各部门安全生产职责制度

PAGE各部门安全生产职责制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各部门安全生产职责，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位在生产经营活动中的安全生产管理工作。3.安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，确保安全生产。4.基本原则安全生产工作遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理、分级负责。二、公司安全生产管理机构及职责1.安全生产管理委员会公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会是公司安全生产工作的决策机构，负责研究部署、指导协调公司安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。2.安委会职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，决策安全生产重大事项。组织制定公司安全生产年度工作计划和目标，并监督实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，督促落实安全生产整改措施。组织制定公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急救援能力。负责公司安全生产工作的考核与奖惩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。协调公司与政府有关部门、周边单位的安全生产工作关系，维护公司安全生产环境。3.安全生产管理部门公司设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责公司安全生产日常管理工作。4.安全生产管理部门职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，落实公司安全生产规章制度和操作规程。制定公司安全生产工作计划和目标，并组织实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，督促各部门落实安全生产整改措施。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，建立健全安全生产事故档案。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保安全设施设备正常运行。负责公司危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责公司劳动防护用品的采购、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责公司安全生产工作的考核与奖惩，对各部门安全生产工作进行监督检查和考核评价。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。三、各部门安全生产职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和目标，并组织实施。开展本部门安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。组织开展本部门安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，及时消除安全隐患。负责本部门生产设备、设施的日常维护和保养，确保设备、设施正常运行。负责本部门危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作，严格按照规定储存、使用和运输。负责本部门劳动防护用品的正确佩戴和使用管理工作，督促员工按规定佩戴和使用劳动防护用品。负责本部门生产安全事故的现场应急处置工作，并及时报告公司安全生产管理部门。配合公司安全生产管理部门做好安全生产事故的调查处理工作，落实事故整改措施。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。2.技术部门负责公司安全生产技术支持工作，参与制定公司安全生产技术措施和方案。对公司新建、改建、扩建项目进行安全技术论证和审查，确保项目安全设施符合国家法律法规和行业标准要求。负责公司生产工艺、设备、设施的安全技术改造和升级工作，提高公司安全生产水平。参与公司安全生产事故的调查分析，提供技术支持和建议，协助制定事故防范措施。开展安全生产技术研究和创新工作，推广应用先进的安全生产技术和管理经验。负责公司安全技术资料的收集、整理和归档工作。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。3.设备部门负责公司设备、设施的安全管理工作，建立健全设备、设施安全管理制度和档案。组织制定公司设备、设施的维护保养计划和检修计划，并组织实施，确保设备、设施正常运行。负责公司设备、设施的安装、调试、验收工作，确保设备、设施符合安全要求。负责公司特种设备的安全管理工作，按照规定办理特种设备登记、备案、检验检测等手续，确保特种设备安全运行。参与公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，对设备、设施方面的安全隐患及时进行整改。负责公司设备、设施的更新改造和报废处理工作，确保设备、设施安全可靠。负责公司设备、设施操作人员的安全培训和考核工作，确保操作人员熟悉设备、设施性能和操作规程。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。4.质量部门负责公司产品质量安全管理工作，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准要求。参与公司安全生产相关标准和规范的制定和修订工作，为安全生产提供质量保障。对公司原材料、半成品、成品进行质量检验检测，防止因产品质量问题引发安全事故。负责公司质量事故的调查处理工作，分析质量事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。开展质量安全宣传教育和培训工作，提高员工质量安全意识。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。5.采购部门负责公司安全生产所需物资的采购工作，确保采购的物资符合国家法律法规和行业标准要求。对采购的物资进行质量检验和验收，防止不合格物资进入公司。建立健全采购物资安全管理制度和档案，记录采购物资的名称、规格、型号、数量、供应商等信息。