资产类安全生产管理制度

PAGE资产类安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司资产类安全生产管理，保障公司资产安全，防止资产损失和安全事故的发生，确保公司生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及资产类安全生产管理的部门、岗位及相关活动，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的购置、使用、维护、处置等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将资产安全放在首位，确保资产在生产经营过程中不发生安全事故，保障人员生命财产安全。2.预防为主原则：通过建立健全各项安全管理制度和措施，加强安全教育培训，提高员工安全意识，预防资产安全事故的发生。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等手段，对资产类安全生产进行全面管理，形成全员参与、全方位覆盖、全过程控制的管理体系。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产标准化基本规范》3.《危险化学品安全管理条例》（根据公司涉及资产情况引用相关具体法规）4.其他相关法律法规及行业标准二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定和完善资产类安全生产管理制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展资产安全检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。3.协调解决资产类安全生产管理中的重大问题，定期向上级领导汇报安全生产工作情况。4.负责组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。5.参与资产安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。（二）资产管理部门1.负责资产的日常管理工作，包括资产的购置、验收、登记、入账、保管、维护、清查等。2.建立健全资产台账，确保资产信息准确、完整。3.制定资产维护保养计划，组织实施资产的维护保养工作，确保资产处于良好运行状态。4.负责资产的报废、处置等工作，按照规定程序办理相关手续。5.配合安全生产管理部门开展资产安全检查和隐患排查治理工作，提供相关资产信息和资料。（三）使用部门1.负责本部门资产的使用管理，严格按照操作规程使用资产，确保资产安全运行。2.对本部门员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.定期对本部门使用的资产进行自查，发现问题及时报告并配合整改。4.负责本部门资产的日常维护保养工作，保持资产整洁、完好。（四）财务部门1.负责资产类安全生产费用的预算编制、审核和支付管理。2.对资产购置、维护、处置等费用进行核算和监督，确保费用支出合规、合理。3.配合资产管理部门做好资产清查工作，提供相关财务数据和资料。（五）其他部门根据各自职责，配合做好资产类安全生产管理相关工作，共同维护公司资产安全。三、资产购置安全管理（一）需求评估1.在购置资产前，使用部门应根据生产经营需求，对资产的性能、质量、安全等方面进行充分评估，确保购置的资产符合公司实际需要和安全要求。2.评估内容包括但不限于资产的适用性、可靠性、安全性、节能性等，同时考虑资产的使用寿命、维护成本等因素。（二）选型采购1.根据需求评估结果，采购部门应选择具有良好信誉、产品质量可靠、安全性能符合要求的供应商进行采购。2.在采购合同中明确资产的安全标准、质量要求、售后服务等条款，确保供应商提供的资产符合安全规定。3.对于涉及危险化学品、特种设备等特殊资产的采购，应严格按照国家相关法律法规和行业标准的要求进行，确保采购过程合法合规。（三）验收管理1.资产到货后，资产管理部门应组织相关部门进行验收，验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量、安全性能等。2.对于验收不合格的资产，应及时与供应商沟通协商，要求其限期整改或退换货。3.验收合格的资产，应及时办理入库手续，并建立资产台账，登记资产的相关信息。四、资产使用安全管理（一）操作规程制定1.资产管理部门应根据资产的特性和使用要求，制定详细的操作规程，明确资产的操作步骤、注意事项、安全要求等。2.操作规程应经相关部门和人员审核批准后发布实施，并确保员工能够熟练掌握。（二）员工培训1.使用部门应组织员工参加资产使用安全培训，培训内容包括操作规程、安全知识、应急处置等。2.新员工入职时，应进行专门的资产使用安全培训，经考试合格后方可上岗操作。3.定期对员工进行安全再培训，不断提高员工的安全意识和操作技能。（三）日常使用管理1.员工应严格按照操作规程使用资产，不得擅自更改操作方法或违规操作。2.在使用资产过程中，如发现异常情况应立即停止使用，并及时报告相关部门进行处理。3.保持资产的清洁、整齐，定期对资产进行维护保养，确保资产处于良好运行状态。（四）特殊资产使用管理1.对于危险化学品、特种设备等特殊资产，应严格按照国家相关法律法规和行业标准的要求进行使用管理。2.特殊资产的使用人员应经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗操作。3.建立特殊资产使用档案，记录资产的使用情况、维护保养情况、安全检查情况等。