2026年软件工程实施与管理师中级项目实践模拟题

2026年软件工程实施与管理师中级项目实践模拟题一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）1.在某电商平台项目中，需求变更频繁导致项目进度严重滞后。项目经理小张采用敏捷开发方法进行管理，优先保证核心功能的快速交付。这种做法体现了软件工程实施中的（）。A.瀑布模型的核心思想B.敏捷开发的价值排序原则C.瀑布模型的阶段性控制D.喇叭口模型的迭代优化2.某金融企业开发在线支付系统时，要求所有交易数据必须经过加密传输。以下加密算法中，最适合该场景的是（）。A.MD5B.SHA-256C.RSAD.DES3.在软件开发过程中，某团队采用代码审查（CodeReview）来提高代码质量。代码审查的主要目的是（）。A.减少代码行数B.提高代码可读性C.优化算法效率D.完全消除所有缺陷4.某政务系统需要支持千万级用户并发访问，以下架构设计方案中，最适合该场景的是（）。A.单体架构B.分布式微服务架构C.集中式数据库架构D.混合架构5.在项目管理中，某项目因关键资源不足导致进度延误。项目经理采取的措施是增加加班和外包部分工作，这种做法可能引发（）。A.项目范围蔓延B.项目成本超支C.团队士气下降D.需求变更累积6.某企业采用DevOps理念进行软件开发，以下实践不属于DevOps范畴的是（）。A.自动化持续集成B.手动测试用例编写C.持续交付（CD）D.基于容器的部署7.在软件测试中，某测试人员发现一个严重缺陷，导致系统无法启动。该缺陷属于（）。A.轻微缺陷（MinorBug）B.一般缺陷（MajorBug）C.严重缺陷（CriticalBug）D.灾难性缺陷（BlockerBug）8.某移动应用开发团队采用敏捷开发模式，每个迭代周期为2周。在迭代评审会上，团队应该（）。A.提交所有已完成的功能B.仅展示核心功能C.演示未完成的功能D.聚焦于代码审查9.在软件项目管理中，某项目因需求不明确导致多次返工。这种情况通常说明项目缺乏（）。A.风险管理机制B.范围管理手段C.质量控制流程D.沟通协调机制10.某企业采用CI/CD工具链实现自动化部署，以下工具中，最适合用于构建阶段的是（）。A.JenkinsB.SeleniumC.JiraD.Nagios二、多项选择题（共5题，每题3分，合计15分）11.在软件开发过程中，以下哪些活动属于需求分析阶段的工作？（）A.需求调研B.用例设计C.系统建模D.需求验证E.测试用例编写12.在分布式系统中，以下哪些因素会影响系统性能？（）A.网络延迟B.数据库查询效率C.服务器负载均衡D.代码执行效率E.用户界面设计13.在项目管理中，以下哪些属于敏捷开发的核心原则？（）A.个体和互动高于流程和工具B.工作软件高于详尽文档C.收集反馈高于遵循计划D.灵活响应变化高于固守初始计划E.团队自管理高于外部监督14.在软件测试中，以下哪些属于非功能测试的范畴？（）A.性能测试B.安全测试C.兼容性测试D.单元测试E.用户验收测试15.在DevOps实践中，以下哪些工具或技术有助于提高团队协作效率？（）A.GitB.DockerC.JiraD.SlackE.Postman三、案例分析题（共2题，第1题20分，第2题25分，合计45分）案例一：某电商平台系统重构项目某电商企业计划重构其核心交易系统，以支持更大规模的订单处理。项目团队由20名工程师组成，采用敏捷开发模式，计划分3个迭代周期完成重构。重构过程中，团队面临以下问题：1.部分旧系统代码难以维护，导致开发进度缓慢；2.新系统需要支持高并发交易，对性能要求极高；3.业务方频繁提出新的需求变更，导致团队疲于应对。问题：（1）请分析该项目的潜在风险，并提出相应的应对措施。（10分）（2）在重构过程中，团队应如何平衡业务需求与系统性能？