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文档简介
PAGE供应链安全生产制度一、总则(一)目的为加强公司供应链环节的安全生产管理,保障员工生命安全和公司财产安全,确保供应链业务的稳定运行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司供应链活动涉及的所有部门、岗位以及与公司有业务往来的供应商、物流合作伙伴等相关方。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,优先保障人员和财产的安全。2.预防为主原则:强化安全风险识别、评估和预防措施,防患于未然。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方资源,共同推进安全生产工作。4.依法合规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,依法开展供应链安全生产管理活动。二、安全生产职责(一)公司管理层职责1.决策与规划确定供应链安全生产方针、目标和计划,并确保其与公司整体战略相一致。审批供应链安全生产管理制度、重大安全技术措施和应急预案等。2.资源配置提供安全生产所需的人力、物力和财力支持,确保安全设施设备的投入和维护。协调各部门之间的安全生产工作,解决安全生产中的重大问题。3.监督与考核定期对供应链安全生产工作进行监督检查,对安全生产绩效进行考核评价。对安全生产事故进行调查处理,追究相关责任人员的责任。(二)供应链管理部门职责1.制度执行与落实负责组织实施供应链安全生产制度,制定具体的操作规程和工作流程。监督供应商、物流合作伙伴等相关方执行安全生产规定,确保供应链各环节的安全生产。2.供应商管理建立供应商安全生产评估机制,对供应商的安全生产条件、管理水平等进行评估和审核。与供应商签订安全生产协议,明确双方的安全生产责任和义务。定期对供应商进行安全生产培训和指导,督促其改进安全生产工作。3.物流安全管理制定物流运输安全管理制度,规范货物装卸、运输、储存等环节的操作流程。对物流运输车辆、设备等进行定期检查和维护,确保其安全运行。加强对物流运输过程的监控,及时处理安全隐患和突发事件。4.信息沟通与协调及时传达国家安全生产法律法规和行业标准的要求,向相关部门和人员通报安全生产工作情况。协调解决供应链安全生产过程中的跨部门问题,建立有效的沟通协调机制。(三)采购部门职责1.采购安全管理在采购过程中,优先选择具有良好安全生产记录和资质的供应商。确保采购的物资、设备等符合安全生产要求,提供必要的安全技术资料和说明书。2.合同管理在采购合同中明确安全生产条款,要求供应商承担相应的安全生产责任。跟踪采购合同的执行情况,对供应商的安全生产表现进行评价。(四)生产部门职责1.生产环节安全负责本部门生产过程中的安全生产工作,制定并执行安全生产操作规程。对生产设备、设施进行日常维护和保养,确保其安全运行。加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.与供应链衔接与供应链管理部门、采购部门等密切配合,及时反馈生产需求和安全要求,确保供应链的顺畅运行。在接收货物时,对货物的质量和安全性进行检验,发现问题及时与相关部门沟通解决。(五)质量控制部门职责1.质量安全把关对采购的物资、设备以及生产过程中的产品进行质量检验,确保其符合安全生产标准和要求。参与安全生产事故的调查分析工作,从质量角度提出改进措施和建议。2.标准制定与监督制定与安全生产相关的质量标准和检验规范,监督各部门执行。定期对供应链各环节的质量安全情况进行评估和总结,为安全生产管理提供质量数据支持。(六)人力资源部门职责1.人员安全培训将安全生产知识纳入员工培训计划,组织开展各类安全生产培训活动。对新员工进行入职前的安全生产教育,确保其了解公司安全生产制度和岗位安全操作规程。定期组织员工进行安全生产技能考核,提高员工的安全素质。2.安全绩效评估将安全生产工作表现纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作突出的员工给予奖励,对违反安全生产规定的员工进行处罚。(七)财务部门职责1.资金保障确保安全生产所需的资金及时足额到位,保障安全设施建设、设备维护、培训教育等费用的支出。2.成本核算与分析对安全生产费用进行单独核算,分析成本效益情况,为公司安全生产决策提供财务数据支持。(八)员工职责1.遵守规定严格遵守公司供应链安全生产制度和操作规程,自觉接受安全生产教育和培训。正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告。2.参与管理积极参与公司安全生产管理活动,提出合理化建议,共同维护供应链安全生产环境。(九)供应商职责1.安全生产主体责任供应商应建立健全安全生产管理制度,落实安全生产主体责任,确保生产经营活动符合安全生产要求。加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.产品与服务安全提供的产品和服务应符合国家安全生产标准和行业规范,具备必要的安全性能和防护措施。对所供产品的质量和安全性负责,提供相关的质量证明文件和安全技术资料。3.应急管理制定应急预案,定期组织演练,提高应对安全生产事故的能力。