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PAGE安全生产奖利与惩罚制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司稳定发展,特制定本安全生产奖利与惩罚制度(以下简称“本制度”)。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.基本原则安全生产,人人有责。公司全体员工应严格遵守国家安全生产法律法规及本制度规定,积极参与安全生产工作。奖优罚劣,激励先进。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。教育与惩罚相结合。通过奖励和惩罚措施,引导员工树立正确的安全生产意识,提高安全生产技能,预防和减少生产安全事故的发生。二、安全生产职责与目标1.各级人员安全生产职责公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。安全管理部门贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责公司安全生产日常管理工作。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,督促各部门落实安全生产措施。负责制定公司安全生产培训计划,组织员工进行安全生产培训教育。负责公司安全生产事故的统计、报告和分析工作,协助有关部门进行事故调查处理。负责公司安全设施、设备的管理和维护工作,确保其正常运行。各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,对本部门的安全生产工作全面负责。组织本部门员工学习和遵守国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度,落实安全生产责任制。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全生产培训教育工作,提高员工安全意识和技能。负责本部门安全设施、设备的日常管理和维护工作,确保其正常运行。若发生安全生产事故,应及时报告并组织救援,配合事故调查处理。员工遵守国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受公司的安全生产培训教育,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护公司安全生产环境。2.安全生产目标年度内杜绝重大生产安全事故的发生。减少一般生产安全事故的发生频率,事故发生率较上一年度下降[X]%。员工安全生产培训教育覆盖率达到100%,员工安全意识和技能显著提高。安全隐患排查治理率达到100%,及时消除各类安全隐患。三、安全生产奖励1.奖励原则对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门和个人,给予及时、充分的奖励。奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合,以精神奖励为主的原则。2.奖励条件在安全生产管理、技术创新、事故预防等方面做出突出贡献的部门和个人,可获得奖励。具体表现包括但不限于:提出并实施有效的安全生产合理化建议,使公司安全生产状况得到明显改善。在安全生产技术研发方面取得重大突破,提高了公司安全生产水平。及时发现并排除重大安全隐患,避免了重大生产安全事故的发生。在安全生产事故应急救援工作中表现英勇,成功挽救生命或减少财产损失。积极参与安全生产培训教育工作,教学效果显著,提高了员工整体安全素质。连续多年保持安全生产无事故,安全生产工作成绩突出。在安全生产月、安全知识竞赛、安全技能比武等活动中表现优秀的部门和个人。3.奖励种类及标准一等奖奖金:[X]元。荣誉证书:颁发“安全生产突出贡献奖”荣誉证书。适用情况:对在安全生产工作中做出卓越贡献,如成功研发关键安全生产技术并广泛应用,使公司安全生产水平大幅提升的个人或团队。二等奖奖金:[X]元。荣誉证书:颁发“安全生产先进奖”荣誉证书。适用情况:提出并实施的安全生产合理化建议产生显著效益,或在事故应急救援中发挥关键作用,有效避免重大损失的个人或团队。三等奖奖金:[X]元。荣誉证书:颁发“安全生产积极奖”荣誉证书。适用情况:在安全生产管理、培训教育等方面表现出色,如安全培训课程深受员工好评,有效提高员工安全意识的个人或团队。优秀奖奖金:[X]元。荣誉证书:颁发“安全生产优秀奖”荣誉证书。适用情况:在安全生产月、安全知识竞赛、安全技能比武等活动中表现优秀的个人或团队。部门奖励奖金:根据部门人数及贡献程度,给予部门[X]元至[X]元的奖励资金,用于部门安全生产活动开展或团队建设。荣誉牌匾:授予“安全生产先进部门”荣誉牌匾。适用情况:部门整体安全生产工作成绩突出,连续多年无事故,且在安全管理创新、隐患排查治理等方面表现优异。4.奖励程序由部门或个人填写《安全生产奖励申请表》,详细说明获奖事迹及理由。将申请表提交至安全管理部门进行初审,安全管理部门对事迹真实性和符合奖励条件情况进行核实。初审通过后,提交公司安全生产领导小组进行评审,确定奖励等级和金额。公司安全生产领导小组由公司主要负责人、各部门负责人及安全管理部门负责人组成。评审结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,由公司主要负责人签署批准意见,并颁发奖励。四、安全生产惩罚1.惩罚原则对违反安全生产法律法规及公司安全生产规章制度的行为,依法依规给予严肃处罚。惩罚坚持教育与惩罚相结合,以教育为主的原则,通过惩罚促使员工增强安全生产意识,改正错误行为。2.惩罚范围及情形违反国家安全生产法律法规及行业标准的行为。未履行安全生产职责,导致安全隐患未及时发现或整改的行为,包括但不限于:部门负责人未按规定组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。安全管理人员未认真履行职责,对安全隐患排查不力。员工未遵守操作规程,违规作业。发生生产安全事故的相关责任人员,根据事故严重程度和责任划分进行处罚。故意破坏安全设施、设备,影响安全生产的行为。拒绝接受安全生产培训教育,或培训考核不合格仍上岗作业的行为。在安全生产工作中弄虚作假、隐瞒事故真相的行为。3.惩罚种类及标准警告适用情况:初次违反安全生产规章制度,情节较轻,未造成实际危害后果的行为。