项目安全生产考核制度

PAGE项目安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司项目安全生产管理，确保项目施工过程中的人员安全和财产安全，提高全体员工的安全生产意识，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本项目安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建项目的参与单位及人员，包括但不限于项目部管理人员、施工队伍、监理单位等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受任何主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖项目安全生产的各个方面，包括安全管理制度执行、安全措施落实、人员安全行为等，进行全面、系统的考核评价。3.动态考核原则：根据项目施工进度和安全生产实际情况，实时进行考核，及时发现问题并督促整改，确保安全生产工作持续改进。4.奖惩结合原则：考核结果与奖励、处罚挂钩，激励各单位和人员积极履行安全生产职责，促进安全生产目标的实现。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主管安全生产副总经理为组长，安全管理部门负责人、项目负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责如下：1.全面领导和指导项目安全生产考核工作。2.审定考核制度、标准和计划。3.研究决定考核结果的应用，包括奖惩措施等重大事项。（二）考核工作小组由安全管理部门牵头，联合项目技术负责人、质量管理人员、监理工程师等组成考核工作小组。具体职责如下：1.负责制定详细的考核方案和实施细则。2.按照考核标准对项目各参与单位及人员进行定期或不定期考核。3.收集、整理考核资料，统计考核数据，撰写考核报告。4.提出奖惩建议，报考核领导小组审定。三、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员配备1.考核内容项目部是否按规定设置安全生产管理机构，配备足额的专职安全生产管理人员。安全管理人员是否具备相应的资质证书和安全生产管理能力。2.考核标准未按规定设置安全生产管理机构或未配备足额专职安全生产管理人员的，该项不得分。安全管理人员资质证书不全或不具备相应管理能力的，视情节轻重扣510分。（二）安全生产责任制1.考核内容项目部各级管理人员、施工人员是否签订安全生产责任书，明确各自的安全生产职责。安全生产责任制是否得到有效落实，有无考核记录。2.考核标准未签订安全生产责任书的，每人次扣2分。安全生产责任制落实不到位，无考核记录的，扣510分。（三）安全管理制度1.考核内容项目部是否建立健全各项安全生产管理制度，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。各项安全管理制度是否符合法律法规和行业标准要求，是否有效执行。2.考核标准安全管理制度缺失一项扣5分。制度不符合要求或执行不力的，视情节扣38分。（四）安全投入1.考核内容项目部是否按照规定提取和使用安全生产费用，专款专用。安全投入是否满足项目安全生产实际需要，是否用于改善安全生产条件、配备安全设施和劳动保护用品等。2.考核标准未按规定提取或使用安全生产费用的，该项不得分。安全投入不足，影响安全生产的，扣515分。（五）安全培训教育1.考核内容项目部是否制定年度安全培训教育计划，并组织实施。各类人员是否按规定接受安全培训教育，培训效果是否达标。新入场人员是否进行三级安全教育培训，转岗、复工人员是否进行针对性安全教育培训。2.考核标准未制定安全培训教育计划的，扣5分。人员培训教育未达标的，每人次扣2分。新入场、转岗、复工人员未进行相应安全教育培训的，每人次扣3分。（六）安全检查与隐患排查治理1.考核内容项目部是否定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患是否及时进行排查治理，是否做到定人、定时、定措施整改。隐患排查治理情况是否如实记录，是否建立隐患台账。2.考核标准未按规定组织安全检查的，每次扣5分。安全隐患未及时排查治理的，每条隐患扣5分。隐患排查治理记录不完整、台账不健全的，扣35分。（七）安全事故应急预案与演练1.考核内容项目部是否制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案是否定期修订，是否符合项目实际情况。是否按规定组织应急演练，演练效果是否良好。2.考核标准未制定安全事故应急预案的，该项不得分。应急预案未定期修订或不符合实际的，扣510分。未按规定组织应急演练或演练效果不佳的，扣510分。（八）施工现场安全管理1.考核内容施工现场的安全防护设施是否齐全、有效，如围挡、警示标志、防护栏杆等。施工机械、设备是否定期检查、维护，是否存在安全隐患。临时用电、动火作业、高处作业等危险作业是否严格执行审批制度，是否采取相应的安全措施。施工现场的文明施工情况，如环境卫生、物料堆放等是否符合要求。2.考核标准安全防护设施不全或无效的，每项扣3分。施工机械、设备存在安全隐患的，每台扣5分。危险作业未执行审批制度或安全措施不到位的，每次扣510分。施工现场文明施工不符合要求的，视情节扣38分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：考核工作小组通过日常巡查、不定期抽查等方式，对项目施工现场的安全生产情况进行实时检查，记录检查结果，作为考核依据。2.定期综合考核：每月或每季度对项目进行一次全面的综合考核，考核工作小组按照考核内容和标准，对项目部及各参与单位进行量化评分。3.专项考核：针对特定的安全生产专项工作或问题，如季节性安全检查、重大危险源监控等，进行专项考核，确保专项工作落实到位。（二）考核周期1.日常检查考核随时进行，及时发现问题并记录。2.定期综合考核每月或每季度末进行，次月或次季度初公布考核结果。3.专项考核根据专项工作安排适时开展，考核结果及时通报。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产考核成绩优秀的项目部及个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.在项目评先评优中，安全生产考核成绩作为重要参考依据，优先推荐安全生产工作突出的项目和个人。（二）处罚1.对安全生产考核不达标的项目部及个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚。2.连续两次考核不达标的项目部，责令其全面整改，整改期间暂停项目施工，直至整改合格。3.对因安全生产工作不力导致发生安全事故的单位和个人，依法依规追究责任，严肃处理。六、申诉与复查（一）申诉被考核单位或个人对考核结果有异议的，可在收到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。