安全生产例会查制度

PAGE安全生产例会查制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本安全生产例会查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、相关行业安全标准以及公司实际情况制定。二、安全生产例会组织与职责（一）例会组织1.安全生产例会由公司安全管理部门负责组织召开。2.例会分为定期例会和不定期例会。定期例会每周召开一次，一般安排在周一上午；不定期例会根据实际情况适时召开。（二）参会人员1.公司领导班子成员。2.各部门负责人、车间主任。3.安全管理人员、班组长代表。4.根据会议内容需要邀请的其他相关人员。（三）职责分工1.安全管理部门负责例会的筹备工作，包括确定会议时间、地点、议题，通知参会人员等。收集、整理各部门的安全工作汇报材料，准备会议资料。负责记录会议内容，形成会议纪要，并及时传达给相关人员。对会议提出的安全问题进行跟踪、督促整改落实情况。2.各部门、车间负责本部门、车间安全工作的总结汇报，包括上周安全工作开展情况、存在的问题及解决措施，本周安全工作计划等。按照会议要求落实各项安全工作任务，及时反馈工作进展情况。3.公司领导对安全生产工作进行决策和部署，协调解决安全生产中的重大问题。对各部门的安全工作进行指导和监督，确保安全生产目标的实现。三、安全生产例会内容（一）安全工作汇报1.各部门、车间负责人汇报上周安全工作情况，包括安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训、安全设施设备运行等方面的工作进展。2.重点汇报在安全工作中发现的问题及采取的临时应对措施，分析问题产生的原因，提出下一步的改进计划。（二）安全法规及标准学习1.由安全管理部门负责人或专业人员讲解近期国家和地方出台的安全生产法律法规、行业安全标准等内容，确保参会人员及时了解和掌握最新的安全要求。2.结合公司实际案例，对法律法规和标准的具体应用进行解读，提高参会人员的安全意识和业务水平。（三）安全问题讨论与分析1.针对各部门汇报的安全问题，组织参会人员进行深入讨论，分析问题的严重性、可能造成的后果以及潜在的安全风险。2.共同探讨解决问题的有效方法和措施，明确责任部门和责任人，制定整改期限和目标。（四）安全工作部署1.根据公司安全生产形势和实际情况，对本周及下一阶段的安全工作进行全面部署。2.明确安全工作重点任务，如重点区域的安全防范、特殊作业的安全管理、季节性安全工作等，提出具体的工作要求和措施。3.强调安全生产责任制的落实，要求各部门、各岗位严格履行安全职责，确保安全生产各项工作落到实处。四、安全生产例会查制度执行流程（一）会前准备1.安全管理部门提前[X]天向各部门、车间发出会议通知，明确会议时间、地点、议题及参会要求。2.各部门、车间按照通知要求，认真总结本部门上周安全工作情况，准备书面汇报材料，并于会议前[X]天提交给安全管理部门。3.安全管理部门对各部门提交的汇报材料进行整理、汇总，结合日常安全管理工作中发现的问题，准备会议讨论的相关资料。（二）会议召开1.会议按照预定时间准时召开，由安全管理部门负责人主持会议。2.各部门、车间负责人依次汇报上周安全工作情况，汇报内容应简洁明了、重点突出，如实反映安全工作中的实际问题。3.参会人员围绕汇报内容及安全工作中的热点、难点问题进行充分讨论，提出意见和建议。讨论过程中要注重分析问题的本质，寻求切实可行的解决方案。4.安全管理部门负责人或专业人员进行安全法规及标准学习讲解，通过案例分析、现场演示等方式，加深参会人员对相关知识的理解和掌握。5.公司领导对安全生产工作进行点评和指示，明确下一阶段安全工作的目标和方向，对重点安全工作任务进行部署和强调。（三）会议记录与纪要1.安全管理部门安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论的内容、提出的问题、解决方案及领导指示等。记录内容应准确、完整，不得遗漏重要信息。2.会议结束后，安全管理部门及时整理会议记录，形成会议纪要。会议纪要应在[X]个工作日内发布，发送给公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员。3.会议纪要应明确各项安全工作任务的责任部门、责任人、完成期限及工作要求，确保会议决策和部署得到有效落实。（四）会后跟踪与整改1.各责任部门按照会议纪要要求，制定具体的工作计划和措施，认真组织实施安全整改工作。2.安全管理部门对各部门的整改工作进行跟踪检查，定期了解整改工作进展情况，及时协调解决整改过程中遇到的问题。3.整改工作完成后，责任部门应向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，将整改情况记录存档，作为公司安全生产管理的重要资料。五、安全生产例会查制度监督与考核（一）监督机制1.公司成立安全生产监督小组，由公司领导、安全管理部门及相关部门人员组成，负责对安全生产例会查制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对各部门、车间在安全生产例会后落实安全工作任务的情况进行检查，重点检查整改措施的执行情况、安全隐患的消除情况、员工的安全操作规范等。3.鼓励员工对安全生产工作中的违规行为和安全隐患进行举报，监督小组对举报信息进行及时核实和处理，并对举报人给予适当奖励。（二）考核办法1.将安全生产例会查制度的执行情况纳入公司绩效考核体系，对各部门、车间及相关人员进行考核。2.考核内容包括例会参会情况、安全工作汇报质量、问题整改落实情况、安全法规及标准学习效果等方面。3.根据考核结果，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对执行不力、未按时完成安全工作任务或发生安全事故的部门和个人进行严肃批评，并按照公司相关规定进行