现场安全生产责任制度

PAGE现场安全生产责任制度一、总则1.目的为加强公司现场安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动的现场安全生产管理，包括但不限于生产车间、仓库、施工现场、办公区域等。3.基本原则安全生产人人有责，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。实行全员、全过程、全方位的安全生产管理，强化现场安全风险防控。安全生产责任与绩效挂钩，奖优罚劣，激励员工积极履行安全生产职责。二、安全生产责任制的定义与范围1.定义安全生产责任制是公司各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应履行的职责和应承担的责任的制度性规定。2.范围涵盖公司从高层管理人员到一线操作人员的所有人员，以及涉及安全生产的各个环节和活动。三、各级人员安全生产职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金的足额投入。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。7.组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。（二）分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人抓好公司安全生产工作，负责具体组织实施安全生产管理制度和措施。2.组织制定安全生产年度工作计划和目标，并督促落实。3.定期组织安全生产检查和隐患排查治理，对发现的问题及时督促整改。4.组织制定并实施安全生产培训计划，提高员工的安全素质。5.负责组织制定和修订公司生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。6.协调解决安全生产工作中的重大问题，及时向主要负责人报告安全生产工作情况。（三）其他分管负责人职责1.按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，将安全生产工作与业务工作同时计划、布置、检查、总结和考核。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。3.定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除安全隐患。4.负责分管业务范围内员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。5.参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（四）职能部门负责人职责1.安全管理部门负责人负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。组织制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施，并监督实施。定期组织安全生产检查和隐患排查治理，对重大隐患及时督促整改，并跟踪复查。负责公司安全生产教育培训计划的制定和组织实施，组织开展各类安全培训活动。负责公司安全生产事故的统计、分析和报告，参与事故的调查处理工作。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查和维护保养，确保其正常运行。组织开展安全生产标准化建设工作，推动公司安全生产管理水平不断提高。2.生产部门负责人负责本部门的安全生产管理工作，确保安全生产与生产经营活动同步进行。组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织本部门的安全生产检查，及时消除安全隐患，对重大隐患及时报告公司领导。负责本部门员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。组织实施本部门的生产安全事故应急救援预案，在事故发生时及时组织救援，并配合事故调查处理工作。负责本部门生产现场的安全管理，确保生产设备、设施和作业环境符合安全要求。3.技术部门负责人在编制、审查技术文件和设计方案时，充分考虑安全生产要求，并提出相应技术措施。组织开展安全技术研究和技术改造，推广应用先进的安全技术和管理方法，提高公司的安全技术水平。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施符合相关标准和要求。负责对公司设备、工艺的安全技术状况进行评估和分析，提出改进意见和建议。协助安全管理部门开展安全生产技术培训工作，提高员工的安全技术素质。4.设备部门负责人负责公司设备设施的安全管理工作，建立健全设备设施安全管理制度和档案。组织制定设备设施的维护保养计划和检修计划，并监督实施，确保设备设施的正常运行和安全性能良好。负责新购设备设施的选型、安装、调试和验收工作，确保其符合安全要求。组织对设备设施的安全隐患进行排查和整改，及时消除设备设施存在的安全隐患。参与公司生产安全事故的调查处理工作，分析设备设施方面的原因，提出改进措施。5.人力资源部门负责人将安全生产教育培训纳入公司人力资源培训计划，组织实施各类人员的安全生产培训工作。负责对新员工进行三级安全教育培训，并经考试合格后方可上岗。负责对员工的安全绩效进行考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩。负责制定公司安全奖励制度，对安全生产工作表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。负责处理因工伤亡事故的善后工作，按照国家法律法规和公司规定做好伤亡人员的抚恤、补偿等工作。6.财务部门负责人保证公司安全生产投入所需资金的足额到位，按照规定提取和使用安全生产费用。对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查，确保专款专用。参与公司安全生产项目的经济可行性分析和投资决策，为安全生产工作提供必要的资金支持。（五）车间主任职责1.全面负责车间的安全生产管理工作，是车间安全生产的第一责任人。2.组织实施车间的安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动安全有序进行。3.定期组织车间安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对重大隐患及时报告上级领导。4.负责车间员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.组织实施车间的生产安全事故应急救援预案，在事故发生时及时组织救援，并保护好事故现场，配合事故调查处理工作。6.负责车间生产现场的安全管理，合理安排生产任务，确保设备设施、物料堆放和作业环境符合安全要求。7.督促车间各班组做好安全生产工作，定期召开班组安全生产会议，传达上级安全生产工作要求，总结分析车间安全生产情况。（六）班组长职责1.负责本班组的安全生产管理工作，是班组安全生产的直接责任人。2.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保员工熟悉并严格遵守。3.每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患，对无法立即整改的隐患及时报告车间主任。