石子矿山生产管理制度

PAGE石子矿山生产管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范石子矿山的生产管理，确保生产活动安全、高效、有序进行，保障员工生命安全与身体健康，保护环境，提高企业经济效益，实现可持续发展。2.适用范围本制度适用于本石子矿山企业内所有与生产相关的部门、岗位及人员，包括但不限于采矿、破碎、筛分、运输等生产环节。3.基本原则遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，依法依规组织生产。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产放在首位。注重环境保护，减少粉尘、噪声等污染，实现绿色矿山建设目标。优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量稳定。鼓励技术创新和管理创新，不断提升企业核心竞争力。二、生产安全管理1.安全生产责任制明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。矿长是矿山安全生产第一责任人，对矿山安全生产工作全面负责；各部门负责人对本部门安全生产工作负责；班组长对本班组安全生产工作负责；员工对本岗位安全生产工作负责。2.安全管理制度建立健全安全生产规章制度，包括但不限于安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。严格执行各项安全管理制度，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改到位。3.安全教育培训制定年度安全教育培训计划，对全体员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。新员工上岗前必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全管理人员、特种作业人员参加专业培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。开展经常性的安全教育培训活动，如安全月活动、安全知识竞赛、事故案例分析等，提高员工安全意识和操作技能。4.安全设施与设备管理按照国家相关标准和规定，配备完善的安全设施，如通风设备、防尘设备、防火设备、防雷设备、防爆设备等，并确保其正常运行。加强设备管理，建立设备台账，定期对设备进行维护保养、检修和更新改造，确保设备安全可靠运行。对特种设备要严格按照规定进行登记、检验检测和维护管理。5.现场安全管理加强作业现场安全管理，设置明显的安全警示标志，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。对爆破作业、高处作业、动火作业等危险作业要严格执行审批制度，制定详细的安全措施，确保作业安全。加强对施工现场的安全管理，规范施工人员行为，确保施工安全。三、生产质量管理1.质量目标明确石子产品的质量标准和质量目标，如粒度、含泥量、抗压强度等指标，确保产品质量符合国家标准和客户要求。2.质量管理体系建立健全质量管理体系，包括质量管理机构、质量管理制度、质量检验检测制度等。质量管理部门负责制定质量计划、组织质量检验检测、监督质量控制措施的执行等工作。3.原材料质量管理对采购的原材料进行严格质量检验，确保原材料质量符合要求。建立原材料供应商评价机制，选择优质供应商，签订质量保证协议。加强原材料储存管理，防止原材料受潮、变质等影响质量。4.生产过程质量管理严格按照生产工艺流程和操作规程进行生产，确保生产过程稳定、可控。加强对生产设备的维护保养，保证设备正常运行，避免因设备故障影响产品质量。对生产过程中的关键工序和质量控制点进行重点监控，设置质量检验岗位，配备必要的检测设备，对产品进行实时检验检测。发现质量问题及时采取措施进行调整和处理。5.成品质量管理对生产出的成品进行全面质量检验，合格后方可入库或出厂。建立成品检验记录档案，详细记录产品质量检验情况。加强对成品储存和运输过程的管理，防止成品受到损坏、污染等影响质量。四、生产设备管理1.设备管理职责设备管理部门负责制定设备管理制度、设备操作规程；负责设备的选型、采购、安装调试、验收等工作；负责设备的日常维护保养、检修、更新改造等管理工作。生产部门负责正确使用设备，配合设备管理部门做好设备的维护保养和检修工作。操作人员负责按照操作规程操作设备，做好设备的日常清洁、润滑、紧固等工作，及时发现并报告设备故障。2.设备采购与验收根据生产需要和技术要求，合理选型设备，选择具有良好信誉和质量保证的设备供应商。签订设备采购合同，明确设备型号、规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。设备到货后，组织相关部门和人员进行验收，检查设备的外观、数量、质量等是否符合合同要求。对设备进行调试运行，确保设备正常运行后办理验收手续。3.设备安装与调试按照设备安装说明书和操作规程的要求，由专业人员进行设备安装。安装过程中要严格遵守安全操作规程，确保安装质量。设备安装完成后，进行调试运行，对设备的性能、参数进行测试和调整，使其达到最佳运行状态。