安全生产三包制度

PAGE安全生产三包制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确安全生产责任，确保生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三包制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.预防为主原则：通过加强安全教育、隐患排查、风险防控等措施，预防事故的发生。3.责任明确原则：明确各级人员、各部门在安全生产中的责任，做到责任到人，各司其职。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。二、安全生产三包责任主体及职责（一）公司管理层1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管安全生产负责人协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施安全生产教育和培训计划。组织开展安全生产检查，及时排查事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案演练。及时、如实报告生产安全事故，并积极组织事故救援工作。3.其他分管负责人在各自分管工作范围内，对安全生产工作负责。负责督促分管部门落实安全生产责任制，执行安全生产规章制度和操作规程。定期组织分管部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患。协助公司主要负责人和分管安全生产负责人做好安全生产工作。（二）部门负责人1.负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。2.组织本部门员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。3.制定本部门安全生产工作计划，并组织实施。4.定期组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患。5.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。6.负责本部门生产安全事故的报告和应急处置工作。（三）班组长1.负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。2.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。3.每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并处理安全问题。4.组织本班组员工参加班前、班中、班后安全会，强调安全注意事项。5.对新员工进行岗位安全培训和指导，确保其熟悉工作环境和安全操作规程。6.负责本班组生产安全事故的报告和现场应急处置工作。（四）员工1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理。2.正确佩戴和使用劳动防护用品。3.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。4.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。5.积极参与公司安全生产工作，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全生产三包内容（一）包安全管理1.公司管理层领导和指导公司整体安全管理工作，制定安全管理目标和计划，并监督实施。建立健全公司安全管理体系，完善安全管理制度和操作规程。组织开展安全管理评审和内部审核，持续改进安全管理工作。2.部门负责人负责本部门安全管理工作的组织和实施，确保部门安全管理目标的实现。制定部门安全管理工作计划，明确安全管理措施和责任人。组织部门员工学习安全管理制度和操作规程，开展安全培训和教育活动。定期对部门安全管理工作进行自查自纠，及时发现和整改安全隐患。3.班组长在班前、班中、班后对本班组进行安全检查和隐患排查，确保工作现场安全。组织本班组员工开展安全活动，如安全学习、事故案例分析等，提高员工安全意识。对本班组新员工进行岗位安全培训，使其熟悉工作流程和安全要求。监督员工遵守安全规章制度和操作规程，及时纠正违章行为。（二）包安全教育培训1.公司管理层制定公司年度安全教育培训计划，确保培训工作有计划、有步骤地进行。保障安全教育培训所需的资金、师资、教材等资源。定期组织公司级安全教育培训活动，对全体员工进行安全法律法规、安全意识、安全技能等方面的培训。2.部门负责人根据公司安全教育培训计划，制定本部门的安全教育培训实施方案。组织本部门员工参加公司级安全教育培训，并负责对培训效果进行跟踪和评估。针对本部门的工作特点和安全风险，开展部门内部的安全教育培训活动，如岗位操作规程培训、应急处置培训等。3.班组长在每天的班前会上，对本班组员工进行简短的安全提醒和教育，强调当天工作的安全注意事项。组织本班组员工参加部门级安全教育培训，并在培训后进行总结和交流，确保员工掌握培训内容。对新入职员工进行岗位安全培训，使其尽快熟悉工作环境和安全操作规程，经考试合格后方可上岗。（三）包隐患排查治理1.公司管理层定期组织开展公司级安全生产大检查，全面排查公司范围内的安全隐患。对检查中发现的重大安全隐患，组织相关部门进行分析研究，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。监督整改方案的实施，确保安全隐患得到及时、有效的治理。2.部门负责人每周组织本部门的安全检查，对部门内的设备设施、作业环境、人员操作等进行全面检查。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，明确整改要求和责任人，并跟踪整改情况。对于本部门无法立即整改的安全隐患，及时上报公司管理层，并采取临时防范措施，确保安全。3.班组长每天对本班组的工作现场进行安全巡查不少于两次，重点检查设备运行情况、员工操作行为、安全防护设施等。发现安全隐患后，立即采取措施进行整改，如能当场整改的，要及时整改到位；如不能当场整改的，要及时报告上级，并做好记录和临时防范措施。四、安全生产三包考核与奖惩（一）考核1.公司成立安全生产三包考核小组，负责对各部门、各责任人的安全生产三包工作进行考核。2.考核内容包括安全管理工作开展情况、安全教育培训效果、隐患排查治理情况等。3.考核周期为每月一次，考核结果以百分制形式进行量化。（二）奖惩1.奖励对于在安全生产三包工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚对于安全生产三包工作落实不到位的部门和个人，公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、撤职等处罚。因安全生产三包工作不力导致发生生产安全事故的，将依法追究相关责任人的责任。五、安全生产三包工作的监督与检查（一）公司安全管理部门负责对安全生产三包工作进行日常监督检查1.定期检查各部门安全生产三包制度的执行情况，发现问题及时督促整改。2.对各部门安全生产三包工作的开展情况进行不定期抽查，确保工作落实到位。3.收集、整理各部门安全生产三包工作的相关资料，建立健全工作档案。（二）公司内部审计部门负责对安全生产三包工作的经费使用情况进行审计监督1.检查安全生产三包工作经费的预算编制和执行情况，确保经费合理使用。2.审查安全生产三包工作经费的报销凭证和账目，防