4.负责本班组员工的日常安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.在安排生产任务时，同时布置安全工作，对本班组的安全生产工作进行总结和讲评。6.发生生产安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告车间主任，配合事故调查处理工作。（七）一线员工职责1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全意识和操作技能。3.班前、班中、班后对工作现场进行安全检查，发现安全隐患及时报告班组长或相关管理人员，并配合整改。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。5.积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司的安全生产环境。四、安全生产责任的落实与考核1.责任落实各级人员应按照本制度规定，认真履行安全生产职责，将安全生产责任分解到具体工作环节和岗位，确保责任落实到位。公司与各部门、各部门与员工签订安全生产责任书，明确安全生产目标和责任，每年进行一次安全生产责任书的签订和续签工作。2.考核机制建立安全生产责任考核制度，对各级人员的安全生产责任履行情况进行定期考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、事故发生情况等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与绩效奖金、晋升、评先评优等挂钩。对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的单位和个人进行批评教育、经济处罚，情节严重的给予行政处分。五、安全生产检查与隐患排查治理1.检查类型公司实行定期安全生产检查制度，包括综合性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等。综合性检查由公司主要负责人或分管安全生产负责人带队，各职能部门参加，每月至少进行一次，对公司全面的安全生产状况进行检查。专业性检查由各职能部门根据本部门业务特点，对相关设备设施、工艺流程、作业环境等进行专项检查，每季度至少进行一次。季节性检查根据不同季节特点，对防火、防爆、防汛、防暑降温、防寒保暖等进行针对性检查，在季节转换前进行。节假日检查在重大节日、重要活动前进行，重点检查安全防范措施落实情况。日常检查由各车间、班组每天进行，及时发现和处理现场存在的安全问题。2.隐患排查治理建立健全安全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的责任部门、责任人、排查周期、治理措施和整改期限等。各级人员在安全生产检查中发现的安全隐患，应及时填写隐患排查治理台账，详细记录隐患的基本情况、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。对一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后由安全管理部门进行复查验收。对重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案等，确保隐患得到及时有效治理。整改期间应采取有效的防范措施，防止事故发生。安全隐患排查治理情况应定期向上级主管部门报告，并在公司内部进行通报，接受员工监督。六、安全生产教育培训1.培训计划公司制定年度安全生产教育培训计划，明确培训目标、内容、对象、时间、方式等，确保培训工作有序开展。安全生产教育培训计划应根据国家法律法规要求、公司安全生产实际情况和员工岗位需求进行制定和调整。2.培训内容安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。安全操作规程、安全技术知识和应急救援知识。事故案例分析、安全风险防范和职业健康知识等。3.培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络培训等多种方式相结合，提高培训效果。内部培训由公司安全管理部门或相关职能部门组织，邀请专家或内部专业人员进行授课。外部培训根据需要选派员工参加上级主管部门、行业协会或专业培训机构组织的培训课程。现场实操培训在生产现场进行，由经验丰富的员工或技术人员对新员工或转岗员工进行实际操作技能培训。网络培训利用公司内部网络平台，提供安全生产学习资料和在线课程，方便员工自主学习。4.培训对象及要求新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。员工转岗、离岗一年以上重新上岗或采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，必须进行专门的安全生产教育培训，经考试合格后方可从事相应工作。各级管理人员应定期参加安全生产管理培训，提高安全管理能力。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。七、生产安全事故应急救援1.应急救援预案制定公司制定综合生产安全事故应急救援预案和专项应急救援预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、触电事故应急预案、高处坠落事故应急预案、中毒窒息事故应急预案等。根据公司生产经营活动特点和可能发生的事故类型，确定应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。应急救援预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援组织与队伍成立公司应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管安全生产负责人担任副总指挥，各职能部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责统一指挥和协调公司的应急救援工作。组建应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等，明确各小组的职责和任务。应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备、通讯设备等，并建立应急救援物资和设备管理制度，定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。根据应急救援预案的要求，合理确定应急救援物资和设备的储备数量和存放地点，确保在事故发生时能够及时调配和使用。4.应急演练定期组织应急演练，检验和评估应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援意识和技能。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应涵盖事故报警、应急响应、救援行动、现场处置、医疗救护、后勤保障等环节。演练结束后，对应急演练进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善，对应急救援队伍进行针对性训练，提高应急救援水平。5.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发