调试过程中要做好记录，为设备的正常运行提供依据。4.设备维护保养建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容、标准等。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，及时发现并处理设备的小故障。一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，确保设备完好率。5.设备检修管理制定设备检修计划，根据设备的运行状况和维修保养记录，合理安排设备检修时间。设备检修分为计划检修和故障检修。计划检修要提前做好准备工作，包括检修人员、检修工具、检修材料等的准备。检修过程中要严格遵守检修操作规程，确保检修质量。故障检修要及时组织人员进行抢修，尽快恢复设备正常运行。对故障原因进行分析总结，采取有效的防范措施，防止类似故障再次发生。6.设备更新改造根据生产发展需要和设备技术状况，适时对设备进行更新改造。设备更新改造要进行技术经济论证，选择先进、适用、可靠的新技术、新设备、新工艺。设备更新改造项目要编制可行性研究报告，经公司领导批准后组织实施。更新改造后的设备要进行验收，确保达到预期效果。7.设备档案管理建立设备档案，记录设备的选型、采购、安装调试、验收、维护保养、检修、更新改造等全过程信息。设备档案要及时更新，确保档案信息的准确性和完整性。设备档案为设备管理提供依据，便于查询设备历史资料，分析设备运行状况，制定设备管理措施。五、生产现场管理1.现场环境管理保持生产现场整洁、卫生，物料堆放整齐，通道畅通无阻。定期对生产现场进行清扫、整理，清除杂物和垃圾。加强对生产现场粉尘、噪声、废水等污染物的治理，采取有效的防尘、降噪、污水处理措施，减少对环境的污染。2.物料管理建立物料管理制度，对原材料、半成品、成品等物料进行分类管理。物料要按照规定的区域存放，并有明显的标识。加强对物料的出入库管理，建立物料出入库台账，严格执行物料出入库手续。对贵重物料和易燃易爆物料要实行专人管理，确保安全。定期对物料进行盘点，做到账物相符。对积压、报废物料要及时进行处理，避免浪费。3.工具管理建立工具管理制度，对生产工具进行登记、编号、发放、回收等管理。工具要定人定责保管，定期进行维护保养，确保工具完好可用。对借用工具要办理借用手续，用后及时归还。对损坏或丢失的工具要查明原因，按规定进行赔偿。4.标识管理在生产现场设置明显的标识，如设备标识、物料标识、安全标识、警示标识等。标识要清晰、准确、规范，便于识别和管理。对新安装的设备、新投入使用的物料等要及时设置标识，确保现场标识与实际情况相符。5.文明生产加强员工文明生产教育，提高员工文明素质。员工要遵守职业道德，爱护生产设备和生产环境，做到文明操作、文明施工、文明管理。鼓励员工开展合理化建议活动，对在文明生产方面表现突出的员工和部门进行表彰奖励。六、生产计划与调度管理1.生产计划制定根据市场需求、企业生产能力和资源状况，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划要明确产品品种、产量、质量、交货期等指标。生产计划制定过程中要充分考虑设备运行状况、原材料供应情况、人员配置等因素，确保生产计划科学合理、切实可行。2.生产计划执行各部门要严格按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。生产部门要加强对生产过程的监控和协调，及时解决生产中出现的问题。采购部门要按照生产计划及时采购原材料，确保原材料供应及时、充足。设备管理部门要保证设备正常运行，并根据生产计划合理安排设备检修时间。3.生产调度管理建立生产调度制度，设立生产调度岗位，负责生产过程的调度指挥。生产调度人员要及时掌握生产动态，协调各部门之间的工作，确保生产顺畅进行。当生产过程中出现设备故障、原材料供应不足、人员短缺等问题时，生产调度人员要及时采取措施进行协调解决，必要时调整生产计划，确保生产任务不受影响。4.生产统计与分析建立生产统计制度，对生产过程中的产量、质量、设备运行时间、原材料消耗等数据进行统计。生产统计要及时、准确、完整，为生产管理提供依据。定期对生产统计数据进行分析，找出生产过程中的问题和薄弱环节，采取针对性措施进行改进提高。通过生产统计与分析，不断优化生产流程，提高生产效率和经济效益。七、人力资源管理1.人员配备根据生产规模和生产工艺要求，合理配备生产岗位人员。明确各岗位人员的职责、任职资格和工作标准。按照国家有关规定，配备足够的安全管理人员、特种作业人员等，并确保其具备相应的资质和能力。2.员工培训按照年度培训计划，组织员工参加各类培训，包括安全生产培训、质量管理培训、设备操作培训、技能提升培训等。鼓励员工自主学习和参加外部培训，提高员工综合素质和业务能力。对在培训中表现优秀的员工给予表彰奖励。3.绩效考核建立员工绩效考核制度，对员工工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。定期对员工绩效考核结果进行分析总结，针对存在的问题制定改进措施，不断完善绩效考核制度。4.劳动保护与职业健康为员工提供必要的劳动保护用品，如安全帽、防尘口罩、耳塞、工作服等，并监督员工正确佩戴和使用。定期组织员工进行职业健康检查，建立员