处理措施:由安全管理部门对违规人员进行批评教育,下达《警告通知书》,并在公司内部进行通报。罚款适用情况:违反安全生产规定,情节较严重,但未构成事故的行为。处理措施:根据违规情节和造成的影响,确定罚款金额,一般为[X]元至[X]元。罚款从员工当月工资中扣除,并下达《罚款通知书》。停职检查适用情况:违反安全生产规定,情节严重,可能导致重大安全事故发生的行为;或在事故调查期间,需要对相关责任人员进行停职调查的情况。处理措施:责令违规人员停止工作,进行深刻反思和检查,停职期限根据具体情况确定,一般为[X]个工作日至[X]个工作日。停职期间停发工资,只发放基本生活费。解除劳动合同适用情况:严重违反安全生产法律法规及公司安全生产规章制度,导致发生重大生产安全事故;或多次违反规定,屡教不改的行为。处理措施:立即解除与违规人员的劳动合同,且不给予任何经济补偿。同时,依法追究其法律责任。部门惩罚适用情况:部门整体安全生产工作不力,导致安全事故发生或存在严重安全隐患的情况。处理措施:对部门负责人进行警告、罚款等处罚,并责令部门进行全面整改。整改期间,限制部门相关业务活动开展。若因部门原因导致重大事故,对部门进行重组或调整负责人。4.惩罚程序安全管理部门在日常检查或事故调查过程中发现违规行为后,收集相关证据,填写《安全生产惩罚申请表》,详细说明违规事实、违反的规定条款及建议惩罚措施。将申请表提交至公司安全生产领导小组进行审核,安全生产领导小组根据事实和规定,确定惩罚种类和标准。向违规人员或部门下达《惩罚决定书》,告知其违规事实、惩罚依据、惩罚种类及申诉权利。若违规人员或部门对惩罚决定不服,可在接到《惩罚决定书》之日起[X]个工作日内,向公司安全生产领导小组提出申诉。公司安全生产领导小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。复查期间,原惩罚决定继续执行。五、安全生产教育培训与考核1.培训计划制定安全管理部门每年年初根据公司安全生产目标、员工实际情况及国家法律法规要求,制定详细的安全生产教育培训计划。培训计划应涵盖培训目标、培训内容、培训对象、培训时间及培训方式等内容。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策。公司安全生产规章制度和操作规程。安全生产基础知识,如安全意识、安全风险识别、事故预防等。岗位安全操作规程及技能培训。安全生产事故案例分析。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、技术骨干等担任讲师,对员工进行集中培训或现场培训。外部培训:根据需要,选派员工参加专业培训机构组织的安全生产培训课程。在线学习:利用公司内部网络学习平台,提供安全生产相关的视频、文档等学习资源,供员工自主学习。专题讲座:邀请安全生产专家举办专题讲座,提高员工对安全生产重要性的认识和专业知识水平。4.培训考核安全管理部门负责组织安全生产培训考核工作,考核方式可采用笔试、实操考核等多种形式。员工参加培训后,必须通过考核方可上岗作业。考核成绩应记录在员工个人安全培训档案中。对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。若多次考核不合格,应采取相应的惩罚措施,如停职培训、调整岗位等。六、安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度公司实行定期安全检查和不定期安全检查相结合的制度。定期安全检查包括月度、季度、年度检查;不定期安全检查根据生产经营情况、季节特点、重大活动等适时组织。安全检查应覆盖公司所有部门、车间、班组及生产经营活动的全过程,包括设备设施、作业环境、人员操作等方面。安全检查人员应认真填写《安全检查表》,详细记录检查时间、检查部位、发现的问题及整改情况等内容。2.隐患排查治理流程安全检查人员在检查过程中发现安全隐患后,应立即填写《安全隐患排查治理表》,详细描述隐患情况,分析隐患产生的原因,并提出整改建议。将《安全隐患排查治理表》提交至安全管理部门进行汇总和评估,确定隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。对于一般隐患,由安全管理部门下达《隐患整改通知书》,明确整改责任部门、整改期限及整改要求。整改责任部门应按照要求及时进行整改,并将整改情况反馈至安全管理部门。对于重大隐患,安全管理部门应立即向公司主要负责人报告,并组织相关部门进行专题研究,制定专项整改方案。整改方案应包括整改目标、整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等内容。在整改期间,应采取有效的防范措施,确保安全生产。安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪复查,直至隐患消除。对未按时完成整改或整改不力的部门和个人,按照本制度进行惩罚。七、事故应急救援与处理1.应急救援预案制定与修订公司应根据国家法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定完善的生产安全事故应急救援预案。应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。安全管理部门负责定期组织对应急救援预案进行修订和完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。修订后的应急救援预案应报公司主要负责人批准后实施,并报当地安全生产监督管理部门备案。2.应急救援组织机构及职责成立公司生产安全事故应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司生产安全事故应急救援工作;各应急救援工作小组按照职责分工,负责具体的应急救援任务实施。3.应急救援物资与设备管理安全管理部门负责建立应急救援物资和设备台账,明确物资和设备的种类、数量、存放地点、维护保养责任人等信息。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其处于完好备用状态。对应急救援物资和设备的使用情况进行记录,及时补充和更新消耗的物资和设备。4.事故报告与处理发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应于[X]小时内向公司主要

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