安全生产应急备勤制度

PAGE安全生产应急备勤制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产应急管理工作，提高应对各类突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展应急救援行动，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产应急备勤制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工，涵盖公司生产经营活动中的各个环节，包括但不限于生产制造、设备运行、仓储物流、办公区域等。（三）基本原则1.预防为主强化安全生产风险管理，定期进行安全检查、隐患排查治理，采取有效的预防措施，减少事故发生的可能性。加强员工安全培训教育，提高员工安全意识和应急处置能力，从源头上预防事故的发生。2.快速反应建立健全应急响应机制，确保在突发事件发生时，能够迅速启动应急预案，及时、准确地传达信息，快速集结应急力量，开展应急救援行动。优化应急流程，提高应急决策和处置效率，最大限度地减少事故损失和影响。3.统一指挥在应急救援过程中，实行统一指挥、分级负责的原则。明确各级应急指挥机构的职责和权限，确保应急救援工作有序进行。应急指挥人员应具备较强的组织协调能力和应急处置经验，能够迅速做出科学决策，指挥各方力量协同作战。4.协同应对加强公司内部各部门之间的沟通协作，形成应急合力。在应急救援过程中，各部门应按照职责分工，密切配合，共同完成应急处置任务。积极与外部相关部门（如政府应急管理部门、消防部门、医疗机构等）保持联系，及时获取支持和援助，共同应对突发事件。二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心1.组成人员总指挥：由公司总经理担任。副总指挥：由公司副总经理担任。成员：各部门负责人。2.职责总指挥职责全面负责公司安全生产应急管理工作，领导应急指挥中心开展工作。审批公司安全生产应急预案，决定应急救援重大决策和部署。在突发事件发生时，迅速赶赴现场，指挥应急救援行动，协调各方力量，确保应急救援工作顺利进行。副总指挥职责协助总指挥开展应急管理工作，负责具体应急救援行动的组织和指挥。组织制定和修订应急预案，定期组织应急演练，提高公司应急处置能力。及时向总指挥汇报应急救援工作进展情况，根据总指挥指示，协调各部门做好应急处置工作。成员职责负责本部门应急工作的组织和实施，落实应急指挥中心下达的各项任务。及时向应急指挥中心报告本部门突发事件情况，提供相关信息和资料，协助应急指挥中心进行决策。组织本部门员工参加应急培训和演练，提高员工应急处置能力。（二）应急救援工作小组1.抢险救援组组成人员：由生产部门、设备部门等相关人员组成。职责：负责在突发事件现场实施抢险救援工作，如火灾扑救、设备抢修、人员搜救等。装备配备：灭火器、消防水带、抢险工具、防护用品等。2.医疗救护组组成人员：由公司医务室人员及经过急救培训的员工组成。职责：负责对受伤人员进行现场急救和转运，确保受伤人员得到及时有效的治疗。装备配备：急救箱、担架、救护车等。3.后勤保障组组成人员：由行政部门、物资采购部门等相关人员组成。职责：负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障，确保应急救援工作的顺利进行。装备配备：应急救援物资储备库、运输车辆等。4.治安保卫组组成人员：由公司安保部门人员组成。职责：负责维护突发事件现场秩序，设置警戒区域，疏散无关人员，防止事故扩大和次生灾害发生。装备配备：对讲机、警棍、盾牌等。5.信息联络组组成人员：由办公室人员组成。职责：负责收集、整理和传递应急救援信息，及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，保持与外部救援力量的沟通联络。装备配备：电话、传真机、电脑等。三、应急备勤人员要求（一）基本条件1.身体健康，具备良好的心理素质，能够适应应急救援工作的高强度和高压力。2.具备相应的专业知识和技能，熟悉本岗位应急处置流程和方法。3.遵守公司规章制度，服从应急指挥中心的统一指挥和调度。（二）培训与演练1.公司定期组织应急备勤人员参加安全培训和应急演练，培训内容包括安全生产法律法规、应急预案、应急处置技能等。2.