（10分）（3）若团队采用CI/CD工具链实现自动化部署，请推荐合适的工具组合，并说明理由。（5分）案例二：某政务系统开发项目某地方政府计划开发一套电子政务系统，系统需支持跨部门数据共享，并满足国家信息安全等级保护三级要求。项目团队由30名工程师、5名测试人员及2名安全专家组成，采用瀑布模型进行开发。项目实施过程中，团队发现以下问题：1.跨部门数据接口设计复杂，导致开发周期延长；2.系统需通过国家信息安全测评中心的等保测评，但测试过程中发现多个高危漏洞；3.项目预算有限，但业务方要求增加部分非核心功能。问题：（1）请分析该项目的关键挑战，并提出相应的解决方案。（12分）（2）在系统测试阶段，团队应如何确保等保测评顺利通过？（8分）（3）若项目预算不足，团队应如何优化开发成本？（5分）答案与解析一、单项选择题1.B解析：敏捷开发强调快速交付核心功能，优先满足用户需求，与题目描述一致。2.C解析：RSA适合加密传输，而MD5和SHA-256为哈希算法，DES为对称加密但安全性较低。3.B解析：代码审查主要目的是提高代码可读性和规范性，减少缺陷发生概率。4.B解析：分布式微服务架构适合高并发场景，可水平扩展。5.C解析：过度加班和外包可能导致团队疲劳，降低士气。6.B解析：手动测试用例编写不属于自动化范畴，其他选项均为DevOps实践。7.C解析：严重缺陷会导致系统无法使用，属于最高优先级缺陷。8.A解析：敏捷开发强调交付完整的功能，迭代评审会应展示所有已完成内容。9.B解析：需求不明确导致返工，说明项目缺乏范围管理。10.A解析：Jenkins适合自动化构建，其他工具主要用于测试或监控。二、多项选择题11.A、C、D解析：需求分析包括调研、建模和验证，用例设计和测试用例编写属于设计或测试阶段。12.A、B、C、D解析：网络延迟、数据库效率、服务器负载和代码执行都会影响性能，用户界面设计影响较小。13.A、B、C、D、E解析：敏捷原则强调个体互动、工作软件、反馈、灵活性和团队自管理。14.A、B、C解析：非功能测试包括性能、安全和兼容性，单元测试属于功能测试，用户验收测试属于功能验证。15.A、B、C、D解析：Git、Docker、Jira和Slack均支持团队协作，Postman主要用于API测试。三、案例分析题案例一：某电商平台系统重构项目（1）潜在风险及应对措施（10分）：-风险1：旧代码难以维护-措施：采用静态代码分析工具（如SonarQube）识别问题，分阶段重构，优先处理核心模块。-风险2：高并发性能要求-措施：进行压力测试，优化数据库查询，采用缓存机制（如Redis），部署负载均衡器。-风险3：频繁需求变更-措施：设立需求变更管理流程，业务方参与迭代评审，优先保障核心需求。（2）平衡业务需求与系统性能（10分）：-优先级排序：核心功能优先，非核心功能延后；业务方确认优先级。-技术手段：采用微服务架构隔离业务模块，核心模块独立优化。-敏捷调整：每个迭代聚焦1-2个关键需求，避免资源分散。（3）CI/CD工具组合（5分）：-推荐组合：Jenkins+Docker+GitLabCI-理由：Jenkins支持自动化构建和部署，Docker实现环境隔离，GitLabCI集成代码版本管理。案例二：某政务系统开发项目（1）关键挑战及解决方案（12分）：-挑战1：跨部门数据接口复杂-措施：采用标准化API设计（如RESTful），建立数据交换平台（如消息队列）。-挑战2：等保测评高危漏洞-措施：优先修复高危漏洞，加强安全培训，聘请第三方测评机构辅助整改。-挑战3：预算不足-措施：优化功能优先级，采用开源技术替代商业软件，分阶段交付核心功能。（2）确保等保测评通过（8分）：-提前准备：测试阶段即进行等保要求对照检查，如日志审计、权限控制。-技术保障：采用加密传输（TLS）、数据脱敏、入侵检测系统（IDS）。-文档完善：编制