2020年计算机软件水平考试信息系统项目管理师试题及答案

2020年计算机软件水平考试信息系统项目管理师试题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.项目进度控制的主要目的是什么？()A.确保项目按计划进行B.确保项目在预算范围内完成C.确保项目达到质量标准D.以上都是2.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受3.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()A.沟通渠道B.沟通频率C.沟通工具D.项目范围4.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的输出？()A.范围基准B.完成项目绩效报告C.工作绩效信息D.项目范围说明书5.以下哪项不是项目质量管理中的过程？()A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量审计6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人员配备管理计划的主要内容？()A.人员角色和职责B.人员培训计划C.人力资源预算D.项目团队组织结构图7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？()A.采购方法B.供应商选择标准C.采购合同类型D.项目进度计划8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的主要内容？()A.项目干系人管理B.项目沟通管理C.项目风险管理D.项目变更管理9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的方法？()A.按权力分类B.按影响力分类C.按参与程度分类D.按项目目标分类10.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？()A.项目团队B.客户C.供应商D.项目经理二、多选题(共5题)11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()A.财务模型B.情景分析C.专家判断D.直觉和经验12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()A.消息发送者B.消息接收者C.消息内容D.消息传递渠道13.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()A.范围基准B.工作绩效信息C.完成项目绩效报告D.项目范围说明书14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()A.流程图B.风险评估C.质量审计D.知识管理15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()A.增强团队凝聚力B.提高团队成员的技能C.增进团队成员之间的沟通D.确保项目目标的一致性三、填空题(共5题)16.在项目生命周期中，______阶段是确定项目的范围、目标和主要可交付成果的阶段。17.在项目沟通管理中，______是用来记录和跟踪项目沟通信息的工具。18.在项目风险管理中，______是对项目风险进行量化和评估的过程。19.在项目质量管理中，______是确保项目交付成果满足预定的质量标准的过程。20.在项目人力资源管理中，______是用于识别、发展和利用项目团队成员技能和经验的过程。四、判断题(共5题)21.项目进度控制是确保项目按既定的时间计划完成所有活动的过程。()A.正确B.错误22.项目范围管理的主要目的是确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识。()A.正确B.错误23.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目执行阶段进行。()A.正确B.错误24.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目沟通的需求、目标和责任。()A.正确B.错误25.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？28.请解释项目范围说明书的作用。29.在项目质量管理中，如何进行质量控制？30.请说明项目人力资源管理中团队建设的步骤。

2020年计算机软件水平考试信息系统项目管理师试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】项目进度控制旨在确保项目按计划进行，同时也要在预算范围内完成，并达到质量标准。2.【答案】D【解析】风险接受不是风险应对策略，而是风险管理的态度，即接受风险并监控其影响。3.【答案】D【解析】项目范围是项目定义阶段的内容，不属于沟通管理计划的主要内容。4.【答案】B【解析】完成项目绩效报告是项目监控过程组的输出，不属于范围确认的输出。5.【答案】D【解析】质量审计是组织级的过程，不属于项目质量管理中的过程。6.【答案】C【解析】人力资源预算是项目成本管理计划的一部分，不属于人员配备管理计划的主要内容。7.【答案】D【解析】项目进度计划是项目进度管理计划的一部分，不属于采购管理计划的主要内容。8.【答案】A【解析】项目干系人管理是项目沟通管理的一部分，不属于项目整合管理计划的主要内容。9.【答案】D【解析】干系人分类通常基于权力、影响力和参与程度，而不是项目目标。10.【答案】C【解析】供应商不是变更请求的来源，变更请求通常来自项目团队、客户或项目经理。二、多选题(共5题)11.【答案】BCD【解析】风险识别的工具和技术包括情景分析、专家判断、直觉和经验等，而财务模型通常用于风险评估。12.【答案】ABCD【解析】沟通模型包括消息发送者、消息接收者、消息内容以及消息传递渠道四个要素。13.【答案】AB【解析】范围确认的输出包括范围基准和工作绩效信息，完成项目绩效报告是监控过程组的输出，项目范围说明书是规划过程组的输出。14.【答案】AC【解析】质量保证的工具和技术包括流程图和质量审计，风险评估和知识管理虽然与质量相关，但不属于质量保证的工具和技术。15.【答案】ABCD【解析】团队建设活动的目的包括增强团队凝聚力、提高团队成员的技能、增进团队成员之间的沟通以及确保项目目标的一致性。三、填空题(共5题)16.【答案】启动【解析】项目启动阶段是项目生命周期的开始，这个阶段的主要任务是确定项目的范围、目标和主要可交付成果。17.【答案】沟通管理计划【解析】沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它记录了项目沟通的需求、目标、方法、工具和责任等，用于跟踪项目沟通信息。18.【答案】风险评估【解析】风险评估是项目风险管理的一个重要过程，它涉及对项目风险的量化评估，以确定风险的可能性和影响。19.【答案】质量控制【解析】质量控制是项目质量管理的一个过程，它确保项目交付成果符合预定的质量标准，通过检查、测试和审查等活动来实现。20.【答案】人员发展【解析】人员发展是项目人力资源管理的一个过程，它关注于识别、发展和利用项目团队成员的技能和经验，以提高团队的整体能力。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目进度控制确实是确保项目按既定的时间计划完成所有活动的过程，包括监控项目进度、识别进度偏差并采取纠正措施。22.【答案】正确【解析】项目范围管理确实旨在确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识，并有效管理项目范围变更。23.【答案】错误【解析】质量保证活动通常在项目规划阶段进行，以确保项目团队遵循既定的质量标准和过程。24.【答案】正确【解析】项目沟通管理计划确实是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目沟通的需求、目标、方法、工具和责任。25.【答案】正确【解析】风险应对策略确实包括风险规避、风险转移和风险减轻，这些策略用于减少项目风险的可能性和影响。五、简答题(共5题)26.【答案】项目沟通管理计划的主要内容包括：沟通的目标、信息需求、沟通渠道、沟通频率、沟通工具、干系人沟通需求和沟通责任分配等。【解析】沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目沟通的需求、目标、方法、工具和责任，以确保项目信息的有效传递。27.【答案】风险识别通常通过以下方法进行：头脑风暴、德尔菲技术、SWOT分析、历史信息分析、检查清单分析、专家判断等。【解析】风险识别是风险管理过程的第一步，目的是识别项目可能面临的所有潜在风险。这些方法可以帮助项目团队系统地识别风险。28.【答案】项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它定义了项目的范围、目标和主要可交付成果，为项目团队和干系人提供了对项目范围的共同理解。【解析】项目范围说明书是项目成功的关键文档之一，它确保所有项目干系人对项目的范围有清晰的认识，并作为项目范围管理的基准。29.【答案】质量控制是通过监控项目过程和输出，确保项目满足预定的质量标准。这包括检查、测试、审