煤矿生产八定制度

PAGE煤矿生产八定制度一、总则1.目的为加强煤矿生产管理，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本八定制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所有生产作业环节及相关人员。3.基本原则煤矿生产八定制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学性、合理性、可操作性原则，确保制度的有效执行。二、制度内容（一）定人员1.岗位设置与职责根据煤矿生产流程，明确各岗位人员设置，包括采煤、掘进、通风、瓦斯防治、安全监测、机电运输等岗位。详细规定各岗位人员的职责，确保每个岗位人员清楚自己的工作任务和责任范围。例如，采煤岗位人员负责煤炭的开采工作，要严格按照采煤工艺要求进行操作，保证采煤质量和进度；通风岗位人员负责矿井通风系统的管理，确保井下空气清新，防止瓦斯积聚等。2.人员资质与培训规定各岗位人员应具备的资质条件，如采煤工需具备相应的采煤技能证书，特种作业人员必须取得相应的资格证书方可上岗。建立完善的人员培训制度，定期组织员工进行安全培训、技能培训等。培训内容包括法律法规、操作规程、安全知识、新技术新工艺等。培训要有记录，并对员工的培训效果进行考核，确保员工具备胜任岗位工作的能力。3.人员调配与轮岗根据生产任务和人员情况，合理进行人员调配。在保证安全生产的前提下，优化人力资源配置。同时，制定轮岗制度，定期对部分岗位人员进行轮岗，以提高员工的综合素质和适应能力，避免因长期从事单一工作而产生疲劳和懈怠。（二）定时间1.生产作业时间安排制定详细的煤矿生产作业时间表，明确各生产环节的作业时间段。例如，规定采煤作业每天的工作时间为[X]小时，分几个班次进行，每个班次的具体工作时间和交接时间。掘进作业也要根据巷道施工进度和安全要求，合理安排作业时间，避免因过度疲劳作业而引发安全事故。2.设备检修与维护时间为确保设备的正常运行，安排专门的设备检修与维护时间。定期对采煤机、掘进机、通风机、提升设备等关键设备进行检修和维护。设备检修要有计划，明确检修项目、检修人员、检修时间等。检修过程要严格按照操作规程进行，检修完成后要进行验收，确保设备性能恢复正常。3.安全检查与隐患排查时间建立定期的安全检查与隐患排查制度，明确检查时间和检查人员。例如，每天进行班前、班中、班后的安全检查，每周组织一次全面的安全大检查，每月进行一次隐患排查治理专项行动。安全检查要覆盖煤矿生产的各个环节，包括井下作业场所、设备设施、安全设施等。对检查出的隐患要及时进行登记、整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。（三）定任务1.生产任务分解与下达根据煤矿年度生产计划，将生产任务分解到各个生产环节和班组。明确每个班组、每个岗位在一定时期内的生产任务量，如采煤班组每月的采煤量、掘进班组每月的进尺数等。生产任务下达要合理、科学，充分考虑设备能力、人员素质、地质条件等因素，确保任务具有可操作性。2.任务执行与考核各班组和岗位人员要严格按照下达的生产任务进行作业，确保任务的按时完成。建立任务考核机制，对完成任务情况进行量化考核。考核指标包括产量、质量、安全等方面。对完成任务优秀的班组和个人进行奖励，对未完成任务或出现质量、安全问题的进行处罚。通过考核激励员工积极完成生产任务，提高工作效率。（四）定质量1.煤炭质量标准明确煤炭产品的质量标准，包括煤炭的粒度、灰分、硫分、发热量等指标。采煤过程中要严格控制煤炭质量，采取有效的洗选、筛分等措施，确保煤炭产品符合质量标准要求。例如，规定本煤矿生产的动力煤发热量不低于[X]千卡/千克，灰分不高于[X]%等。2.工程质量标准制定煤矿各类工程的质量标准，如巷道掘进质量标准、采煤工作面支护质量标准、机电设备安装质量标准等。工程施工过程中要严格按照质量标准进行操作，加强质量监督检查。对不符合质量标准的工程要及时进行整改，确保工程质量达到要求。3.质量验收与奖惩建立质量验收制度，对煤炭产品和工程质量进行验收。验收人员要严格按照质量标准进行检验，确保验收结果真实、准确。对质量合格的给予相应奖励，对质量不合格的要责令整改，并对相关责任人进行处罚。通过质量奖惩机制，提高员工对质量的重视程度，保证煤矿生产的产品和工程质量。（五）定安全措施1.安全管理制度建立健全煤矿安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。