安全生产员管理制度汇编

PAGE安全生产员管理制度汇编一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产员的行为和职责，确保公司生产经营活动的安全有序进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理制度汇编。（二）适用范围本管理制度汇编适用于公司内所有涉及安全生产工作的部门、岗位及人员，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、风险评估、隐患排查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，全面提升公司安全生产水平。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产员职责（一）安全监督职责1.定期对公司各部门、各岗位进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为和隐患。2.监督各项安全管理制度、操作规程的执行情况，对违规行为进行制止和纠正。3.参与公司安全事故的调查处理，提出改进措施和建议。（二）安全教育职责1.制定并实施公司年度安全教育培训计划，提高员工安全意识和技能。2.组织新员工入职安全教育培训，确保新员工了解公司安全规章制度和操作规程。3.定期开展安全知识讲座、安全演练等活动，增强员工应对突发事件的能力。（三）安全风险评估职责1.协助公司开展安全风险评估工作，识别公司存在的安全风险点。2.对安全风险进行分级管理，并制定相应的风险控制措施。3.定期对安全风险评估结果进行复查，确保风险控制措施的有效性。（四）安全设施管理职责1.负责公司安全设施的日常检查、维护和保养，确保安全设施正常运行。2.建立安全设施台账，记录安全设施的型号、数量、位置、维护情况等信息。3.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作。（五）应急管理职责1.制定公司应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.组织公司应急救援队伍的培训和演练，提高应急救援能力。3.负责公司应急物资的储备、管理和维护，确保应急物资充足、完好。4.在事故发生时，及时启动应急预案，组织应急救援工作，并向上级主管部门报告。三、安全生产员工作流程（一）安全检查流程1.制定检查计划：根据公司实际情况，制定月度、季度、年度安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.实施检查：按照检查计划，采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式，对公司各部门、各岗位进行安全检查。3.记录问题：对检查中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、发现时间、发现地点、责任人等。4.分析问题：对记录的问题进行分析，判断问题的严重程度和风险等级。5.提出整改措施：针对检查中发现的问题，提出具体的整改措施，明确整改责任人、整改期限。6.跟踪整改：对整改措施的执行情况进行跟踪检查，确保问题得到及时整改。7.复查验收：对整改完成的问题进行复查验收，确认整改效果。8.总结报告：对安全检查工作进行总结，形成安全检查报告，向上级主管部门汇报。（二）安全教育培训流程1.制定培训计划：根据公司年度安全生产目标和员工实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.准备培训资料：根据培训计划，准备相应的培训资料，包括教材、课件、案例分析等。3.组织培训实施：按照培训计划，组织员工参加安全教育培训，培训方式可采用集中授课、现场演示、在线学习等。4.培训考核：对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。5.记录培训情况：对培训过程和考核结果进行记录，建立员工安全教育培训档案。6.跟踪培训效果：对培训后的员工进行跟踪，了解员工在实际工作中对安全知识和技能的应用情况，评估培训效果。7.总结改进：对安全教育培训工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施，不断完善培训计划和培训内容。（三）安全风险评估流程1.组建评估小组：由安全生产员、各部门负责人、技术专家等组成安全风险评估小组。2.收集资料：收集公司相关资料，包括工艺流程、设备设施、操作规程、事故案例等。3.识别风险点：采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等方法，识别公司存在的安全风险点。4.分析风险：对识别出的风险点进行分析，评估风险发生的可能性和后果的严重性。5.确定风险等级：根据风险分析结果，按照风险矩阵法等方法确定风险等级。6.制定控制措施：针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。