鄞州国企招聘考试试题及答案

鄞州国企招聘考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下不属于国有企业特征的是（）A.国有资本控股B.追求利润最大化C.具有公共服务性D.受政府干预程度较高2.企业管理中，计划职能的核心是（）A.确定目标B.制定方案C.做出决策D.编制预算3.市场机制的核心机制是（）A.价格机制B.供求机制C.竞争机制D.风险机制4.下列哪项不属于企业的无形资产（）A.商标权B.专利权C.土地使用权D.存货5.国有企业改革的方向是（）A.私有化B.建立现代企业制度C.扩大规模D.多元化经营6.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是7.市场营销组合的4P不包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员8.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制9.宏观经济政策的四大目标不包括（）A.经济增长B.充分就业C.物价稳定D.国际收支盈余10.企业战略管理的首要环节是（）A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制答案：1.B2.C3.A4.D5.B6.D7.E8.A9.D10.A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.国有企业的作用包括（）A.保障国家安全B.提供公共服务C.促进经济增长D.推动科技创新2.企业的筹资方式有（）A.吸收直接投资B.发行股票C.发行债券D.银行借款3.市场营销调研的方法有（）A.观察法B.询问法C.实验法D.文案调研法4.企业的成本可分为（）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本5.现代企业制度的基本特征包括（）A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学6.企业人力资源管理包括（）A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理7.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规8.企业多元化战略的类型有（）A.同心多元化B.水平多元化C.垂直多元化D.混合多元化9.企业信息化建设包括（）A.企业资源规划B.客户关系管理C.供应链管理D.办公自动化10.团队建设的要素包括（）A.目标B.人员C.定位D.权限答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.国有企业不需要追求经济效益。（）2.企业的决策只能是最优决策。（）3.市场失灵时，政府干预一定能解决问题。（）4.企业的无形资产不具有实物形态。（）5.现代企业制度就是公司制。（）6.企业的利润最大化目标和股东财富最大化目标是完全一致的。（）7.市场营销就是推销。（）8.企业的组织结构一旦确定就不能改变。（）9.宏观经济政策的目标可以同时实现。（）10.企业战略管理是一个动态的过程。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述国有企业的社会责任。答：国有企业社会责任包括经济责任，创造效益推动经济发展；政治责任，保障国家安全和产业安全；社会责任，提供公共服务、促进就业、维护稳定；环境责任，推动节能减排和可持续发展。2.简述企业战略的层次。答：企业战略分三个层次。总体战略是企业整体发展方向，如多元化或专业化；业务战略针对各业务单元，制定竞争策略；职能战略是各职能部门为落实前两者制定的策略，如营销、财务战略。3.简述市场营销组合的4P策略。答：4P策略即产品、价格、渠道、促销。产品指提供给市场的商品或服务；价格是顾客购买的代价；渠道是产品从生产者到消费者的途径；促销是企业刺激需求的手段，如广告、公关等。4.简述企业财务管理的主要内容。答：主要内容有筹资管理，解决资金来源；投资管理，选择投资项目；营运资金管理，合理运用资金；利润分配管理，确定利润留存与分配比例，平衡企业发展与股东回报。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论国有企业如何平衡经济效益和社会效益。答：国企可通过优化资源配置提高效率保障经济效益，同时围绕国家战略和民生需求开展业务体现社会效益。如在公共服务领域合理定价，既保证自身盈利又让民众受益，实现两者统一。2.讨论企业如何应对市场竞争。答：企业可从多方面应对。提升产品和服务质量，满足顾客需求；降低成本，获取价格优势；加强创新，推出差异化产品；注重品牌建设，提高知名度和美誉度；关注对手动态，及时调整竞争策略。3.讨论企业文化对企业发展的重要性。答：企业文化是企业的灵魂。它能凝聚员工，形成共同价值观和目标；引导员工行为，规范企业管理；提升企业形象，增强外部吸引力；激发创新活力，推动企业持续发展，