明确各级管理人员和员工的安全职责，规范安全作业行为，确保安全管理有章可循。2.安全技术措施针对煤矿生产中的各类安全风险，制定相应的安全技术措施。例如，针对瓦斯防治，采取加强通风、瓦斯监测监控、瓦斯抽采等措施；针对顶板管理，采取合理的支护方式、加强顶板监测等措施。安全技术措施要科学、有效，符合实际情况，并根据生产条件的变化及时进行调整。3.安全设施配备与管理按照相关法律法规和行业标准，配备齐全、有效的安全设施，如通风设备、瓦斯监测设备、安全监测监控系统、防尘设施、防火设施等。加强对安全设施的管理，定期进行维护、保养和校验，确保安全设施正常运行。4.安全培训与教育加强员工的安全培训与教育，提高员工的安全意识和安全技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职要进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全演练，提高员工应对突发安全事故的能力。（六）定成本1.成本预算编制根据煤矿生产计划和各项费用支出情况，编制年度成本预算。成本预算要涵盖生产成本、安全成本、管理成本等各个方面。明确各项成本的预算指标，如材料费用、人工费用、设备折旧费用等。成本预算编制要科学合理，充分考虑各种因素的影响，为成本控制提供依据。2.成本控制措施采取有效的成本控制措施，降低煤矿生产成本。例如，优化生产工艺，提高生产效率，减少材料消耗；加强设备管理，提高设备利用率，降低设备维修成本；合理控制人员数量，优化人员结构，降低人工成本等。建立成本核算制度，定期对成本进行核算和分析，及时发现成本控制中存在的问题，并采取措施加以解决。3.成本考核与奖惩建立成本考核机制，对各部门、各班组的成本控制情况进行考核。考核指标包括成本预算完成率、成本节约率等。对成本控制效果好的部门和班组进行奖励，对成本超支的进行处罚。通过成本考核与奖惩，激励员工积极参与成本控制工作，降低煤矿生产经营成本。（七）定操作规程1.各岗位操作规程制定根据煤矿各岗位的工作特点和安全要求，制定详细的操作规程。操作规程要明确操作步骤、操作方法、操作注意事项等。例如，采煤机操作规程要规定采煤机的启动、停止、割煤、移架顺序等；通风机操作规程要规定通风机的启动、运行、停机操作等。操作规程要简洁明了，便于员工操作和记忆。2.操作规程培训与执行组织员工学习操作规程，确保员工熟悉操作规程内容。培训要有记录，并对员工的学习效果进行考核。员工在工作中要严格按照操作规程进行操作，不得违规作业。加强对操作规程执行情况的监督检查，对违反操作规程的行为要及时进行纠正和处罚。3.操作规程修订与完善随着煤矿生产技术的发展和设备的更新换代，及时对操作规程进行修订和完善。操作规程修订要充分征求员工意见，确保修订后的操作规程更加科学、合理、有效。（八）定应急预案1.应急预案制定针对煤矿可能发生的各类事故，如瓦斯爆炸、火灾、水灾、顶板事故等，制定完善的应急预案。应急预案要包括应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备保障、应急救援人员培训等内容。应急预案要具有针对性和可操作性，能够在事故发生时迅速、有效地开展应急救援工作。2.应急演练与培训定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急救援能力。应急演练要模拟真实的事故场景，检验应急预案的可行性和有效性。同时，加强对应急救援人员的培训，提高其应急救援技能和综合素质。应急演练和培训要有记录，并对演练和培训效果进行评估。3.应急响应与处置事故发生后，要立即启动应急预案，按照应急救援程序进行响应和处置。应急救援人员要迅速到达事故现场，开展救援工作。同时，要及时向上级主管部门报告事故情况，请求支援。在应急处置过程中，要遵循科学、合理、安全的原则，最大限度地减少事故损失。三、制度执行与监督1.制度执行各部门、各班组要严格按照本制度的要求，认真组织实施各项规定。员工要自觉遵守制度，确保制度的有效执行。各级管理人员要加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题。2.监督考核建立制度监督考核机制，对各部门、各班组的制度执行情况进行考核。考核内容包括人员配备、时间执行、任务完成、质量控制、安全措施落实、成本控制、操作规程执行、应急预案实施等方面。考核结果要与绩效挂钩，对制度执行好的部门和个人进行表彰和奖励，对执行不力的进行批评和处罚。