应急演练应至少每年进行一次，演练形式包括桌面演练、实战演练等，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高应急备勤人员的应急处置能力。（三）考核与奖惩1.建立应急备勤人员考核机制，对应急备勤人员的工作表现、应急处置能力等进行考核评价。2.对于在应急救援工作中表现突出的应急备勤人员，给予表彰和奖励；对于违反应急备勤制度、在应急救援工作中失职渎职的人员，依法依规给予严肃处理。四、应急响应程序（一）预警与信息收集1.公司建立健全安全生产预警机制，通过安全检查、隐患排查、设备监测、员工报告等方式，及时收集各类安全信息。2.对于可能引发突发事件的信息，应进行分析评估，确定预警级别，并及时发布预警信息。预警级别分为四级，分别为红色预警（特别重大）、橙色预警（重大）、黄色预警（较大）、蓝色预警（一般）。（二）应急响应启动1.当突发事件发生时，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在第一时间报告应急指挥中心。2.应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，下达应急救援指令，组织各应急救援工作小组赶赴现场开展应急救援行动。（三）应急处置措施1.抢险救援组应根据突发事件类型和现场情况，迅速采取有效的抢险救援措施，如灭火、堵漏、抢修设备等，控制事故发展，减少事故损失。2.医疗救护组应立即对受伤人员进行现场急救，并及时送往附近医疗机构进行治疗。3.后勤保障组应迅速调配应急救援物资、设备、器材等，确保应急救援工作的顺利进行。4.治安保卫组应设置警戒区域，维护现场秩序，疏散无关人员，防止事故扩大和次生灾害发生。5.信息联络组应及时收集、整理和传递应急救援信息，向上级主管部门和相关部门报告事件情况，保持与外部救援力量的沟通联络。（四）应急响应终止1.当突发事件得到有效控制，事故现场危险状态消除，受伤人员得到妥善救治，应急救援工作结束后，由应急指挥中心总指挥宣布应急响应终止。2.应急响应终止后，应及时对应急救援工作进行总结评估，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施，完善应急预案。五、应急物资管理（一）应急物资储备1.公司应建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资、设备、器材等，包括灭火器、消防水带、急救箱、防护用品、抢险工具等。2.应急物资储备库应保持良好的通风、防潮、防火等条件，确保应急物资的质量和性能。3.定期对应急物资进行检查、维护和保养，及时更新过期、损坏的应急物资，确保应急物资处于完好备用状态。（二）应急物资采购与更新1.根据应急物资储备情况和应急救援工作需要，制定应急物资采购计划，及时采购所需的应急物资。2.对于新型应急物资或技术含量较高的应急设备，应组织相关人员进行培训学习，确保能够正确使用和维护。3.随着公司生产经营活动的发展和应急管理工作的需要，及时对应急物资储备品种、数量进行调整和更新。（三）应急物资调用1.在应急救援过程中，根据应急处置需要，由应急指挥中心统一调配应急物资。2.应急物资调用应遵循“先急后缓、先近后远”的原则，确保应急物资能够及时、准确地送达事故现场。3.建立应急物资调用记录台账，详细记录应急物资的调用时间、品种、数量、去向等信息，以便对应急物资进行跟踪管理。六、培训与演练（一）培训计划1.公司制定年度安全生产应急培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括安全生产法律法规、应急预案、应急处置技能、安全意识等方面，确保员工具备必要的应急知识和技能。（二）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课，培训方式包括集中培训、现场讲解、案例分析等。2.外部培训：邀请外部专家或培训机构进行培训，提高培训的专业性和权威性。3.在线学习：利用网络平台提供的在线课程，组织员工进行自主学习，拓宽员工的学习渠道。（三）演练计划1.公司制定年度安全生产应急演练计划，明确演练类型、演练内容、演练时间、演练地点等。2.演练类型包括桌面演练、实战演练等，演练内容应涵盖公司可能发生的各类突发事件，如火灾、爆炸、泄漏等。（四）演练实施1.演练前，应制定详细的演练方案，明确演练目的、演练步骤、演练要求等，并组织参演人员进行培训和预演。2.演练过程中，应模拟真实的突发事件场景，检验应急预案的可行性和有效性，锻炼应急救援队伍的实战能力。3.演