酒店生产规章制度范本_第1页
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文档简介

PAGE酒店生产规章制度范本一、总则(一)目的为了加强酒店生产管理,确保酒店各项生产经营活动的顺利进行,保障酒店的服务质量和运营安全,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于酒店内所有涉及生产运营的部门和员工,包括但不限于客房部、餐饮部、工程部、采购部等。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准,依法经营,规范管理。2.以顾客为中心,提供优质、高效、安全的产品和服务。3.注重安全生产,预防为主,综合治理,确保员工和宾客的生命财产安全。4.坚持科学管理,优化流程,提高生产效率和经济效益。二、生产运营管理(一)客房部1.客房清洁标准客房每日进行全面清洁,包括床铺整理、卫生间清洁、家具擦拭、地面吸尘等。清洁用品应符合环保要求,避免对环境造成污染。客房内物品摆放应整齐有序,各类设施设备应保持完好无损。2.客房布草更换按照规定的时间周期更换客房布草,确保客人使用的床单、被套、毛巾等干净整洁。布草更换过程中应注意分类整理,避免交叉污染。3.客房设施设备维护客房部应定期对客房设施设备进行检查和维护,及时发现并解决问题。对于损坏的设施设备,应及时报修,并做好记录。4.客房服务流程客人入住时,应热情接待,及时为客人办理入住手续,并引导客人至客房。客人在住期间,应随时关注客人需求,并提供及时、周到的服务。客人退房时,应及时查房,办理退房手续,并感谢客人的光临。(二)餐饮部1.食品采购与验收食品采购应选择正规供应商,确保食品质量安全。采购的食品应具有检验检疫证明,禁止采购过期、变质、伪劣食品。食品验收时,应严格按照标准进行检查,确保食品符合质量要求。2.食品加工与烹饪食品加工过程应符合卫生标准,严格遵守食品加工操作规范。烹饪过程中应注意火候和调料的使用,确保食品口感和质量。食品加工场所应保持清洁卫生,定期进行消毒处理。3.餐厅服务流程餐厅工作人员应热情接待客人,引导客人就座,并及时提供菜单。客人点菜时,应耐心解答客人疑问,确保客人满意。上菜时,应注意菜品的摆放和顺序,确保服务质量。客人用餐结束后,应及时清理餐桌,结账送客。4.餐饮卫生管理餐厅应保持清洁卫生,餐具、厨具等应定期清洗消毒。食品储存应分类存放,避免交叉污染。餐厅工作人员应定期进行健康检查,持健康证上岗。(三)工程部1.设施设备维护计划工程部应制定设施设备维护计划,定期对酒店内的各类设施设备进行检查、维护和保养。维护计划应包括维护内容、维护时间、维护人员等信息。2.设施设备维修流程接到设施设备维修通知后,应及时记录并安排维修人员前往维修。维修人员应在规定时间内到达现场,对设施设备进行检查和维修。维修完成后,应及时清理现场,并向相关部门反馈维修情况。3.安全用电管理工程部应加强安全用电管理,定期对电气设备进行检查和维护。电气设备操作人员应持证上岗,严格遵守操作规程。禁止私拉乱接电线,禁止使用大功率电器。4.消防安全管理工程部应加强消防安全管理,定期对消防设施设备进行检查和维护。消防设施设备应保持完好有效,禁止挪用、损坏消防设施设备。员工应熟悉火灾报警程序和灭火方法,掌握基本消防知识和技能。(四)采购部1.采购计划制定采购部应根据酒店的经营需求和库存情况,制定采购计划。采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、采购时间等信息。2.供应商选择与管理采购部应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的服务质量。3.采购流程采购申请应经相关部门负责人审批后提交采购部。采购部根据采购申请进行询价、比价、议价,选择合适的供应商进行采购。采购物品到货后,应及时组织验收,确保采购物品符合质量要求。4.库存管理采购部应建立库存管理制度,定期对库存物品进行盘点。库存物品应分类存放,标识清晰,便于管理和查找。对于积压、过期、变质的库存物品,应及时进行处理。三、安全生产管理(一)安全责任制度1.酒店应建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。2.各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产工作全面负责。3.员工应严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。(二)安全教育培训1.酒店应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。2.安全教育培训应包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。3.新员工入职时,应进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。(三)安全检查与隐患排查1.酒店应定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并消除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。3.对于检查中发现的安全隐患,应立即采取措施进行整改,并跟踪整改情况。(四)应急预案与演练1.酒店应制定应急预案,包括火灾、地震、食品安全事故等应急预案。2.应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。3.酒店应定期组织应急预案演练,提高员工的应急处置能力。四、质量管理(一)质量目标与计划1.酒店应制定质量目标和质量计划,明确质量改进的方向和措施。2.质量目标应具体、可衡量、可实现、有时限,并与酒店的经营目标相一致。3.质量计划应包括质量控制措施、质量改进活动、质量考核等内容。(二)质量控制与监督1.酒店应建立质量控制体系,对酒店的产品和服务质量进行全过程控制。2.通过内部审核、顾客满意度调查、数据分析等方式,及时发现质量问题,并采取措施进行改进。3.加强对员工的质量培训,提高员工的质量意识和服务水平。(三)质量考核与奖惩1.建立质量考核制度,对各部门和员工的质量工作进行考核评价。2.质量考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。3.对在质量工作中表现突出的部门和员工进行表彰和奖励,对质量问题严重的部门和员工进行处罚。五、员工行为规范(一)职业道德1.员工应遵守职业道德,诚实守信,爱岗敬业,团结协作。2.不得泄露酒店机密信息,不得利用工作之便谋取私利。3.尊重客人,热情服务,不得与客人发生争吵或冲突。(二)工作纪律1.员工应遵守酒店的工作纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。3.严格遵守酒店的请假制度,请假应提前办理手续。(三)仪容仪表1.员工应保持良好的仪容仪表,着装整洁、得体,佩戴工牌。2.头发应梳理整齐,不得留怪异发型。3.面部应保持清洁,不得化浓妆。(四)语言行为1.员工应使用文明礼貌用语,热情接待客人。2.不得在酒店内大声喧哗、争吵或说脏话。3.行为举止应端庄大方

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