民航局生产值班考勤制度

PAGE民航局生产值班考勤制度一、总则（一）目的为加强民航局生产值班管理，规范值班考勤行为，确保生产运行的安全、高效、有序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于民航局全体参与生产值班的工作人员。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规以及民航行业相关标准和规定。2.明确值班职责，确保值班工作的准确性和及时性。3.强化考勤管理，保障值班人员按时到位履行职责。二、值班安排（一）值班周期根据民航生产运行特点，实行[具体值班周期时长]的值班制度，确保各时段均有专人负责生产值班工作。（二）值班人员组成由各部门按照一定比例和要求选派业务熟练、责任心强的人员参与值班。值班人员应涵盖飞行、空管、机务、运控等关键岗位。（三）值班排班方式采用[具体排班方式，如轮值排班、固定排班等]，提前制定详细的值班排班表，并提前通知到每位值班人员。排班表应明确值班日期、时段、人员姓名及联系方式等信息。三、考勤管理（一）考勤记录1.值班人员需在值班期间如实记录自己的到岗、离岗时间，以及值班期间的工作情况。记录方式可采用纸质签到表或电子考勤系统。2.值班负责人应定期检查考勤记录，确保记录准确无误。（二）迟到、早退及旷工处理1.迟到：值班人员未按规定时间到岗，超过[迟到时间界定标准]视为迟到。迟到一次给予警告处分，迟到累计[迟到次数上限]次以上，每次扣除当月绩效奖金的[X]%。2.早退：未按规定时间离岗，提前超过[早退时间界定标准]视为早退。早退处理方式同迟到。3.旷工：无故未参加值班视为旷工。旷工一次扣除当月全部绩效奖金，并给予记过处分；旷工累计[旷工次数上限]次以上，予以辞退处理。（三）请假制度1.值班人员因特殊情况需要请假，应提前[请假提前通知时长]向值班负责人提出书面申请，并经部门负责人批准。2.请假申请应说明请假原因、请假时长等信息。经批准后方可安排其他人员代班，并做好交接工作。3.未经批准擅自离岗的，按旷工处理。四、值班职责（一）总体职责值班人员负责处理值班期间民航生产运行中的各类问题，协调各部门之间的工作，确保生产运行的安全与顺畅。（二）具体职责1.飞行值班：监控航班动态，及时处理飞行过程中的突发情况，如天气变化、机械故障等，协调机组与相关部门的沟通。2.空管值班：保障空中交通管制的正常运行，指挥航班起降，处理空域冲突等问题，并及时向上级汇报管制情况。机务值班：负责飞机的日常维护和故障排除，确保飞机技术状态符合飞行要求，对突发机械故障迅速响应并组织抢修。运控值班：协调航班计划的执行，监控航班运行进度，处理航班延误、取消等情况，及时调整后续航班安排。五、值班纪律（一）工作纪律1.值班人员应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗或做与值班工作无关的事情。2.严格遵守工作流程和操作规范，确保值班工作的准确性和高效性。3.及时、准确地记录和报告值班期间发生的各类事件，不得隐瞒或虚报。（二）通讯纪律1.保持通讯畅通，值班期间手机等通讯工具应随时处于开机状态，以便及时接收工作指令和信息。2.不得随意关闭通讯设备或设置通讯障碍，如有特殊情况需要临时关闭通讯设备，应提前向值班负责人报备。（三）保密纪律1.对值班期间涉及的民航生产运行信息、航班动态、安全隐患等机密内容严格保密，不得泄露给无关人员。2.妥善保管值班期间使用的各类文件、资料，不得擅自复制、传播或丢失。六、值班交接（一）交接时间值班人员在值班结束前[交接准备时长]应开始进行交接工作，确保在规定的交接时间内完成交接任务。（二）交接内容1.未处理完毕的工作事项，包括事件详情、处理进度及下一步计划等。2.各类文件、资料、设备等的交接，确保物品齐全、完好。3.值班期间获取的重要信息及相关记录。（三）交接程序1.由交班人员填写详细的交接清单，向接班人员逐一说明交接内容。2.接班人员应认真核对交接清单，对交接内容进行确认。如有疑问或不清楚的地方，应及时向交班人员询问。3.交接双方在交接清单上签字确认，完成交接手续。七、考核与奖惩（一）考核方式1.定期考核：每月对值班人员的考勤情况、值班职责履行情况、工作纪律遵守情况等进行综合考核。2.不定期抽查：值班负责人及相关部门可根据实际情况对值班人员进行不定期抽查，检查值班工作的执行情况。（二）考核标准1.考勤情况：依据迟到、早退、旷工及请假情况进行评分。2.值班职责履行：根据值班期间对各类问题的处理效果、协调沟通能力等进行评估。3.工作纪律遵守：按照工作纪律、通讯纪律、保密纪律的执行情况打分。（三）奖励1.在值班工作中表现突出，及时妥善处理重大突发事件，保障民航生产运行安全和正常秩序的，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉证书、奖金等。2.提出合理化建议并被采纳，有效提高值班工作效率或降低运行成本的，给予相应奖励。（四）惩罚1.违反本制度规定，出现迟到、早退、旷工等情况的，按照考勤管理规定进行处罚。2.因工作失误或违反值班纪律，给民航生产运行造成损失或不良影响的，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分，并要求承担相应的经济赔偿责任。八、培训与监督（一）培训1.定期组织值班人员进行业务培训，包括民航法规、生产运行流程、应急处置技能等方面的培训，提高值班人员的专业素质和业务能力。2.针对新入职的值班人员，应进行专门的岗前培训，使其熟悉值班工作的各项要求和流程。（二）监督1.成立值班监督小组，由相关部门负责人组成，定期对值班工作进行检查和监督。2.设立值班监督举报电话和邮箱，接受全体员工对值班人员违规行为的举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并对被