班组生产例会制度

PAGE班组生产例会制度一、总则（一）目的为了加强班组生产管理，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量，特制定本班组生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于本公司[具体部门名称]所属各班组。（三）基本原则1.及时性原则：及时召开生产例会，及时传达公司生产指令，及时解决生产中出现的问题。2.有效性原则：会议讨论的问题要有针对性，提出的解决方案要切实可行，能够有效推动生产工作。3.全员参与原则：鼓励班组成员积极参与会议，充分发表意见和建议，共同为班组生产管理出谋划策。二、会议组织（一）会议时间每周[具体星期X]上午[具体时间]召开班组生产例会，如遇特殊情况需要调整会议时间，由班组长提前通知班组成员。（二）会议地点班组会议室或指定的其他合适地点。（三）参会人员班组长、班组成员，根据会议内容需要，可邀请相关技术人员、质量管理人员等参加。（四）会议主持由班组长担任会议主持人，负责会议的组织、引导和总结。三、会议内容（一）生产任务汇报1.班组长汇报上周生产任务完成情况，包括产量、质量、进度等指标的完成情况，与计划指标进行对比分析，找出存在的差距和问题。2.各岗位员工汇报本岗位工作进展情况，是否按操作规程进行操作，有无设备故障、质量问题等。（二）问题分析与解决1.针对上周生产过程中出现的问题，进行深入分析，查找问题产生的原因，如人员操作不当、设备故障、原材料质量等。2.组织班组成员共同讨论解决方案，明确责任人和完成时间，确保问题得到及时有效的解决。（三）生产计划安排1.根据公司下达的生产任务和班组实际情况，制定本周生产计划，明确各岗位的生产任务、质量要求、进度安排等。2.将本周生产计划分解到每天、每个班次，确保班组成员清楚了解自己的工作任务和目标。（四）质量控制1.传达公司质量方针和质量目标，强调质量工作的重要性。2.分析近期产品质量状况，对出现的质量问题进行原因分析，制定改进措施，加强质量控制。3.学习质量管理相关知识和技能，提高班组成员的质量意识和操作水平。（五）设备管理1.汇报设备运行情况，包括设备的开机率、故障率等。2.对设备出现的故障进行分析，安排维修人员及时维修，确保设备正常运行。3.强调设备维护保养的重要性，督促班组成员做好设备日常维护保养工作，延长设备使用寿命。（六）安全管理1.传达公司安全管理制度和安全工作要求，强调安全工作的重要性。2.分析近期安全工作情况，对存在的安全隐患进行排查和整改，确保生产安全。3.组织班组成员学习安全操作规程和安全知识，提高安全意识和自我保护能力。（七）人员管理1.了解班组成员的工作状态和思想动态，关心员工生活，解决员工实际困难。2.对表现优秀的员工进行表扬和奖励，对违反规章制度的员工进行批评教育和处罚，激励员工积极工作。3.根据生产需要，合理安排人员岗位，进行岗位培训和技能提升，提高员工综合素质。（八）其他事项1.传达公司其他相关文件和会议精神，要求班组成员认真贯彻执行。2.讨论班组管理中的其他重要事项，如现场管理、5S管理等，提出改进措施和建议。四、会议流程（一）会前准备1.班组长提前收集各岗位上周生产任务完成情况、设备运行情况、质量问题、安全隐患等信息，整理成会议资料。2.通知参会人员会议时间、地点和议题，要求参会人员提前做好准备。（二）会议开始1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.主持人简要回顾上周会议主要内容和决议执行情况。（三）生产任务汇报1.班组长按照会议内容要求，依次汇报上周生产任务完成情况、问题分析与解决情况、生产计划安排等。2.各岗位员工根据实际工作情况进行补充汇报。（四）问题分析与讨论1.针对生产过程中出现的问题，由责任人或相关人员进行原因分析。2.组织班组成员共同讨论解决方案，充分发表意见和建议，形成共识。（五）生产计划安排1.班组长根据公司下达的生产任务和班组实际情况，制定本周生产计划，并向班组成员进行详细说明。2.班组成员对生产计划提出疑问和建议，进行讨论和调整，确保生产计划合理可行。（六）质量控制、设备管理、安全管理、人员管理等工作部署1.分别由质量管理人员、设备维护人员、安全管理人员、班组长等对质量控制、设备管理、安全管理、人员管理等工作进行部署和强调。2.班组成员认真听取工作部署，明确工作要求和责任。（七）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调会议重点内容和工作要求，明确下一步工作方向。2.对会议讨论的问题和决议进行记录，形成会议纪要。（八）会议结束主持人宣布会议结束。五、会议纪要（一）记录人员由班组指定专人负责会议记录，记录人员应认真做好会议记录，确保记录内容准确、完整。（二）记录内容1.会议基本信息：会议时间、地点、参会人员、主持人等。2.会议议程：按照会议内容顺序记录各项议程的主要内容。3.会议讨论内容：详细记录会议讨论的问题、原因分析、解决方案、责任人和完成时间等。4.会议决议：记录会议形成的决议和工作安排。5.其他事项：记录会议中提出的其他重要事项和建议。（三）会议纪要的分发1.会议纪要整理完成后，由主持人审核签字，及时分发给参会人员和相关部门。2.参会人员应认真阅读会议纪要，了解会议内容和工作要求，按照会议决议认真落实各项工作任务。六、会议纪律（一）按时参会参会人员应提前安排好工作，按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向班组长请假。（二）认真听讲参会人员应集中精力，认真听取会议内容，不得交头接耳、玩手机、打瞌睡等，保持良好的会议秩序。（三）积极发言鼓励参会人员积极发言，充分发表意见和建议，但发言应围绕会议主题，简洁明了，不得偏离主题或进行无关讨论。（四）遵守决议会议形成的决议和工作安排，参会人员应认真贯彻执