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文档简介
PAGE技术科安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强技术科安全生产管理,明确技术科各级人员安全生产职责,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进企业持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于技术科全体员工,包括科长、副科长、各专业技术人员以及从事技术相关工作的辅助人员。(三)安全生产方针与原则1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。2.原则:遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则,确保技术工作与安全生产紧密结合,同步推进。二、技术科各级人员安全生产职责(一)科长安全生产职责1.全面负责技术科的安全生产工作,是技术科安全生产第一责任人。2.组织贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和企业安全生产规章制度,确保技术工作符合安全要求。3.组织制定技术科安全生产工作计划和目标,并督促实施,定期进行安全生产工作总结和分析。4.负责技术科安全生产投入的决策和管理,确保安全技术措施费用的有效使用,保障安全生产所需的技术装备、设施和物资。5.组织建立健全技术科安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责,并监督考核。6.组织制定和修订技术操作规程、安全技术标准等技术文件,确保其科学性、合理性和有效性。7.组织开展技术科安全风险评估和隐患排查治理工作,督促落实安全隐患整改措施,及时消除事故隐患。8.组织制定并实施技术科安全生产事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。9.负责组织技术科员工的安全生产教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。10.及时、如实报告技术科发生的安全生产事故,组织事故调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促落实。(二)副科长安全生产职责1.协助科长做好技术科的安全生产工作,对分管工作范围内的安全生产负责。2.组织实施技术科安全生产工作计划和目标,落实安全生产措施。3.负责分管业务范围内的安全技术措施制定和审核,确保技术方案符合安全要求。4.组织开展分管业务范围内的数据安全、信息安全等专项安全检查,及时发现和处理安全隐患。5.参与技术科安全风险评估和隐患排查治理工作,提出改进建议和措施。6.协助科长组织安全生产事故应急预案的制定和演练,参与事故应急处置工作。7.负责分管业务范围内员工的安全生产教育和培训工作,提高员工安全素质。8.督促分管业务范围内的员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程,纠正违章行为。(三)专业技术人员安全生产职责1.负责本专业技术领域的安全生产技术支持工作,为安全生产提供技术保障。2.参与制定和修订本专业的技术操作规程、安全技术标准等技术文件,确保其符合安全生产要求。3.对本专业的生产工艺、设备设施等进行安全技术分析和评估,提出改进建议和措施,消除安全隐患。4.参与安全风险评估工作,识别本专业的安全风险点,并提出防控措施。5.负责本专业新设备、新技术、新工艺的安全技术审查,确保其安全可靠性。6.参与安全生产事故的调查分析,从技术角度提出事故原因分析和处理建议。7.协助开展安全生产教育和培训工作,向员工传授本专业的安全技术知识。(四)辅助人员安全生产职责1.严格遵守技术科安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.协助专业技术人员做好技术工作中的安全措施落实,发现安全问题及时报告。3.参与技术科组织的安全检查和隐患排查治理工作,积极配合整改安全隐患。4.参加安全生产教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。5.发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。三、安全生产工作流程与规范(一)项目立项与设计阶段1.在项目立项前,技术人员应进行安全预评估,分析项目可能存在的安全风险,提出初步的安全防范措施。安全预评估报告应作为项目立项的重要依据之一。2.在项目设计过程中,严格按照国家相关安全标准和规范进行设计,确保工艺流程、设备选型、布局等符合安全生产要求。设计文件应包含安全专篇,详细阐述安全技术措施和安全设施设计。3.组织相关专业人员对设计文件进行安全审查,审查内容包括安全设施的完整性、可靠性、可操作性等。对审查中提出的问题,设计单位应及时进行修改完善,确保设计质量。(二)技术研发与创新阶段1.在新技术、新工艺、新材料研发过程中,充分考虑其安全性,进行安全风险评估和实验验证。制定相应的安全操作规程和风险防控措施,确保研发过程安全可控。2.对研发成果进行安全评估,评估合格后方可进行推广应用。在推广应用过程中,持续跟踪监测其安全性,及时发现并解决出现的安全问题。(三)设备选型与采购阶段1.根据生产工艺和安全生产要求,负责设备选型工作。优先选用安全性能可靠、技术先进、节能环保的设备,严禁选用国家明令淘汰、禁止使用的设备。2.在设备采购合同中明确设备的安全技术要求、售后服务等条款,确保设备质量和安全性能符合合同约定。