行车生产规章制度

PAGE行车生产规章制度一、总则（一）目的为加强行车生产管理，确保行车作业安全、高效、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于本公司内所有行车设备的操作、维护、管理以及相关生产活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将行车作业安全放在首位，预防为主，综合治理，确保行车运行安全无事故。2.规范操作原则：行车操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规作业。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在行车生产中的职责，做到责任到人。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善行车生产管理制度和流程，提高管理水平。二、行车设备管理（一）设备采购与验收1.采购计划：根据公司生产需求和设备状况，由设备管理部门制定行车设备采购计划，经公司领导审批后实施。2.选型标准：采购的行车设备应符合国家相关标准和行业规范，具备良好的性能、可靠性和安全性。3.验收流程：设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，包括外观检查、性能测试、资料审核等，验收合格后方可投入使用。（二）设备安装与调试1.安装要求：行车设备的安装必须由具有相应资质的单位进行，安装过程应严格按照安装说明书和相关标准执行。2.调试运行：安装完成后，进行全面的调试运行，确保设备各项性能指标达到要求，调试记录应妥善保存。（三）设备登记与档案管理1.设备登记：建立行车设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用部门等信息。2.档案管理：为每台行车设备建立档案，包括设备说明书、安装图纸、调试记录、维修保养记录等，档案应及时更新，确保资料完整准确。（四）设备维护与保养1.日常维护：行车操作人员负责设备的日常清洁、润滑、紧固等维护工作，确保设备处于良好运行状态。2.定期保养：制定设备定期保养计划，由专业维修人员按照计划对设备进行全面保养，保养内容包括机械部件检查、电气系统检测、安全装置校验等。3.故障维修：设备出现故障时，操作人员应及时报告，维修人员应迅速进行维修，维修记录应详细填写故障原因、维修措施、更换零部件等信息。（五）设备报废与更新1.报废条件：行车设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限且技术性能严重下降，维修后仍无法满足生产需求；因意外事故导致设备严重损坏，无法修复；设备技术落后，能耗高，效率低，经济效益差。2.报废审批：设备报废申请由设备管理部门提出，经公司领导审批后实施。3.更新计划：根据生产发展和设备报废情况，制定行车设备更新计划，确保生产的正常进行。三、行车操作人员管理（一）人员资质要求1.操作证书：行车操作人员必须持有有效的特种设备作业人员证书，证书应在有效期内。2.技能培训：操作人员应经过专业技能培训，熟悉行车设备的性能、操作规程和安全注意事项，具备实际操作能力。（二）人员招聘与录用1.招聘标准：按照公司招聘程序，招聘具有相应资质和工作经验的行车操作人员。2.录用手续：新录用人员应办理入职手续，签订劳动合同，明确双方权利义务。（三）人员培训与考核1.定期培训：定期组织行车操作人员进行安全知识、操作规程、应急处置等方面的培训，提高操作人员的业务水平和安全意识。2.考核制度：建立操作人员考核制度，定期对操作人员的工作表现、操作技能、安全意识等进行考核，考核结果与绩效挂钩。（四）人员岗位职责1.操作前准备：操作人员在操作前应检查行车设备的各部位是否正常，安全装置是否齐全有效，确认无误后方可进行操作。2.操作过程规范：严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作，在操作过程中应密切关注设备运行情况，发现异常及时停机处理。3.操作后检查：操作结束后，应将行车设备停放在指定位置，切断电源，清理设备卫生，做好设备运行记录。（五）人员奖惩制度1.奖励措施：对在行车操作过程中表现突出、遵守规章制度、及时发现并排除安全隐患的操作人员，给予表彰和奖励。2.惩罚措施：对违反操作规程、造成安全事故或设备损坏的操作人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。四、行车作业安全管理（一）安全操作规程1.一般规定：行车操作人员应严格遵守行车安全操作规程，严禁酒后操作、带病操作、违规载人等行为。2.起吊作业：起吊前应检查吊物的重量、重心、形状等，选择合适的吊具和吊点，确保起吊平稳；起吊过程中应保持吊物平衡，避免晃动和碰撞；起吊后应将吊物吊运至指定位置，严禁在高空长时间停留。3.运行操作：行车运行时应保持匀速，严禁急刹车、急转弯；运行过程中应注意观察周围环境，避让其他设备和人员；严禁在行车运行时进行维护保养和修理作业。4.停车操作：行车停止运行后，应将小车停放在轨道端部，将大车主钩升至最高位置，切断电源，关好操作室门窗。（二）安全检查与隐患排查1.日常检查：行车操作人员每天对设备进行班前、班中、班后的安全检查，重点检查设备的运行状况、安全装置、钢丝绳等。2.定期检查：设备管理部门每周组织一次全面的安全检查，每月进行一次专项安全检查，对检查中发现的问题及时整改。3.隐患排查治理：建立安全隐患排查治理制度，对排查出的安全隐患进行登记建档，明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时消除安全隐患。（三）安全防护装置1.防护装置配备：行车应配备齐全有效的安全防护装置，如限位器、制动器、缓冲器、防护栏等。2.防护装置维护：定期对安全防护装置进行检查、维护和保养，确保其灵敏可靠，严禁随意拆除或损坏安全防护装置。（四）应急救援管理1.应急预案制定：制定行车生产安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援演练：定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。3.应急物资储备：配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、急救箱、对讲机等，并定期进行检查和维护，确保物资设备完好有效。五、行车生产现场管理（一）现场布局与标识1.布局合理：行车生产现场应布局合理，通道畅通，物料堆放整齐，不得妨碍行车运行和人员操作。2.标识清晰：在行车设备、操作室、通道等位置设置明显的安全标识和警示标志，标明设备名称、操作规程、危险区域等信息。（二）现场环境管理1.清洁卫生：保持行车生产现场的清洁卫生，定期清扫地面、设备表面等，清除杂物和油污。2.照明通风：确保现场照明良好，通风顺畅，为操作人员提供舒适的工作环境。（三）现场秩序管理1.人员管理：严禁无关人员进入行车生产现场，操作人员应遵守现场管理制度，不得在现场吸烟、打闹等。2.车辆管理：进入现场的车辆应按照规定路线行驶，不得随意停放，影响行车运行。六、行车生产监督与检查（一）监督检查部门公司安全管理部门负责对行车生产进行全面监督检查，设备管理部门负责对行车设备进行专业检查，各使用部门负责对本部门行车生产情况进行日常检查。（二）监督检查内容1.规章制度执行情况：检查各部门、各岗位对行车生产规章制度的执行情况，是否存在违规行为。2.设备运行状况：检查行车设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置是否完好有效等。3.人员操作规范：检查行车操作人员的操作行为是否符合操作规程，是否存在违规操作现象。4.现场管理情况：检查行车生产现场的布局、标识、环境、秩序等管理情况是否符合要求。（三）监督检查方式1.定期检查：安全管理部门定期组织对行车生产进行全面检查，设备管理部门定期对行车设备进行专项检查。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对行车生产进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.专项督查：针对行车生产中的重点问题、安全隐患等进行专项督查，确保问题得到及时解决。（四）检查结果处理1.通报批评：对检查中发现的问题，及时进行通报批评，责令相关部门和人员限期整改。2.经济处罚：对违反规章制度、造成安全事故或设备损坏的部门和人员，按照公司相关规定给予