2025建造师真题押题试卷_第1页
2025建造师真题押题试卷_第2页
2025建造师真题押题试卷_第3页
2025建造师真题押题试卷_第4页
2025建造师真题押题试卷_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025建造师真题押题试卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.根据我国《建筑法》,建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的()。A.任何施工单位B.经资质审批的施工单位C.具有相应资质条件的施工单位D.造价最低的施工单位2.某工程项目的计划工期为12个月,实际工期为15个月,进度偏差(SV)为-3个月。这表明该项目的()。A.进度提前了3个月B.进度滞后了3个月C.成本超支了3个月D.成本节约了3个月3.在工程项目风险管理中,风险识别阶段的主要任务是()。A.评估风险发生的可能性和影响程度B.制定风险应对措施C.监控已识别风险和新的风险D.确定风险因素并记录4.某建筑材料采购的单价为500元/吨,预计采购量为1000吨,运输费为每吨20元,保管费率为采购成本的5%。该材料的综合单价(含运杂费和保管费)为()元/吨。A.500B.520C.525D.5305.根据《建设工程质量管理条例》,设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合()的要求。A.安全、适用、经济、美观B.安全、适用、经济、绿色C.安全、可靠、经济、美观D.安全、适用、经济、符合国家规定的设计规范和标准6.在工程网络计划中,某工作的自由时差为2天,总时差为5天。如果该工作延误了4天,则其影响工期()天。A.0B.2C.4D.57.某工程采用固定总价合同,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于市场价格波动导致主要材料成本上涨10%,承包商可以据此向发包商索赔()。A.100万元B.100万元+管理费和利润C.0万元(固定总价合同通常不调整价格)D.100万元-管理费和利润8.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于()米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.09.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行期间,发生合同约定以外的非承包人原因造成的工期延误,承包人可向发包人提出工期索赔,其依据通常应是()。A.发包人的书面通知B.承包人自行记录C.监理工程师的确认D.相关事件的原始凭证10.下列关于施工分包合同管理的表述中,正确的是()。A.分包单位可以将其承包的工程再分包B.发包人可以直接向分包单位支付工程款C.分包合同必须由总承包单位负责履行D.分包单位承担工程的主要质量责任11.某工程项目的成本绩效指数(CPI)为0.95,这表明该项目的()。A.成本节约了5%B.成本超支了5%C.进度提前了5%D.进度滞后了5%12.采用平行流水施工方式组织施工时,其特点是()。A.所有工作按时间顺序依次进行B.不同施工过程的班组在同一时间在不同空间工作C.所有工作同时开始,同时完成D.某些工作的完成是后续工作开始的条件13.建设工程一切险中,保险责任通常自()起开始。A.工程开工日B.合同签订日C.物料运抵施工现场日D.保险单列明日期14.在工程变更管理中,发生工程变更后,承包商应首先()。A.向监理工程师提交变更申请B.自行实施变更C.与发包人协商变更费用D.更新施工组织设计15.某工程双代号时标网络计划中,某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天,其总时差为()天。A.1B.2C.5D.7二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意)1.建设工程项目的风险按来源可分为()。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.政策风险E.财务风险2.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.现场围挡规范化B.材料堆放整齐化C.环境卫生洁净化D.安全防护标准化E.照明用电随机化3.