建筑安全生产例检制度

PAGE建筑安全生产例检制度一、总则（一）目的为加强建筑施工安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障施工人员生命和财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本建筑安全生产例检制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及拆除工程。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期例检，提前发现和消除安全隐患，预防事故发生。2.全面覆盖原则：对工程项目的各个环节、各个部位进行全面检查，确保不留死角。3.责任明确原则：明确各级检查人员的职责，做到责任到人。4.及时整改原则：对检查中发现的问题，及时下达整改通知，限期整改，确保整改到位。二、例检组织与人员职责（一）例检组织架构1.公司级例检领导小组：由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括安全管理部门负责人、工程技术部门负责人、质量部门负责人等。负责组织公司层面的安全生产例检工作，对重大安全问题进行决策。2.项目级例检小组：由项目经理担任组长，项目技术负责人、安全管理人员、各施工班组长为成员。负责组织项目日常安全生产例检工作，落实公司例检要求，对项目安全状况进行全面检查。（二）人员职责1.公司总经理职责全面负责公司建筑施工安全生产例检工作的领导和决策。审批公司年度例检计划和重大安全隐患整改方案。定期听取例检工作汇报，协调解决例检工作中存在的重大问题。2.公司副总经理职责协助总经理开展例检工作，具体负责例检工作的组织实施和监督检查。组织制定例检工作制度和流程，审核例检报告。对例检中发现的安全隐患整改情况进行跟踪复查。3.安全管理部门负责人职责制定公司年度例检计划，报公司领导审批后组织实施。组织编写例检标准和检查表，培训例检人员。汇总、分析例检数据，撰写例检报告，提出改进建议。督促项目落实安全隐患整改措施，对整改情况进行跟踪检查。4.工程技术部门负责人职责从技术角度对例检工作提供支持，参与例检标准的制定。对施工现场的技术方案、施工工艺等进行检查，确保符合安全要求。协助分析安全隐患产生的技术原因，提出技术整改措施。5.质量部门负责人职责将工程质量检查与安全生产例检相结合，检查施工现场的质量状况对安全的影响。对涉及安全功能的工程质量问题进行重点检查，督促整改。6.项目经理职责组织项目级例检小组开展日常例检工作，确保例检工作按时、按质完成。对例检中发现的安全隐患及时组织整改，落实整改责任人、整改措施和整改期限。向公司上报项目例检情况，配合公司开展例检工作。7.项目技术负责人职责参与项目例检工作，从技术层面分析安全问题，提出技术解决方案。对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员熟悉安全操作规程。审核安全专项施工方案，确保方案的科学性和可行性。8.安全管理人员职责按照例检标准和检查表，对施工现场进行详细检查，记录检查情况。及时发现安全隐患，下达整改通知，跟踪整改情况，确保隐患得到消除。建立安全检查台账，整理、归档例检资料。9.施工班组长职责组织本班组人员进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理本班组存在的安全问题。配合项目例检小组开展工作，对检查出的问题组织本班组人员进行整改。对本班组人员进行安全教育，提高安全意识。三、例检周期与内容（一）例检周期1.公司级例检：每月至少组织一次全面例检，对重点项目或安全风险较高的项目可适当增加例检次数。2.项目级例检：每周至少组织一次全面例检，每天进行班前安全检查、班中安全巡查和班后安全复查。（二）例检内容1.安全管理资料检查安全生产责任制是否健全，各级人员职责是否明确。安全管理制度是否完善，是否有效执行。安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案、安全事故应急预案及演练记录等是否齐全、真实。2.施工现场安全检查基础工程：基坑支护、降水、土方开挖等是否符合安全要求，边坡是否稳定，临边防护是否到位。主体结构工程：脚手架、模板支撑系统、高处作业吊篮等是否符合规范，连接牢固，防护设施齐全。临时设施：临时建筑、临时用电、临时用水、临时消防设施等是否符合安全标准，是否存在私拉乱接、违规使用等现象。施工机械与设备：塔式起重机、施工升降机、物料提升机、电焊机、电锯等机械设备是否定期维护保养，安全装置是否灵敏可靠，操作人员是否持证上岗。施工人员行为：施工人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用个人安全防护用品。季节性施工安全：针对不同季节特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等措施是否落实到位。3.文明施工检查施工现场是否设置连续、封闭的围挡，主要出入口是否设置企业标志、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌等。施工现场道路是否畅通，材料堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理。施工现场是否设置临时排水系统，是否有积水现象。施工现场是否有良好的通风、照明条件，作业环境是否符合卫生要求。四、例检程序（一）例检准备1.制定例检计划：公司安全管理部门根据工程进度、施工特点及安全管理要求，制定年度、月度例检计划，明确例检时间、范围、内容和人员分工。2.组建例检小组：根据例检计划，组建公司级或项目级例检小组，明确小组成员职责。3.培训例检人员：对例检人员进行培训，使其熟悉例检标准、检查表和检查方法，掌握安全专业知识和技能。4.准备例检工具和资料：配备必要的检查工具，如安全帽、安全带、检测仪器等，准备例检所需的标准文件、检查表、记录表格等资料。（二）实施例检1.首次会议：例检小组到达施工现场后，召开首次会议，由项目经理介绍工程概况、施工进度、安全管理情况及例检安排。2.现场检查：例检人员按照分工，依据例检标准和检查表，对施工现场进行全面、细致的检查，采用现场观察、查阅资料、询问相关人员等方法，记录检查情况。3.问题汇总：例检结束后，例检人员对检查中发现的问题进行汇总整理，填写例检问题清单，明确问题描述、问题类别、责任单位、责任人等信息。4.末次会议：召开末次会议，例检小组向项目相关人员反馈检查情况，提出整改意见和建议，明确整改期限和责任人。项目经理对例检情况进行表态发言，承诺认真落实整改措施。（三）例检报告编制与审批1.例检报告编制：安全管理部门根据例检问题清单，编写例检报告，内容包括例检基本情况、检查发现的问题、整改建议、整改期限及跟踪复查要求等。2.例检报告审批：例检报告经安全管理部门负责人审核后，报公司副总经理审批。对于重大安全问题，需报公司总经理审批。（四）整改落实与跟踪复查1.整改通知下达：根据例检报告审批意见，安全管理部门向责任单位下达整改通知，明确整改内容、整改期限和整改要求。2.整改措施制定与实施：责任单位接到整改通知后，立即组织制定整改措施，明确整改责任人，按照整改期限组织实施整改。3.跟踪复查：安全管理部门对整改情况进行跟踪复查。整改期限届满后，责任单位提交整改报告，安全管理部门组织人员进行现场复查。对整改不到位的，责令继续整改，直至达到安全要求。五、例检结果处理（一）隐患整改1.一般安全隐患：由项目级例检小组下达整改通知，责任班组立即组织整改，整改情况报项目安全管理人员复查确认。2.较大安全隐患：由公司安全管理部门下达整改通知，项目制定专项整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限，报公司审核备案后组织实施。公司安全管理部门跟踪整改情况，直至隐患消除。3.重大安全隐患：由公司总经理组织专题会议，研究制定整改方案，成立整改工作领导小组，明确整改责任单位、责任人及整改期限。整改期间，采取有效的防范措施，确保施工安全。整改完成后，由公司组织验收，验收合格后方可继续施工。（二）责任追究1.对例检中发现的安全问题，根据情节轻重和责任大小，按照公司相关规定对责任单位和责任人进行严肃处理。2.对因工作不力导致安全事故发生的单位和个人，依法依规追究其法律责任。（三）激励措施1.对安全生产例检工作表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.将例检结果与项目评