版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE疫苗生产装置管理制度一、总则(一)目的为加强疫苗生产装置的管理,确保疫苗生产过程的安全、稳定、高效运行,保证疫苗质量,依据相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有疫苗生产装置的管理,包括生产设备、辅助设备、控制系统、监测仪器等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关疫苗生产的法律法规、规章和标准,确保生产活动合法合规。2.质量第一原则:以保证疫苗质量为核心目标,装置管理的各项措施围绕质量要求展开。3.安全可靠原则:保障生产装置的安全运行,防止事故发生,确保人员、环境和产品安全。4.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,提高装置管理水平和运行效率。二、职责分工(一)生产部门1.负责疫苗生产装置的日常操作、维护和保养,确保装置正常运行。2.按照生产计划合理安排装置的使用,及时反馈装置运行中的问题。3.参与装置的清洁、消毒、验证等工作。(二)设备管理部门1.制定疫苗生产装置的维护计划、检修计划和更新计划,并组织实施。2.负责装置的选型、采购、安装调试等工作,确保装置符合生产要求。3.建立装置设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修历史等。4.对装置操作人员进行技术培训,提供技术支持。(三)质量控制部门1.监督疫苗生产装置的清洁、消毒、验证等工作,确保符合质量要求。2.对装置生产的疫苗进行质量检验,根据检验结果反馈装置运行对质量的影响。3.参与装置的工艺验证、设备验证等工作,提供质量方面的意见和建议。(四)安全管理部门1.负责疫苗生产装置的安全管理工作,制定安全操作规程和应急预案。2.监督装置操作人员遵守安全规定,检查装置的安全设施和防护装置。3.组织开展安全培训和应急演练,处理装置运行中的安全事故。(五)采购部门1.根据设备管理部门的要求,负责疫苗生产装置所需物资的采购工作。2.确保采购的物资符合质量标准和生产要求,及时供应生产所需物资。(六)研发部门1.为疫苗生产装置的管理提供技术支持,参与装置的技术改造和升级。2.根据疫苗研发进展,提出装置改进的建议和需求。三、装置选型与采购(一)选型原则1.符合疫苗生产工艺要求,能够满足产品质量标准和生产规模的需要。2.具有良好的性能、可靠性和稳定性指标,易于操作、维护和保养。3.选用先进的技术和设备,提高生产效率和自动化水平,降低劳动强度。4.符合国家环保要求,减少能耗和污染物排放。5.设备供应商应具有良好的信誉和资质,产品应经过验证或有成功应用案例。(二)采购流程1.设备管理部门根据生产需求和装置现状,提出装置选型和采购申请,明确采购的规格、数量、技术要求等。2.采购部门对申请进行审核,按照公司采购制度进行招标、询价或谈判等采购活动。3.选择合适的供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括设备规格、价格、交货期、售后服务等条款。4.采购部门负责跟踪采购进度,确保设备按时到货。到货后,组织相关部门进行验收,验收合格后方可投入使用。四、装置安装与调试(一)安装要求1.由具备专业资质的安装单位按照设备安装说明书和相关标准进行疫苗生产装置的安装。2.安装过程中要严格遵守操作规程,确保设备安装牢固、连接正确、布局合理。3.对安装现场进行清理和整顿,保持良好的施工环境。(二)调试程序1.安装完成后,由设备管理部门组织生产部门、供应商等相关人员进行调试。2.调试前制定详细的调试方案,明确调试步骤、测试项目和验收标准。3.按照调试方案进行单机调试、联动调试和性能测试,记录调试数据和结果。4.对调试过程中出现的问题及时进行分析和解决,确保装置达到设计要求和生产工艺要求。5.调试合格后,由设备管理部门组织相关部门进行验收,验收合格后方可正式投入生产使用。五、装置运行管理(一)操作规程制定1.设备管理部门会同生产部门根据疫苗生产装置的特点和工艺要求,制定详细的操作规程。2.操作规程应包括装置的启动、运行、停机步骤,操作参数的控制范围,安全注意事项等内容。3.操作规程应定期进行修订和完善,确保其准确性和有效性。(二)操作培训1.生产部门负责组织装置操作人员的培训,确保操作人员熟悉操作规程和生产工艺。2.培训内容包括理论知识、实际操作技能、安全知识等,培训后进行考核,合格后方可上岗操作。3.定期对操作人员进行再培训,使其及时掌握新的操作要求和技术知识。(三)运行记录1.操作人员应如实记录装置的运行情况,包括运行时间起止、操作参数、设备运行状态、产品产量等信息。2.运行记录应及时、准确、完整,字迹清晰,不得随意涂改。3.运行记录应妥善保存,以备查阅和追溯。(四)日常巡检1.生产部门安排专人对疫苗生产装置进行日常巡检,检查装置的运行状况、设备外观、连接部位、润滑情况等。2.巡检人员应按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检,发现问题及时记录并报告。3.对巡检中发现的一般问题,操作人员应及时进行处理;对重大问题,应立即停机,并报告相关部门组织维修。(五)故障处理1.当装置出现故障时,操作人员应立即停机,并采取相应的应急措施,防止故障扩大。2.设备管理部门接到故障报告后,应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。3.维修人员应详细记录故障发生的时间、现象、原因、处理过程和结果等信息,填写维修记录。4.如果故障原因涉及到设备设计、制造等方面的问题,应及时与供应商沟通协调解决。六、装置维护与保养(一)维护计划制定1.设备管理部门根据疫苗生产装置的运行特点和使用寿命,制定年度、季度和月度维护计划。2.维护计划应明确维护的内容、时间、责任人等,确保维护工作有序进行。3.