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的安全责任包括()。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员C.对从事危险作业的人员进行安全培训D.提供安全生产所需的资源E.负责工程项目的整体质量监督4.工程量清单计价模式下的综合单价通常包含()。A.直接工程费B.措施项目费C.规费D.税金E.企业管理费和利润5.项目管理计划通常包括()等内容。A.项目概述B.项目目标C.组织计划D.风险管理计划E.质量管理计划6.施工合同履行过程中,可能导致工期索赔的事件可能包括()。A.发包人未能按时提供施工场地B.设计变更C.监理工程师指令延误D.自然灾害E.承包人自身管理不善导致的延误7.运用挣值法(EVM)进行项目绩效分析时,常用的指标包括()。A.进度偏差(SV)B.成本偏差(CV)C.进度绩效指数(SPI)D.成本绩效指数(CPI)E.完工尚需估算(ETC)8.建筑工程中的强制性标准是指()。A.对工程安全、卫生、环境保护等方面必须遵守的强制性规定B.由国务院标准化行政主管部门制定的国家标准C.由行业标准主管部门制定的行业标准D.必须严格执行,不得擅自修改或废弛E.是推荐性标准9.施工分包合同中,关于分包工程的质量责任,下列表述正确的有()。A.分包单位对分包工程的质量承担全面责任B.总承包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包工程不符合质量要求时,发包人有权向总承包单位或分包单位索赔D.总承包单位应加强对分包工程的质量管理E.分包单位可以直接向发包人索赔因质量问题造成的损失10.施工现场环境保护措施主要包括()。A.扬尘控制措施B.噪声控制措施C.污水排放处理措施D.固体废弃物分类处置措施E.劳动防护用品的发放三、案例分析题背景资料:某市政工程公司(总承包资质)承接了一项城市道路工程,合同工期为12个月。工程采用固定总价合同。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:开工前,因设计单位提供的地质勘察资料不准确,导致K1+000至K1+050段需要进行地基处理,增加了工程量约200立方米,工期延误5天。事件2:施工至第6个月时,因遭遇罕见台风袭击,导致部分已完工程发生轻微损坏,现场停工7天。事件3:承包商在施工过程中,发现发包人提供的某项材料质量不符合合同约定,经监理工程师确认后,承包商暂停该部分工作,导致工期延误3天。事件4:由于承包商管理不善,发生了一起轻微安全事故,造成1人受伤,支出医疗费、赔偿费等共计2万元。同时,因安全文明施工措施不到位,被当地主管部门罚款1万元。问题:1.对于事件1导致的地基处理增加和工期延误,承包商是否可以提出索赔?请简述理由。2.对于事件2导致的停工和工期延误,承包商是否可以提出索赔?请简述理由。3.对于事件3导致的工期延误,承包商是否可以提出索赔?请简述理由。4.承包商因事件4发生的费用(医疗费、赔偿费、罚款)应如何处理?请分别说明。5.假设合同约定人工费单价为80元/工日,窝工补偿为人工费的50%,因事件1增加的地基处理工程由公司自有工人完成。请估算承包商因事件1可索赔的费用(不含管理费和利润)。---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.D4.C5.D6.A7.C8.B9.C10.B11.B12.B13.D14.A15.B二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D三、案例分析题1.可以提出索赔。理由:地质条件变化属于发包人应承担的风险,导致工程量增加和工期延误。2.可以提出索赔。理由:罕见台风属于不可抗力事件,非承包商原因造成的停工和工期延误,发包人应承担相应责任。3.可以提出索赔。理由:发包人提供的材料质量不符合约定,属于发包人责任,导致承包商停工。4.医疗费、赔偿费应由发包人承担(根据合同约定和侵权责任原则)。罚款应由承包商自行承担(属于承包商自身的安全管理责任)。5.可索赔费用=增加工程量×人工单价×窝工补偿比例=200立方米×80元/工日×50%=8,000元。解析思路一、单项选择题1.解析:《建筑法》规定,建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的施工单位。选项C最符合法律规定。2.解析:进度偏差(SV)=计划价值(PV)-实际价值(AV)。SV为负值表示进度滞后。