安全生产督导工作制度

PAGE安全生产督导工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产督导工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营环节以及所有员工在安全生产方面的督导管理工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部的各项安全规章制度，确保督导工作合法合规。2.预防为主原则：注重安全生产的事前预防，通过全面、深入的督导检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产的各个方面，包括人员、设备、环境、管理等，确保无死角、无遗漏。4.责任追究原则：对安全生产工作中存在的违规行为和事故隐患，明确责任主体，严肃追究相关人员责任。二、督导机构及职责（一）安全生产督导小组公司成立安全生产督导小组，由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。督导小组负责全面领导公司的安全生产督导工作，定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。（二）督导小组办公室督导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责安全生产督导工作的日常组织、协调和具体实施。其主要职责包括：1.制定安全生产督导工作计划和方案，并组织实施。2.收集、整理和分析安全生产信息，定期向督导小组汇报工作进展情况。3.组织开展安全生产督导检查活动，对发现的问题进行记录、分类和跟踪整改。4.协调各部门之间的安全生产工作，督促相关部门落实安全生产责任。5.负责安全生产督导工作资料的归档和保管。（三）督导人员职责1.组长职责全面负责公司安全生产督导工作的领导和决策。组织制定和修订安全生产督导工作制度、计划和目标。定期检查安全生产督导工作进展情况，协调解决工作中存在的重大问题。对安全生产事故和重大安全隐患进行责任追究和决策处理。2.成员职责按照分工负责本部门及相关业务领域的安全生产督导工作。参与制定和实施安全生产督导工作计划和方案。深入基层开展安全生产督导检查，及时发现和反馈安全问题，并督促整改落实。协助督导小组办公室做好安全生产信息收集、分析和汇报工作。配合做好安全生产事故调查处理和应急救援工作。3.办公室工作人员职责负责安全生产督导工作的具体组织和实施，包括安排检查人员、准备检查资料等。对督导检查中发现的问题进行详细记录，建立安全隐患台账，并进行跟踪管理。及时向相关部门和人员传达安全生产督导工作的要求和指令，督促整改措施的落实。定期对安全生产督导工作进行总结和分析，提出改进建议和措施。负责与上级主管部门和其他相关单位的沟通协调，及时报送安全生产督导工作信息。三、督导内容与标准（一）安全管理制度1.检查公司安全生产责任制是否健全，各级人员的安全职责是否明确，是否签订安全生产责任书。2.审查安全生产规章制度是否完善，包括安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，是否符合国家法律法规和行业标准要求。3.查看安全管理制度的执行情况，是否严格按照制度规定开展各项安全生产工作，有无违规操作和违反制度的行为。（二）人员安全管理1.检查员工的安全教育培训记录，是否按照规定对新员工、转岗员工、特种作业人员等进行了相应的安全培训，培训内容是否符合要求，员工是否具备必要的安全知识和技能。2.查看员工的安全操作规程执行情况，是否严格遵守操作规程进行作业，有无违规操作行为。3.检查特种作业人员的持证上岗情况，是否取得相应的特种作业操作资格证书，证书是否在有效期内。（三）设备设施安全1.对公司的生产设备、设施进行全面检查，查看设备的运行状况是否良好，有无故障和隐患，设备的安全防护装置是否齐全有效。2.检查设备设施的维护保养记录，是否按照规定进行定期维护保养，维护保养工作是否到位。3.查看新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”执行情况，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的情况。（四）作业环境安全1.检查作业场所的通风、照明、防尘、防毒、防火、防爆等安全条件是否符合要求，是否存在职业危害因素超标情况。