安全生产管理自评制度

PAGE安全生产管理自评制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，持续改进安全生产工作，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全生产管理自评制度。本制度旨在确保公司安全生产管理体系的有效运行，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营环节以及所有员工。涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、运输车辆等与生产经营活动相关的场所和设备设施。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关安全生产的规定，确保自评工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司安全生产管理的各个方面进行全面、系统的评估，不留死角。3.客观公正原则：以事实为依据，客观准确地评价安全生产管理状况，不隐瞒问题，不夸大成绩。4.持续改进原则：通过自评发现问题，制定整改措施，不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。二、自评组织与职责（一）自评领导小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理自评领导小组。其职责如下：1.全面领导公司安全生产管理自评工作，审定自评计划、自评报告等重要文件。2.协调解决自评工作中出现的重大问题，确保自评工作顺利进行。3.根据自评结果，做出决策，部署整改工作，推动公司安全生产管理水平提升。（二）自评工作小组自评工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门专业人员组成。具体职责如下：1.负责制定自评计划，明确自评内容、方法、步骤和时间安排。2.按照自评计划组织实施自评工作，通过文件审查、现场检查、人员访谈等方式，收集安全生产管理相关信息。3.对收集到的信息进行分析、整理，形成自评记录和自评报告，如实反映公司安全生产管理现状及存在的问题。4.跟踪整改措施的落实情况，对整改效果进行验证，确保问题得到有效解决。三、自评内容（一）安全生产责任制1.检查公司各级人员安全生产责任制的建立和落实情况，是否明确了各岗位人员的安全职责。2.考核安全生产责任制的执行效果，是否通过定期检查、考核等方式，确保各级人员履行安全职责。（二）安全管理制度1.审查公司各项安全管理制度的健全性，包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故应急预案及演练制度等。2.评估安全管理制度的执行情况，是否严格按照制度要求开展各项安全生产管理工作。（三）安全投入1.核实公司安全投入的资金情况，是否按照国家规定足额提取安全生产费用，并专款专用。2.检查安全投入资金的使用效果，是否用于改善安全生产条件、购置安全设备设施、开展安全培训等方面。（四）安全培训教育1.查看公司安全培训教育计划的制定和执行情况，是否对全体员工进行了三级安全教育培训。2.评估特殊工种作业人员的持证上岗情况，是否按照规定进行了专门的安全技术培训并取得相应资格证书。3.检查安全培训教育的效果，员工是否掌握了必要的安全知识和技能，是否具备相应的安全意识。（五）安全检查与隐患排查治理1.审查公司安全检查制度的执行情况，是否定期开展日常检查、专项检查、季节性检查等各类安全检查。2.检查隐患排查治理工作的落实情况，是否建立了隐患排查治理台账，对发现的隐患是否及时进行了整改，实现隐患排查治理的闭环管理。（六）设备设施安全管理1.检查公司生产设备设施的维护保养情况，是否制定了设备设施维护保养计划并有效执行。2.评估设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合国家安全标准。3.审查新设备设施的采购、安装、验收等环节的安全管理情况，是否确保新设备设施符合安全要求后投入使用。（七）作业安全管理1.查看公司各作业环节的安全操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程进行作业。2.检查危险作业（如动火作业、高处作业、有限空间作业等）的审批和现场监护情况，是否落实了相应的安全防范措施。3.评估作业现场的安全环境，是否存在影响作业安全的危险因素，是否采取了有效的防护措施。（八）职业健康管理1.审查公司职业健康管理制度的建立和执行情况，是否对员工进行了职业健康体检。2.检查工作场所的职业危害因素检测情况，是否符合国家职业卫生标准。3.评估职业危害防护设施的配备和运行情况，是否为员工提供了必要的个人防护用品。（九）应急管理1.检查公司事故应急预案的制定和完善情况，是否涵盖了可能发生的各类事故类型。2.评估应急救援队伍的建设和应急物资、设备的配备情况，是否具备应急救援能力。3.审查公司应急演练计划的执行情况，是否定期组织开展应急演练，检验和提高应急响应能力。四、自评方法与流程（一）自评方法1.文件审查：查阅公司安全生产管理相关文件、记录、档案等，检查制度建设、责任落实、培训教育、隐患排查治理等方面的工作情况。2.现场检查：深入公司各生产经营场所，对设备设施、作业环境、安全防护装置等进行实地检查，查看是否存在安全隐患。3.人员访谈：与公司各级管理人员、员工进行交流，了解他们对安全生产管理工作的认识、执行情况以及存在的问题和建议。（二）自评流程1.制定计划：自评工作小组根据公司安全生产管理实际情况，制定详细的自评计划，明确自评的范围、内容、方法、时间安排和人员分工。2.组织实施：按照自评计划，通过文件审查、现场检查、人员访谈等方式开展自评工作，收集相关信息，形成自评记录。3.分析总结：对自评记录进行分析、整理，总结公司安全生产管理工作的成绩和存在的问题，撰写自评报告。4.结果反馈：将自评报告提交给自评领导小组审核，审核通过后向公司各部门反馈自评结果，明确整改要求和责任部门。5.整改跟踪：各责任部门针对自评中发现的问题，制定整改措施，落实整改责任，限期整改。自评工作小组对整改情况进行跟踪检查，验证整改效果，确保问题得到彻底解决。五、自评报告编制（一）报告内容1.引言：简述自评的目的、范围、依据和方法。2.公司安全生产管理概况：介绍公司基本情况、安全生产管理体系建设情况。3.自评结果：详细阐述各项自评内容的评价结果，包括成绩和存在的问题。4.原因分析：对存在问题的原因进行深入分析，找出问题的根源。5.整改建议：针对存在的问题，提出具体的整改建议和措施，明确整改责任部门和整改期限。6.结论：总结公司安全生产管理工作的整体状况，对公司安全生产管理水平进行客观评价。（二）报告格式自评报告应采用规范的公文格式，内容完整、逻辑清晰、语言简洁。报告应包含封面、目录、正文、附件等部分，附件可包括自评记录、相关文件资料等。六、整改与持续改进（一）整改措施制定各责任部门根据自评报告中提出的问题，深入分析原因，结合实际情况，制定切实可行的整改措施。整改措施应明确整改目标、整改内容、整改责任人、整改期限和整改资金预算等。（二）整改实施整改责任部门按照整改措施认真组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。在整改过程中，要加强沟通协调，及时解决整改过程中出现的问题。（三）整改效果验证自评工作小组对整改情况进行跟踪检查，通过现场复查、文件审查、人员访谈等方式，验证整改效果。对整改不到位的，要责令责任部门重新整改，直至达到要求。（四）持续改进公司要以安全生产管