维护计划应根据装置的实际运行情况和设备管理部门的评估结果进行调整和优化。(二)日常维护1.操作人员负责装置的日常维护工作,包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。2.按照操作规程和维护要求,定期对装置进行清洁消毒,防止微生物污染。3.检查设备的润滑情况,及时补充或更换润滑油。4.对设备的连接部位、传动部件等进行紧固检查,确保设备运行稳定。(三)一级保养1.一级保养以操作人员为主,维修人员为辅,每季度或每半年进行一次。2.一级保养的内容包括设备的外观清洁、内部清扫、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。3.检查设备的电气系统、液压系统、气动系统等,确保其正常运行。(四)二级保养(小修)1.二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每年进行一次。2.二级保养的内容包括对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备的精度、修复或更换磨损的零部件等。3.对设备的电气系统、控制系统等进行检查和调试,确保其性能良好。(五)三级保养(中修)1.三级保养根据设备的实际运行状况和维修计划安排,一般每[X]年进行一次。2.三级保养的内容包括对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换严重磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能等。3.对设备的电气系统、液压系统、气动系统等进行全面检修和调试,确保设备达到规定的技术标准。(六)保养记录1.每次维护保养工作完成后,维护人员应填写维护保养记录,记录维护保养的内容、时间、更换的零部件等信息。2.维护保养记录应妥善保存,作为设备档案的重要组成部分,为设备的全生命周期管理提供依据。七、装置清洁与消毒(一)清洁制度1.制定疫苗生产装置的清洁标准操作规程,明确清洁的部位、方法、频次、清洁剂的选用等。2.生产前和生产结束后,操作人员应按照清洁标准操作规程对装置进行清洁,确保设备表面无污垢、无残留物料。3.定期对装置进行深度清洁,去除长期积累的污垢和杂质。(二)消毒制度1.根据疫苗的特性和生产工艺要求,制定装置的消毒标准操作规程,选择合适的消毒剂和消毒方法。2.定期对装置进行消毒,防止微生物污染。消毒过程应严格按照操作规程进行,确保消毒效果。3.对消毒后的装置进行监测,验证消毒效果,合格后方可投入使用。(三)清洁与消毒记录1.操作人员应详细记录装置的清洁和消毒情况,包括清洁和消毒的时间、部位、方法、使用的清洁剂和消毒剂名称、浓度等信息。2.清洁与消毒记录应及时、准确、完整,字迹清晰,不得随意涂改。3.清洁与消毒记录应妥善保存,以备质量追溯和审核检查。八、装置验证(一)验证计划制定1.质量控制部门会同设备管理部门、生产部门等根据疫苗生产工艺和法规要求,制定装置验证计划。2.验证计划应明确验证的范围、方法、步骤、时间安排、责任人等内容。3.验证计划应根据疫苗品种的变化、生产工艺的改进、设备的更新等情况及时进行调整。(二)安装确认1.对疫苗生产装置的安装情况进行检查和确认,包括设备的安装位置、连接方式、电气系统、管道系统等是否符合设计要求。2.检查设备的材质、规格、型号等是否与采购合同一致,设备的标识是否清晰准确。3.安装确认合格后,出具安装确认报告。(三)运行确认1.在规定的运行条件下,对装置进行连续运行测试,检查装置的运行性能是否符合设计要求。2.记录装置的运行参数、运行时间、产品产量等数据,观察装置的运行稳定性和可靠性。3.运行确认合格后,出具运行确认报告。(四)性能确认1.在模拟生产条件下,对装置进行性能测试,验证装置是否能够稳定生产出符合质量标准的疫苗产品。2.对装置生产的产品进行质量检验,包括外观、纯度、活性、效价等指标的检测。3.性能确认合格后,出具性能确认报告。(五)验证文件管理1.验证过程中产生的各类文件,如验证方案、验证报告、原始记录等,应按照文件管理规定进行整理、归档和保存。2.验证文件应妥善保管,以备质量追溯、审核检查和再验证时查阅。九、装置报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门定期对疫苗生产装置进行评估,根据装置的技术状况、运行效率、维修成本等因素,确定是否需要报废。2.对于拟报废的装置,组织相关技术人员进行鉴定,填写报废鉴定表,说明报废原因和依据。(二)报废审批1.报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后,报公司主管领导审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国邮政储蓄银行股份有限公司普洱市分行招聘见习人员(10人)参考考试题库附答案解析
- 塑胶颜料生产管理制度
- 企业安全生产变更制度
- 食品生产经营记录制度
- 养鸡场生产安全管理制度
- 2026浙江台州市温岭市滨海交警中队面向社会招聘警务辅助人员1人备考考试题库附答案解析
- 安全生产宣教工作制度
- 丰田CE生产制度
- 安全生产专家检查制度
- 旅馆安全生产管理制度
- 甘肃省武威市凉州区2025-2026学年上学期九年级化学期末模拟练习试卷含答案
- (2025年)劳动关系协调员考试题库与答案
- 企业客户关系维护工作方案
- 华东理工大学2026年管理与其他专业技术岗位统一招聘备考题库含答案详解
- 2026上海碧海金沙投资发展有限公司社会招聘参考题库含答案
- 2026四川成都市金牛区城市管理局招聘编外聘用工作人员2人参考题库必考题
- 输血科质控 年度总结汇报
- 2026年浙江高考语文考试真题
- 2025年贵州省公务员录用考试《公安专业科目》真题
- 高压注浆加固施工方案
- 道路运输安全重大风险辨识分级管控清单
评论
0/150
提交评论