2.查看作业现场的物料堆放、通道畅通情况，是否符合安全规定，有无杂乱堆放、堵塞通道等现象。3.检查危险化学品的储存、使用和运输情况，是否按照相关规定进行管理，有无泄漏、爆炸等危险隐患。（五）安全检查与隐患排查治理1.审查公司的安全检查制度和隐患排查治理制度，是否明确了检查的频次、内容、方法以及隐患排查治理的流程和责任。2.查看安全检查和隐患排查治理记录，是否定期开展安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患是否及时进行了登记、评估和整改，整改措施是否有效落实。3.检查重大安全隐患的治理情况，是否按照规定制定了专项治理方案，明确了治理责任、措施和期限，治理工作是否达到预期效果。（六）应急管理1.审查公司的事故应急预案，是否涵盖了可能发生的各类安全生产事故，预案内容是否科学合理、具有可操作性，是否定期进行修订和演练。2.检查应急救援物资和设备的配备情况，是否按照预案要求配备了必要的应急救援器材、设备和物资，物资和设备是否完好有效、存放位置是否合理。3.查看应急救援队伍的建设情况，是否组建了应急救援队伍，队伍成员是否经过培训具备相应的应急救援能力，是否定期组织开展应急演练。四、督导工作程序（一）制定计划督导小组办公室根据公司安全生产工作的实际情况和上级主管部门的要求，每年年初制定年度安全生产督导工作计划，明确督导的目标、范围、内容、方式、时间安排以及人员分工等。（二）组织实施1.按照督导工作计划，督导人员采取定期检查与不定期抽查相结合、现场检查与资料查阅相结合等方式，深入公司各部门、各生产经营环节开展安全生产督导检查工作。2.在检查过程中，督导人员应认真填写检查记录，详细记录检查发现的问题、隐患情况以及相关责任人等信息。3.对于检查中发现的一般安全问题，督导人员应现场向相关部门和人员提出整改意见，要求立即整改，并跟踪整改落实情况。4.对于发现的重大安全隐患，督导人员应下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改期限和整改要求，同时及时向督导小组汇报。（三）问题反馈与整改1.督导检查结束后，督导小组办公室应及时对检查情况进行汇总分析，形成安全生产督导工作报告，向督导小组汇报，并向各部门通报检查结果。2.对于检查中发现的安全问题和隐患，各部门应按照要求制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。整改完成后，应向督导小组办公室提交整改报告，申请复查。3.督导小组办公室负责对整改情况进行跟踪复查，对整改不到位的部门和责任人进行督促和问责，确保安全问题和隐患得到彻底整改。（四）总结评估1.每年年底，督导小组办公室应对全年的安全生产督导工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足，总结经验教训，提出改进措施和建议。2.根据全年安全生产督导工作情况，对公司各部门的安全生产工作进行评估，评选出安全生产工作先进部门和个人，进行表彰和奖励。3.将安全生产督导工作的总结评估结果作为制定下一年度安全生产工作计划和目标的重要依据，不断完善公司的安全生产督导工作制度和方法。五、督导工作方式与方法（一）文件资料审查查阅公司安全生产相关的文件、制度、记录、报告等资料，检查其是否符合法律法规和行业标准要求，是否真实、完整、有效。（二）现场检查深入公司生产经营现场，对人员、设备、设施、作业环境等进行实地查看，检查安全生产措施的落实情况，发现存在的安全问题和隐患。（三）人员访谈与公司各级管理人员、一线员工进行交流，了解他们对安全生产工作的认识、掌握的安全知识和技能以及在工作中遇到的安全问题等，听取他们的意见和建议。（四）数据分析收集、分析公司安全生产相关的数据，如事故发生率、隐患排查治理情况、安全投入等，评估公司安全生产工作的整体状况和趋势，为督导决策提供依据。（五）专项检查针对公司安全生产工作中的重点部位、关键环节、特殊时期等，开展专项督导检查，确保重点领域的安全生产工作得到有效保障。六、奖惩制度（一）奖励1.对于在安全生产工作中表现突出，积极落实安全生产措施，及时发现和消除重大安全隐患，避免事故发生的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准和方式由公司另行制定。（二）惩罚1.对于违反安全生产规章制度，存在违规操作行为，导致安全事故发生或造成重大安全隐患