五、资产维护安全管理（一）维护计划制定1.资产管理部门应根据资产的使用情况和使用寿命，制定年度资产维护计划，明确维护内容、维护时间、维护责任人等。2.维护计划应涵盖资产的日常维护、定期保养、故障维修等方面，确保资产得到及时、有效的维护。（二）维护实施1.按照维护计划组织实施资产维护工作，维护人员应严格按照操作规程进行维护作业，确保维护质量和安全。2.在维护过程中，如发现资产存在安全隐患或损坏严重，应及时进行修复或更换，确保资产安全运行。3.做好维护记录，记录维护时间、维护内容、维护人员、更换零部件等信息，并存档备查。（三）维护费用管理1.财务部门应按照规定对资产维护费用进行预算管理，确保维护费用的合理支出。2.维护费用的报销应严格按照公司财务制度进行审核，确保费用支出合规、合理。六、资产清查安全管理（一）清查计划制定1.资产管理部门应定期组织资产清查工作，制定资产清查计划，明确清查范围、清查时间、清查人员等。2.清查计划应根据公司实际情况和管理需要，合理安排清查周期，确保资产清查工作的全面性和准确性。（二）清查实施1.按照清查计划组织开展资产清查工作，清查人员应认真核对资产的数量、规格、型号、状态等信息，确保账实相符。2.在清查过程中，如发现资产盘盈、盘亏、毁损等情况，应及时查明原因，并按照规定程序进行处理。3.做好清查记录，记录清查时间、清查人员、清查结果等信息，并存档备查。（三）清查结果处理1.根据资产清查结果，编制资产清查报告，分析资产存在的问题和原因，提出改进措施和建议。2.对于资产盘盈、盘亏、毁损等情况，应按照公司相关规定进行账务处理，确保资产账目准确无误。3.针对资产清查中发现的安全隐患和管理漏洞，及时进行整改，完善资产管理制度和措施。七、资产处置安全管理（一）处置审批1.资产处置前，使用部门应提出处置申请，说明处置原因、处置方式、处置价格等，报资产管理部门审核。2.资产管理部门应根据资产的实际情况和公司规定，对处置申请进行审核，提出审核意见。3.重大资产处置事项需经公司领导审批同意后方可实施。（二）处置实施1.根据审批意见，选择合适的处置方式进行资产处置，处置方式包括出售、报废、捐赠等。2.在资产处置过程中，应确保处置行为合法合规，防止资产流失和安全事故的发生。3.对于报废资产，应按照规定进行报废处理，确保报废资产的安全处置。（三）处置收入管理1.资产处置收入应及时足额上缴公司财务部门，纳入公司统一核算。2.财务部门应按照规定对处置收入进行管理，确保收入使用合规、合理。八、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.安全生产管理部门应定期组织资产安全检查，检查内容包括资产的使用情况、维护保养情况、安全设施配备情况等。2.检查方式可采用日常检查、专项检查、季节性检查等多种形式，确保检查工作的全面性和有效性。3.对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限，督促相关部门进行整改。（二）隐患排查治理1.建立资产安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录，包括隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.按照隐患排查治理台账，对安全隐患进行分类分级管理，制定相应的治理措施，确保隐患得到及时有效的治理。3.对于重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，明确责任单位和责任人，限期整改到位。4.定期对隐患排查治理情况进行总结分析，查找隐患产生的原因，采取有效措施，防止隐患再次发生。九、应急管理（一）应急预案制定1.根据公司资产类安全生产特点，制定资产安全应急预案，明确应急处置流程、应急救援措施、应急物资储备等内容。2.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织资产安全应急演练，演练内容包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。2.演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时进行整改，完善应急预案。（三）应急处置1.发生资产安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，采取有效措施控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2.及时向上级主管部门报告事故情况，配合相关部门进行事故调查处理，按照规定做好事故后续工作。十、教育培训（一）培训计划制定1.安全生产管理部门应根据公司资产类安全生产管理需求，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应涵盖资产安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安全教育培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.定期对员工的安全知识和技能进行考核，考核结果作为员工绩效考核的重要依据。（三）培训效果评估1.对安全教育培训效果进行评估，通过考试、实际操作、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。2.根据培训效果评估结果，总结经验教训，针对培训中存在的问题及时进行改进，提高培训质量。十一、奖励与处罚（一）奖励1.对在资产类安全生产管理工作中表现突出