7.实施风险控制：组织公司各部门实施风险控制措施，确保风险得到有效控制。8.复查评估：定期对安全风险评估结果进行复查，根据公司生产经营情况、工艺设备变化等因素，及时调整风险等级和控制措施。（四）安全设施管理流程1.建立台账：对公司安全设施进行全面清查，建立安全设施台账记录安全设施的名称、型号、规格、数量、购置时间、安装位置、维护情况等信息。2.日常检查：安全生产员每天对安全设施进行检查，检查内容包括设施的运行状况、外观是否完好、安全防护装置是否有效等。3.定期维护保养：根据安全设施的使用说明书和维护保养要求，制定安全设施定期维护保养计划，明确维护保养内容及周期。4.故障维修：当安全设施出现故障时，及时通知维修人员进行维修，并记录故障发生时间、故障现象、维修过程及结果等信息。5.更新改造：根据公司发展和安全管理需要，对安全设施进行更新改造，更新改造前需进行可行性研究和安全论证。6.报废处理：对已损坏无法修复或超过使用年限的安全设施，按照公司固定资产报废程序进行报废处理，并在安全设施台账中予以注销。7.档案管理：将安全设施的相关资料，如购置合同、安装验收报告、维护保养记录、故障维修记录、更新改造资料、报废处理文件等进行整理归档，妥善保管。（五）应急管理流程1.应急预案制定：根据公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.应急救援队伍组建：成立公司应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工，并定期组织培训和演练。3.应急物资储备：按照应急预案要求，储备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并建立应急物资台账，定期进行检查和维护。4.应急演练：定期组织应急演练，演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、人员触电事故应急演练等。演练后对演练效果进行评估，针对存在的问题及时进行改进。5.应急响应：当事故发生时，现场人员应立即报告上级主管部门，并启动相应的应急预案。应急救援队伍迅速赶赴现场进行救援，同时采取措施防止事故扩大。6.后期处置：事故应急救援结束后，对事故现场进行清理和恢复，对受伤人员进行救治和安置，对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。四、安全生产员考核与奖惩（一）考核内容1.安全监督工作执行情况，包括安全检查次数、发现隐患数量及整改情况等。2.安全教育培训工作开展情况，如培训计划完成率、员工培训效果等。3.安全风险评估工作质量，风险识别准确性、风险控制措施有效性等。4.安全设施管理工作成效，设施维护保养情况、设施完好率等。5.应急管理工作表现，应急预案制定与演练情况、应急响应及时性等。（二）考核方式1.定期考核：每月对安全生产员的工作进行一次月度考核，每季度进行一次季度综合考核，每年进行一次年度全面考核。2.日常考核：在日常工作中，对安全生产员的工作表现进行实时记录和评价，作为考核的重要依据。3.上级评价：由安全生产员的上级主管领导对其工作进行评价。4.自我评价：安全生产员对自己的工作进行总结和评价，提交自我评价报告。5.部门评价：征求公司其他部门对安全生产员工作的意见和建议。（三）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：根据考核结果，调整安全生产员的绩效奖金，考核优秀的给予适当奖励，考核不称职的扣减绩效奖金。2.晋升与岗位调整：考核结果作为安全生产员晋升、岗位调整的重要参考依据，连续多次考核优秀的优先晋升，考核不达标且经培训仍不合格的进行岗位调整。3.表彰与奖励：对年度考核优秀的安全生产员进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金，激励其更好地履行职责。（四）奖励措施1.在安全管理工作中表现突出，有效预防重大安全事故发生的，给予一次性奖励[X]元。2.提出的安全管理合理化建议被公司采纳并取得显著成效的，给予[X]元至[X]元的奖励。3.在应急救援工作中表现英勇，成功挽救公司财产或员工生命的，给予[X]元至[X]元的奖励，并视情况授予“安全卫士”等荣誉称号。（五）惩罚措施1.对安全检查中发现的问题未及时督促整改，导致事故隐患扩大的，视情节轻重给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚。2.未按规定组织安全教育培训，导致员工安全意识淡薄、安全技能不足的，给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚，并责令限期整改。3.在安全风险评估工作中敷衍了事，风险识别不准确、控制措施不力的，给予警告、罚款[X]元至[X]元的处罚，重新组织风险评估。4.因工作失职导致安全设施损坏或失效，影响安全生产的，给予罚款[X]元至[X]元的处罚，责令负责修复或更换，