状况良好,精度达到要求,有维护保养制度,但大修或维护保养计划不完善、记录
备状况完好,精有缺失。得分
度达到要求,3、设备状况一般,相关维护保养管理不到位。得1分
(2分)4、设备状况差,得。分
1、设置质量控制点且质控点有完整的生产工艺或作业指导书,有相应的桧测设备且操作人
1、特殊工序(关
员'检验人员能按要求执行,记录完整。得4分
域工序)设贵质
2、生产二艺不完善或没有确认特殊工序(关键工序)、有相应的检测设备,没设置质量
量控制点,有作
控制点、无质控点记录或不完整,得分3、无生产工艺或作业指导书,有相应的检测设备,根
业指导书和相应
据在用状态和检定情况.得2-3分
的检测设备.4
3、★工4、有生产工艺或作业指导书,但缺少主要检测设备,根据影响程度“得1-2分
分
序质量5、无生产工艺或作业指导书,无应有的检测设备。得0分
1、生产现场有有效的工艺文件。得3分
控制
2、生产工序有2、生产现场有工艺,但破损、模糊不清,得分
(10
有效的工艺文3、工艺与图纸不符或更改不规范。得分
分)
件。分
34、生产现场无任何形式的生产工艺,得0分
1、现场严格按工艺操作,并配备所需量具,操作工能够自检自分.得3分
3、现场严格按
2、现场鼠苦所需量只,但木严格按工艺操作,得2分
工艺操作,做到
3、现场配有所需量具,操作者不会操作或未进行自检自分,得分4、现场不按工艺操作,未
自检自分.3分
配备所需量具。得。分
1、有完整的检聆制度和检验作业指导书(或具有相关内容的检验指导文件).得3分
1、有自制件检
2、有检聆制度,有检验作业指导书但内容不完整。得分3、有检验制度、无检验作业指导
验制度、检验规
书。得分4、无检的制度、无检验作业指导书(或具有相关内容的检验指导文件)。得0
范.3分
分
1、配置▼满足检验规范要求的检验设备、■具,且能够按规苑要求检物'记录的。得3
2、保证未经检
分
验的零部件不得
2、配置▼满足检验规范要求的检验设备、量具.检查员了解规范要求,能够熟练操作,但桧
4、★检流转,成品入库
验记录不完整、不规范,得分
(出厂)有检验
胎试验
3、检验设备量具配备不齐全、记录不完整或不真实.得1-2分
记录.3分
(10
4、主要检验设备量具配备块失,检查员不能熟练操作,不能有效履行检聆职能。得0分
分)
3、定期进行例1、按规定进行了例行试脍和性能检测并记录,记录完整、规范。得3分
行试粉和性建检2、未定期进行例行试验和性能检测,或定期进行检险但主要项目有缺项,得1一2分
测,有检测记
3、未进行例行试验和性能检测,得。分
录。3分
4、对有认证要1、有认证要求的需要配套产品并进行了产品认证。得1分
求的宝要配套产2、有认证要求的重要配套产品,但没进行产品认证。得。分
品进行产品认
注:无认证要求的将该项分并入二.4.2
证。1分
1、有制度(或办法),有不合格台账、畿按照文件规定的审批权限评审、处置不合格品,
1、有不合格品
井采取纠正预防措施的,将12分
让步使用、返
2、有管理办法,能对不合格品进行管理,若存在没有不合格台账'不合格品评审超权限.
5、★不工'返修品的管
处置结果不能提供相关证据或不齐全等情况,每发现一种情况扣1分。得6-10分3、没
合格品理制度及处理记
有管理办法,根据不合格品的实际控制情况。得1—6分
的管理录。12分
4、没有管理办法,未对不合格品进行控制.得。分
(15
1、不合将零件有标识,并隔离存放的。得3分
分)2、不合格品有
2、现场又设定零件状态区域标识或不合格存件标识与文件规定不相符,但里有效区分不合格
标识并隔离存
品。得1-2分
放.3分
3、不合格零件不能有效区分和隔离,得。分
1、实际标识与一拖公司备案标识一致,清晰,标识方法纳入工艺;无法做标识的有合同约
6、★产定.得4分
品标识2、实际标识与一拖公司备案标识一致,清晰,标识方法纳入工艺,但实际操作存在漏打标识
按相关要求
及可追的现象.得3分
进行标识.4分
溯性(43、实际标识与一拖公司备案标识一致,清晰,但标识方法未纳入工艺.得2分
分)4、未按规定标识,或实际标识与一拖公司备案标识不符,或不同标识混送或更改标识未及时
通知需方.得。分
1、有计量检测设备的管理办法'检测设备清单和设备鉴定计划并按计划进行检定.得2
1、有检测设备
分
管理制度,在用
2、有计量检测设备管理办法,但无检测设备清单,无检定计划或部分按计划进行检定.得1
量检具、检测设
分
7、★检备定期捡定校
3、没有计划检测管理办法,无桧测设备清单,未对检测设备量具实旅定期检定的,得0
测设备准。(2分)
分
及管理
2、有保证产品
(61、有保证产品质量的主要检测试验设备,保证能对主要项目进行测试。得4分
质量的主要检测
分)2、无保证产品质量的主要检测试验设备,但能通过外委等方式保证对主要项目进行测试.
试验设各,保证
得分
能对主要项目进
3、有检测设倚,但不能保证对主笺项目进行完整'有效检验的。得分4、无检冽设备也不皖
行测试.
证明对主要项目进行控制,得0分
(4分)
1、有质量信息收集,分析处理管理办法,按程序执行并有实施记录。得4分
1、有质量信息
2、没有管理办法,但质量信息有归口管理的部门或人员,有分析处理记录.得分
分析处理程序及
三'自3、有管理办法,但没有质量信息的收集、分析、处理记录的,得1一分
实施记录.(3
我完善1、措施4、无管理办法,无记录。得0分
分)
能力管理
2、能够针对问1、能够对质量问题进行分析并找出根本原因,得3分
(15(10)
题进行分析并找2、对质量问强未进行深入的分析,没有找到主要原因。得1一2分
分)
出根本原因。3、未对质量问题进行分析,查找原因的,得。分
(3分;
1、能够针对根本原因制定针对性的改进措施计划的.得2分
3、建够针对根
九措施的针对性.可操作性存在一些问Sfi.得1分
本原因制定指
3、没有制定改进措施计划.得0分
施(2分)
1、有验证并能提供措施实施到位的相关资料的。得2分
4、验证措施的
2、有验证但措施实施到位的相关资料不完整的。得1分
完成情况及详细
3、未对改进措施实施验证。得。分
记录.(2分)
1、有效的措旅能够固化固化到图纸工艺等技术管理文件中并保持。得2分
1、有效的措施
2、有效的措旅未固化但保持。得1分
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