3.参与设备到货验收工作,对设备的安全设施、防护装置等进行检查验收,确保设备完好、安全可靠。(四)技术文件管理1.负责编制、修订和完善技术操作规程、安全技术标准、设备说明书等技术文件,并确保其及时、准确地传达给相关人员。2.对技术文件进行分类管理,建立技术文件档案,便于查阅和使用。技术文件的修订应及时通知相关人员,并做好记录。3.定期对技术文件进行评审和更新,确保其与国家法律法规、行业标准以及企业实际情况相适应。(五)安全技术措施实施与监督1.按照安全技术措施计划,组织实施安全技术改造、安全设施建设等项目,确保项目质量和进度。2.对安全技术措施的实施情况进行监督检查,并做好记录。发现问题及时督促整改,确保安全技术措施有效落实。3.定期对安全技术措施的效果进行评估,总结经验教训,不断完善安全技术措施。四、安全生产教育与培训(一)培训计划制定根据技术科员工的岗位特点和安全生产需求,制定年度安全生产教育与培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。(二)培训内容1.国家安全生产法律法规、方针政策和企业安全生产规章制度。2.本专业的安全技术知识,包括工艺流程、设备操作、安全风险防控等。3.安全生产事故案例分析,吸取事故教训,提高员工安全意识。4.应急救援知识和技能,包括事故报警、应急处置、逃生自救等。(三)培训方式1.内部培训:由技术科内部专业技术人员担任培训讲师,对员工进行安全知识和技能培训。2.外部培训:根据需要,组织员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程。3.现场培训:结合实际工作现场,由经验丰富的员工或技术人员对新员工进行现场操作培训和安全指导。4.网络培训:利用网络平台,提供在线安全生产学习课程,方便员工自主学习。(四)培训考核1.建立安全生产培训考核制度,对员工的培训效果进行考核。考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.对考核合格的员工颁发培训合格证书,作为员工具备相应安全知识和技能的证明;对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格。3.将员工的培训考核结果纳入个人绩效考核体系,激励员工积极参加安全生产教育与培训。五、安全风险评估与隐患排查治理(一)安全风险评估1.定期组织开展技术科安全风险评估工作,采用科学的方法和工具,对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面存在的安全风险进行全面识别和评估。2.确定安全风险等级,对高风险区域和环节采取重点监控和防控措施。绘制安全风险分布图,直观展示风险分布情况。3.根据安全风险评估结果,制定风险防控措施,明确责任部门和责任人,确保风险可控。(二)隐患排查治理1.建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展安全隐患排查工作。排查范围包括技术科办公区域、生产车间、设备设施、技术文件等。2.隐患排查应做到全面、细致、深入,对排查出的安全隐患进行详细记录,包括隐患名称、位置、现状、可能导致的后果、治理措施、治理期限、责任人等。3.对排查出的安全隐患进行分类分级管理,按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求,及时进行治理。对重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时管控措施,并及时向上级报告。4.建立隐患排查治理台账,对隐患的排查、治理情况进行跟踪记录,实现隐患排查治理的闭环管理。定期对隐患排查治理工作进行总结分析,查找原因,制定改进措施,防止隐患反复出现。六、安全生产事故应急管理(一)应急预案制定1.组织制定技术科安全生产事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合国家相关法律法规和行业标准要求,具有科学性、实用性和可操作性。2.应急预案应明确应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。定期对应急预案进行修订和完善,确保其有效性。(二)应急演练1.制定年度应急演练计划,定期组织开展应急演练。演练内容包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置,以及人员疏散、救援等环节。2.应急演练应模拟真实场景,检验和提高员工的应急响应能力和协同配合能力。演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对存在的问题及时对应急预案进行修订完善。(三)应急处置1.发生安全生产事故后,现场人员应立即报告,并按照应急预案采取应急措施,组织自救互救,防止事故扩大。2.技术科负责人接到事故报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援工作。迅速组织人员疏散、抢险救援、医疗救护等工作,保护事故现场,配合上级部门进行事故调查处理。3.及时向上级报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、损失情况等。做好事故后续处置工作,妥善安置受伤人员,恢复生产秩序。七、附则(一)奖励与处罚1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖
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