参与公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，对采购物资方面的安全隐患及时进行整改。负责与供应商签订安全生产协议，明确双方安全生产责任和义务。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。6.销售部门负责公司产品销售过程中的安全生产管理工作，向客户宣传公司产品的安全使用方法和注意事项。收集客户对公司产品安全方面的意见和建议，并及时反馈给公司相关部门。协助公司相关部门做好产品售后服务过程中的安全生产工作，确保客户正确使用公司产品。参与公司安全生产事故的调查处理工作，配合相关部门做好事故原因分析和责任认定工作。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。7.人力资源部门负责公司安全生产教育培训计划的制定和实施，组织开展员工安全生产培训和考核工作。将安全生产纳入员工绩效考核内容，对安全生产工作成绩突出的员工进行表彰奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责公司员工劳动用工管理工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。参与公司安全生产事故的调查处理工作，对事故涉及的员工劳动关系等问题进行协调处理。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。8.财务部门负责公司安全生产费用的预算编制、审核和拨付工作，确保安全生产费用足额提取和使用。对公司安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保安全生产费用专款专用。参与公司安全生产相关项目的经济可行性分析和决策工作，为安全生产提供资金保障。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。9.行政部门负责公司办公区域、公共区域的安全管理工作，确保办公环境安全有序。组织开展公司消防安全管理工作，制定消防安全制度和应急预案，定期组织消防演练，确保消防设施设备完好有效。负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆安全管理制度，定期组织车辆安全检查和维护保养，确保车辆安全运行。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，确保生活设施符合安全要求。负责公司外来人员的安全管理工作，对进入公司的外来人员进行登记和安全教育，防止外来人员引发安全事故。参与公司安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，对办公区域、公共区域等方面的安全隐患及时进行整改。完成公司领导交办的其他安全生产工作任务。四、安全生产教育培训1.培训计划公司安全生产管理部门应根据公司实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准。公司安全生产规章制度和操作规程。安全生产基本知识和技能。事故案例分析和应急救援知识。3.培训对象公司全体员工。新入职员工。转岗员工。特种作业人员。其他需要培训的人员。4.培训方式内部培训：由公司安全生产管理部门或相关部门组织培训。外部培训：邀请专家、培训机构进行培训。现场培训：在工作现场进行培训。网络培训：通过网络平台进行培训。5.培训考核公司安全生产管理部门应组织对培训人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。五、安全生产检查与隐患排查治理1.检查计划公司安全生产管理部门应制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、检查时间、检查人员等。2.检查内容安全生产规章制度和操作规程的执行情况。安全设施设备的运行情况。危险化学品、易燃易爆物品等的储存、使用和运输情况。劳动防护用品的佩戴和使用情况。员工的安全意识和操作技能。其他安全生产情况。3.检查方式日常检查：由各部门负责人或安全员进行日常检查。定期检查：公司安全生产管理部门定期组织全面检查。专项检查：针对特定的安全生产问题进行专项检查。季节性检查：根据不同季节特点进行检查。4.隐患排查治理各部门在安全生产检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，并填写《安全隐患排查治理台账》。对一般安全隐患，由部门负责人组织整改；对重大安全隐患，由公司安全生产管理部门组织相关部门进行评估，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。公司安全生产管理部门应对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。六、安全生产事故应急救援1.应急救援预案公司应制定生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急救援组织机构及职责应急救援指挥中心：由公司主要负责人担任总指挥长，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责指挥协调公司应急救援工作。应急救援办公室：设在公司安全生产管理部门，负责应急救援日常工作。抢险救援组：由生产部门、设备部门等相关人员组成，负责事故现场的抢险救援工作。医疗救护组：由公司医务室人员或联系外部医疗机构组成，负责对受伤人员进行医疗救护。后勤保障组：由行政部门、采购部门等相关人员组成，负责应急救援物资和设备的供应、运输等保障工作。治安保卫组：由公司保安人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序。事故调查组：由公司安全生产管理部门、技术部门等相关人员组成，负责事故调查处理工作。3.应急救援演练公司应定期组织应急救援演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力。演练结束后，应及时对应急救援演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急救援预案。4.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全生产管理部门和公司主要负责人报告。公司安全生产管理部门接到报告后，应当立即报告公司主要负责人，并按照国家有关规定及时报告当地政府有关部门。事故发生后，公司应立即启动应急救援预案，组织开展应急救援工作，保护事故现场，积极配合政府有关部门进行事故调查处理。事故调查处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到