SV=-3个月,表明进度滞后3个月。3.解析:风险管理流程包括风险识别、风险分析(评估)、风险应对、风险监控。风险识别是第一个阶段,主要任务是找出潜在的风险因素。4.解析:综合单价=材料单价+运输费+保管费。保管费率基于采购成本(500元/吨),保管费=500元/吨×5%=25元/吨。综合单价=500+20+25=525元/吨。5.解析:《建设工程质量管理条例》规定,设计文件必须符合国家规定的设计规范和标准,并满足安全、适用、经济的要求。强制性标准是必须遵守的。6.解析:总时差是指在不影响项目总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,该工作可以利用的机动时间。该工作延误4天,小于其总时差5天,不影响工期;但超过了其自由时差2天,会影响其紧后工作的最早开始时间。题目问影响工期,答案为0。7.解析:固定总价合同的特点是价格固定,在合同履行期间,除非合同条款有特殊约定或发生合同约定的调价情形(如不可抗力、法律法规重大变化等),否则价格一般不调整。因此,材料上涨风险由承包商承担。8.解析:施工现场消防通道是紧急情况下人员疏散和消防车辆通行的生命线,其宽度需满足要求,一般不小于3米。9.解析:工期索赔的依据通常需要监理工程师或发包人的书面确认,证明事件确实发生且对工期造成了影响。10.解析:分包单位不得将其承包的工程再分包。发包人一般不直接向分包单位支付工程款,应通过总承包单位支付。总承包单位对分包合同履行承担总体管理责任。分包单位承担其分包工程的质量责任。11.解析:成本绩效指数(CPI)=已完成工作预算成本(BAC)/已完成工作实际成本(AC)。CPI<1表示成本超支。CPI=0.95,表示成本超支了5%。12.解析:平行流水施工是指将施工对象在空间上划分成若干区段,在时间上按照一定的流水节拍,组织多个专业施工队(班组)在不同区段同时进行施工。13.解析:建设工程一切险的保险责任期通常包括从被保险工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止,或至保险单列明的终止日期止。以先发生者为准。14.解析:工程变更管理流程通常要求承包商在发现或接到变更指令后,首先向监理工程师提交书面变更申请,说明变更内容、理由和影响等。15.解析:总时差=最迟开始时间-最早开始时间=7天-5天=2天。二、多项选择题1.解析:建设工程风险来源多样,可按不同标准分类,常见的分类包括按风险来源分为自然风险、技术风险、管理风险、经济风险(含财务风险)、政治法律风险、社会风险等。题中选项均属于风险来源。2.解析:文明施工是施工现场管理的重要内容,包括场地环境整治、材料堆放、安全防护、卫生管理等多个方面。选项A、B、C、D均属于文明施工的具体要求。E选项过于随意。3.解析:《建设工程安全生产管理条例》明确规定了施工单位在安全生产方面的多项责任,包括建立健全责任制、设置管理机构或人员、安全教育培训、提供必要资源、履行安全职责等。E选项是质量监督机构的职责。4.解析:工程量清单计价模式下的综合单价是完成单位合格工程量所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润,以及一定范围内的措施项目费和规费、税金等。题中选项均可能包含在内。5.解析:项目管理计划是一个综合性的计划,通常包含项目概述、目标、组织计划、范围管理计划、进度计划、成本计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等。6.解析:可导致工期索赔的事件通常是非承包商原因造成的、导致工期延误的事件。选项A(发包人原因)、B(设计变更)、C(监理指令延误)、D(不可抗力)均可能构成工期索赔理由。E选项是承包商应承担的责任,一般不能作为索赔理由。7.解析:挣值法(EVM)是常用的项目绩效分析工具,涉及多个关键指标:进度偏差(SV)、成本偏差(CV)、进度绩效指数(SPI)、成本绩效指数(CPI)、进度完工尚需时间(ETC)、成本完工尚需估算(EAC)等。8.解析:强制性标准是指国家或行业强制要求必须遵守的标准,通常涉及国家安全、公共健康、生命财产安全、生态环境安全、能源资源节约、保护民族工商业等方面。其特点是必须严格执行。选项A定义了强制性标准,D描述了其特点,B、C是制定主体,但并非所有由它们制定的标准都是强制性的。E是推荐性标准。9.解析:在总分包关系中,分包单位对分包工程的质量独立承担全部责任。总承包

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论