安全生产日管控制度

PAGE安全生产日管控制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全生产日管控制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规，以及国家和行业颁布的安全生产标准、规范制定。二、安全生产日常管控职责1.公司管理层职责公司主要负责人是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，组织制定并实施安全生产日管控制度，定期组织安全生产检查和隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。其他管理层人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管领域的安全生产工作，督促所属部门、人员落实安全生产日管控措施。2.安全管理部门职责负责公司安全生产日常管理工作，制定和完善安全生产管理制度、操作规程，组织开展安全生产教育培训、应急演练等活动。每日对公司各部门、车间进行安全生产巡查，及时发现和纠正不安全行为，督促整改安全隐患，对重大安全隐患进行跟踪督办。负责收集、整理、分析安全生产信息，建立健全安全生产档案，为公司安全生产决策提供依据。3.各部门职责各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，负责组织实施本部门的安全生产日管控制度，确保本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门的安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患，对本部门发生的生产安全事故承担直接管理责任。负责本部门员工的安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育培训和应急演练，掌握必要的安全知识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，提出批评、检举和控告。三、安全生产日常管控内容1.人员安全管理每日检查员工出勤情况，确保员工精神状态良好，无疲劳作业、酒后上岗等现象。根据员工岗位特点，检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。对新入职员工、转岗员工、复工员工等进行针对性的安全教育培训，确保其熟悉工作环境和操作规程，经考试合格后方可上岗作业。2.设备设施安全管理每日对生产设备、设施进行巡检，检查设备运行状况，包括设备的外观、仪表、温度、压力、振动等参数是否正常，设备的润滑、冷却、传动等系统是否良好。检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、限位器、联锁装置等，确保设备在安全状态下运行。对设备设施的维护保养记录进行检查，确保设备按照规定的周期进行维护保养，及时发现和处理设备故障隐患。3.作业环境安全管理检查作业现场的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合国家和行业标准要求，确保员工在良好的作业环境中工作。对作业现场的物料堆放进行检查，要求物料堆放整齐、稳固，不得妨碍通行和操作，危险物品应分类存放，并设置明显的警示标识。检查作业现场的通道是否畅通无阻，安全出口是否标识清晰、易于疏散，消防设施和器材是否完好有效。4.危险作业安全管理对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业进行重点管控，严格执行危险作业审批制度。在危险作业前，作业负责人应组织作业人员进行安全培训和风险交底，制定安全防范措施，经审批后方可作业。作业过程中，安全管理人员应现场监督，确保作业人员严格遵守操作规程，落实安全防范措施，及时发现和处理异常情况。5.安全检查与隐患排查治理安全管理部门每日组织开展安全生产巡查，各部门、车间负责人每日进行本部门的安全生产自查自纠。对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取临时防范措施，并及时向上级主管部门报告，组织制定专项整改方案，确保隐患得到彻底消除。四、安全生产日常管控流程1.班前检查各班组员工在班前应进行自检，检查个人劳动防护用品是否佩戴齐全、有效，工作岗位的设备设施、作业环境是否正常。班组长对班组员工的自检情况进行检查确认，对发现的问题及时进行处理或报告。2.班中巡查安全管理人员在班中对公司各部门、车间进行巡回检查，重点检查人员作业行为、设备设施运行状况、作业环境安全等情况。各部门、车间负责人在班中对本部门的安全生产情况进行巡查，及时纠正员工的不安全行为，处理突发安全问题。员工在作业过程中发现安全隐患或其他不安全因素，应立即停止作业，报告现场管理人员。3.班后复查作业结束后，员工应清理作业现场，关闭设备电源，整理工具和物料。班组长对班组的作业现场进行复查，确认无安全隐患后，方可组织员工下班。安全管理人员对各部门、车间的班后安全生产情况进行复查，对发现的问题及时督促整改。五、安全生产日常管控记录与档案管理1.记录要求安全生产日管控制度执行过程中的各项检查、巡查、隐患排查治理等活动，应做好详细记录。记录内容应包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及处理情况等，记录应真实、准确、完整。2.档案管理安全管理部门负责建立健全安全生产档案，将安全生产日管控制度执行过程中的相关记录、文件、资料等进行分类归档。安全生产档案应包括安全生产管理制度、操作规程、安全培训记录、应急演练记录、安全检查记录、隐患排查治理记录、事故报告及处理记录等。安全生产档案应妥善保管，保存期限不少于规定年限，以便查阅和追溯。六、安全生产日常管控培训与教育1.培训计划安全管理部门应根据公司安全生产实际情况，制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等内容。2.培训实施按照培训计划组织开展安全生产培训活动，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、案例分析等多种形式。对新入职员工应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业；对转岗员工、复工员工等应进行针对性的安全教育培训。定期组织全体员工进行安全生产再培训，不断提高员工的安全意识和操作技能。3.培训效果评估每次培训结束后，应对培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。根据培训效果评估结果，对培训计划和培训内容进行调整和完善，确保培训质量和效果。七、安全生产日常管控考核与奖惩1.考核内容对各部门、车间及员工安全生产日管控制度的执行情况进行考核，考核内容包括人员安全管理、设备设施安全管理、作业环境安全管理、危险作业安全管理、安全检查与隐患排查治理等方面。重点考核各部门、车间负责人的安全生产管理责任落实情况，以及员工的安全行为规范遵守情况。2.考核方式安全管理部门定期对各部门、车间的安全生产日管控制度执行情况进行检查和评估，根据检查结果进行量化评分。结合日常安全生产巡查记录、隐患排查治理情况、事故发生情况等，对各部门、车间及员工进行综合考核。3.奖励措施对安全生产日管控制度执行良好，安全生产工作成绩突出的部门、车间及个人，给予表彰和奖励。奖励方式可包括荣誉称号、奖金、晋升机会等，以激励全体员工积极参与安全生产管理工作。4