生产车间防非典管理制度

PAGE生产车间防非典管理制度一、总则（一）目的为有效预防和控制非典疫情在生产车间的传播，保障员工的身体健康和生命安全，确保生产经营活动的正常进行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产车间全体员工、外来务工人员以及进入生产车间的其他相关人员。（三）依据本制度依据国家相关法律法规、非典疫情防控相关政策以及行业标准制定，旨在全面落实各项防控措施，做到有章可循、科学防控。二、组织管理（一）防控工作领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的生产车间防非典防控工作领导小组。领导小组负责全面领导、指挥和协调生产车间的防非典工作，制定防控策略和措施，及时解决防控工作中出现的问题。（二）职责分工1.总经理全面负责生产车间防非典工作的决策和指挥，协调各方资源，确保防控工作顺利开展。2.各部门负责人负责本部门防非典工作的具体组织实施，落实领导小组的各项工作部署，督促员工遵守防控规定，及时报告本部门的防控情况。3.车间主管负责生产车间的日常防控管理工作，组织员工进行防控知识培训，监督车间内的防控措施执行情况，对发现的问题及时进行整改。4.员工严格遵守本制度的各项规定，积极配合公司的防控工作，做好个人防护，发现异常情况及时报告。三、防控措施（一）人员管理1.健康监测建立员工每日健康监测制度，员工每天上班前需进行体温检测，如有发热、咳嗽、乏力等症状，不得进入生产车间，并及时就医。对外来务工人员和进入生产车间的其他相关人员，同样进行体温检测和健康询问，严禁体温异常或有可疑症状者进入。2.人员流动管理减少不必要的人员流动，严格控制外来人员进入生产车间。确需进入的，需提前向公司报备，经批准后进行体温检测、登记信息，并佩戴口罩等防护用品。鼓励员工在工作期间尽量减少外出，如需外出，需向部门负责人请假，并做好个人防护措施。3.员工培训定期组织员工进行防非典防控知识培训，培训内容包括非典的症状、传播途径、预防措施、个人防护方法等，提高员工的防控意识和自我保护能力。通过宣传栏、内部邮件、微信群等多种形式，及时向员工传达最新的防控政策和信息，确保员工了解掌握防控要求。（二）环境卫生管理1.清洁消毒加强生产车间的环境卫生清扫，每天至少进行一次全面清扫，保持车间内环境整洁。对车间内的设备、工具、桌椅等设施进行定期消毒，消毒频率根据实际情况确定，一般每天不少于一次。消毒时要使用符合国家标准的消毒剂，按照正确的消毒方法进行操作。对车间内的卫生间、洗手池等公共区域，要重点进行清洁消毒，确保无异味、无污渍。2.通风换气保证生产车间内通风良好，每天至少通风23次，每次通风时间不少于30分钟。可根据车间实际情况，采用自然通风或机械通风的方式。在通风条件不良的情况下，如密闭空间作业时，要配备有效的通风设备，并确保通风设备正常运行。（三）物资管理1.防护用品配备为员工配备充足的口罩、手套、洗手液等防护用品，并确保防护用品的质量符合国家标准。设立防护用品专用存放区域，定期对防护用品进行检查和补充，保证员工能够及时领取到合格的防护用品。2.消毒物资储备储备足够数量的消毒剂、消毒设备等消毒物资，满足生产车间日常消毒工作的需要。建立消毒物资管理制度，对消毒物资的采购、储存、使用等环节进行严格管理，确保消毒物资的安全有效。（四）应急管理1.应急预案制定制定生产车间防非典应急预案，明确应急处置流程、责任分工、应急物资保障等内容，确保在疫情发生时能够迅速、有效地进行应对。2.应急演练定期组织应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，使员工熟悉应急处置流程，掌握应急处置技能。演练频率不少于每年一次。3.疫情报告建立疫情报告制度，员工发现自己或身边同事出现发热、咳嗽等可疑症状时，应立即向车间主管报告。车间主管接到报告后，要及时核实情况，并在1小时内报告公司防控工作领导小组。公司防控工作领导小组接到报告后，要按照相关规定及时向上级主管部门和当地疾控机构报告。4.隔离措施对出现发热、咳嗽等可疑症状的员工，要立即进行隔离观察，并安排专人负责照顾。同时，通知其家属，并配合当地疾控机构做好相关调查和处置工作。对与确诊病例或疑似病例有密切接触的员工，要按照疾控机构的要求进行集中隔离或居家隔离，并进行医学观察。四、生产管理（一）生产计划调整根据疫情防控情况，合理调整生产计划，优先安排与防控物资生产相关的订单，确保防控物资的供应。同时，避免因人员流动受限等原因导致生产中断。（二）生产流程优化1.减少人员聚集优化生产流程，合理安排工作岗位和工作任务，避免员工在生产过程中出现过度聚集的情况。例如，采用轮岗制、错峰上班等方式，减少同一时间内车间内的人员数量。2.加强质量控制在疫情防控期间，要加强生产过程中的质量控制，严格遵循生产工艺标准，确保产品质量不受影响。同时，要做好产品的检验和检测工作，防止因防控措施不到位导致产品质量问题。（三）物流管理1.原材料供应加强与原材料供应商的沟通协调，确保原材料的稳定供应。同时，要求供应商做好原材料的消毒处理工作，避免原材料携带病毒进入生产车间。2.产品运输对产品运输环节进行严格管理，要求运输车辆定期进行消毒，运输人员做好个人防护。在产品装卸过程中，要尽量减少人员接触，确保产品运输安全。五、监督检查（一）内部监督1.公司防控工作领导小组定期对生产车间的防非典工作进行检查，重点检查防控措施的执行情况、人员管理情况、环境卫生情况等，发现问题及时督促整改。2.车间主管要加强对生产车间日常防控工作的监督检查，对员工的防控行为进行实时监督，确保各项防控规定得到有效落实。（二）外部监督积极配合当地政府相关部门的监督检查工作，及时整改检查中发现的问题。同时，主动接受社会公众的监督，对提出的意见和建议要认真对待，及时改进防控工作。六、奖惩制度（一）奖励1.对在防非典工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金奖励等。2.对积极提出防控工作合理化建议，并被公司采纳后取得良好防控效果的员工，给予相应的奖励。（二）处罚1.对违反本制度规定的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.对因违反防控规定导致疫情传播或造成其