发生安全生产事故时,应及时报告并配合公司进行调查处理。(十)物流合作伙伴职责1.运输安全保障物流合作伙伴应确保运输工具、设备等符合安全要求,定期进行维护和检查。加强对运输过程的管理,严格遵守交通规则,确保货物运输安全。2.货物安全保护在运输、储存过程中,采取必要的防护措施,防止货物损坏、变质和发生安全事故。对货物的装卸、搬运等操作进行规范管理,避免因操作不当导致安全问题。3.信息沟通与协作及时向公司反馈物流运输过程中的安全情况,配合公司做好安全生产管理工作。与公司建立应急联络机制,在发生安全事故时能够迅速响应并协同处理。三、安全风险识别与评估(一)识别范围涵盖供应链各环节,包括供应商选择、采购、生产、运输、储存、销售等过程中涉及的人员、设备、环境、管理等方面的安全风险。(二)识别方法1.现场观察:定期对供应链各作业场所进行实地观察,发现潜在的安全隐患。2.数据分析:分析历史安全事故数据、生产运营数据等,找出安全风险点。3.问卷调查:向员工、供应商、物流合作伙伴等发放问卷,收集安全风险信息。4.专家评估:邀请安全生产专家对供应链安全状况进行评估,提出专业意见。(三)风险评估1.评估标准:依据风险发生的可能性和后果严重程度,制定风险评估矩阵。2.评估流程对识别出的安全风险进行定性或定量评估。确定风险等级,分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。绘制风险分布图,直观展示供应链各环节的风险分布情况。(四)风险控制措施1.针对重大风险:制定专项应急预案,采取重点监控、定期演练等措施,确保风险可控。2.针对较大风险:制定具体的风险控制方案,明确责任部门和责任人,限期整改。3.针对一般风险:加强日常管理,采取相应的预防措施,降低风险发生的可能性。4.针对低风险:进行定期检查和监测,持续关注风险变化情况。四、安全培训与教育(一)培训计划制定1.根据公司供应链安全生产需求和员工实际情况,制定年度安全培训计划。2.培训计划应包括培训目标、内容、方式、时间安排、培训对象等。(二)培训内容1.法律法规与标准:国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全生产规章制度。2.安全操作规程:各岗位的安全操作流程和注意事项。3.安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识。4.应急处置知识:火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技能。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部安全管理人员或专业技术人员进行授课。2.外部培训:邀请安全生产专家、培训机构进行专题讲座或培训。3.现场实操培训:在实际工作现场进行操作技能培训,提高员工的实际操作能力。4.在线学习:利用网络平台提供安全培训课程资源,方便员工自主学习。(四)培训记录与考核1.建立员工安全培训档案,记录培训内容、时间、考核成绩等信息。2.对参加培训的员工进行考核,考核方式包括笔试、实操考核等。3.考核结果作为员工绩效评定、晋升、奖励等的重要依据。五、安全检查与隐患排查治理(一)检查计划1.制定供应链安全检查计划,明确检查的周期、内容、人员等。2.定期检查包括日常检查、月度检查、季度检查等,专项检查根据实际情况适时开展。(二)检查内容1.安全制度执行情况:检查各部门、岗位对安全生产制度的落实情况。2.设备设施运行状况:对生产设备、运输车辆、储存设施等进行检查,确保其正常运行。3.作业环境安全:检查工作场所的通风、照明、消防等设施是否符合要求。4.人员操作规范:观察员工的操作行为是否符合安全操作规程。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因。2.按照隐患的严重程度和整改难度,确定隐患等级,实行分级治理。3.明确隐患整改责任部门和责任人,限期整改,整改完成后进行复查。4.建立隐患排查治理台账,对隐患的排查、治理情况进行跟踪管理。六、应急管理(一)应急预案制定1.针对供应链可能发生的各类安全生产事故,制定综合应急预案和专项应急预案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。2.演练内容包括火灾扑救、泄漏处置、人员疏散等,提高员工的应急处置能力。3.对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。(三)应急物资保障1.配备必要的应急物资,如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品等。2.建立应急物资管理制度,定期对应急物资进行检查、维护和更新,确保其处于良好状态。(四)事故报告与处理1.发生安全生产事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应在规定时间内报告公司管理层,并启动应急预案。3.按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过)对事故进行调查处理,查明原因,分清责任,提出处理意见和防范措施。七、安全奖惩(一)奖励1.对在
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