化妆品行业产品经理市场反应绩效评定表

化妆品行业产品经理市场反应绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与策略制定新品上市成功率30%80%根据产品上市后6个月内市场份额达成率评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。产品策略符合市场趋势4/5由市场部评估产品策略与市场趋势的契合度，5分制评分，达到目标值得满分，每低1分扣2分。竞品分析深度3份/季度每季度提交竞品分析报告数量，达到目标值得满分，每少1份扣1分，最低1分。产品生命周期管理效率95%根据产品在生命周期各阶段（上市、成长、成熟、衰退）的管理效率评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。消费者反馈响应速度3个工作日内根据产品上市后消费者反馈的平均响应时间评分，达到目标值得满分，每延长1个工作日扣1分，最低1分。市场推广与渠道管理推广活动ROI25%300%根据推广活动投入产出比评分，达到目标值为5分，每低20%扣1分，最低1分。渠道覆盖率90%根据产品在目标渠道的覆盖比例评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。渠道合作满意度4.5/5根据渠道合作伙伴的满意度调查评分，5分制评分，达到目标值得满分，每低0.5分扣1分，最低1分。促销活动策划质量2场/季度每季度策划并执行的促销活动数量，达到目标值得满分，每少1场扣1分，最低1分。新品市场预热效果30%的市场关注度提升根据新品上市前市场预热期间社交媒体讨论量、媒体曝光量等指标综合评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。销售业绩与增长贡献产品销售额达成率30%100%根据产品实际销售额与目标的达成率评分，达到目标值为5分，每低10%扣1分，最低1分。产品市场份额增长率5%根据产品市场份额季度环比增长率评分，达到目标值为5分，每低1%扣1分，最低1分。新品销售贡献率20%根据新品销售额占总销售额的比例评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。重点客户销售占比60%根据重点客户销售额占总销售额的比例评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。销售团队满意度4.5/5根据销售团队对产品支持、市场策略的满意度调查评分，5分制评分，达到目标值得满分，每低0.5分扣1分，最低1分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率15%95%根据产品开发、市场、销售等部门协作项目的按时完成率评分，达到目标值为5分，每低5%扣1分，最低1分。市场信息传递及时性24小时内根据市场动态、消费者反馈等信息传递的及时性评分，达到目标值得满分，每延迟1小时扣1分，最低1分。预算控制合理性±5%根据产品市场推广、研发等预算执行偏差率评分，控制在目标范围内得满分，超出±5%每超出1%扣1分，最低1分。内部培训参与度100%根据参与公司或部门内部培训的出勤率评分，达到目标值为5分，每低10%扣1分，最低1分。团队冲突解决能力4/5根据处理团队内部或跨部门冲突的效率与效果评分，5分制评分，达到目标值得满分，每低1分扣2分，最低1分。本考核表旨在评估化妆品行业产品经理在市场反应方面的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配：产品创新与策略制定30%，市场推广与渠道管理25%，销售业绩与增长贡献30%，团队协作与沟通效率15%。评分标准请参考各指标描述，最终得分=Σ(单项指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考