装配部安全生产责任制度_第1页
装配部安全生产责任制度_第2页
装配部安全生产责任制度_第3页
装配部安全生产责任制度_第4页
装配部安全生产责任制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE装配部安全生产责任制度一、总则1.目的为加强装配部安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,促进公司生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司装配部全体员工及相关作业活动。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理,落实安全生产责任,确保安全生产。4.安全生产目标杜绝重大安全事故,减少一般安全事故,确保员工年度安全事故发生率控制在[X]%以内。二、职责分工1.装配部经理职责全面负责装配部的安全生产工作,是安全生产第一责任人。组织制定、修订和完善装配部安全生产责任制度及相关操作规程。定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。保证安全生产投入的有效实施,确保装配部具备必要的安全生产条件。督促、检查装配部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施装配部的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.班组长职责负责本班组的安全生产工作,是本班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习并执行安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的工作场所进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。对新员工进行岗位安全教育培训,确保其熟悉工作环境和安全操作规程。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时,立即组织现场救援,并及时报告上级领导。3.员工职责遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产教育和培训,掌握必要的安全生产知识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向班组长或者上级报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全生产管理制度1.安全生产教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。定期组织全体员工进行安全生产再培训,提高员工的安全意识和操作技能。对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须对相关人员进行专门的安全生产教育和培训。2.安全生产检查制度装配部经理每月至少组织一次全面的安全生产检查,班组长每天进行班前、班中、班后的安全检查。安全检查内容包括设备设施、作业环境、安全防护装置、员工操作行为等方面。对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,直至隐患消除。建立安全生产检查台账,记录检查情况、整改情况等。3.安全设备设施管理制度按照国家相关标准和规定,配备必要的安全设备设施,如消防器材、通风设备、防护装置等。对安全设备设施进行定期维护、保养和检查,确保其正常运行。安全设备设施的采购、安装、使用、维修、报废等必须符合相关法律法规和行业标准的要求。建立安全设备设施档案,记录设备设施的型号、规格、购置时间、维修保养情况等。4.危险作业管理制度对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业,必须严格执行审批制度。作业前,作业人员必须办理危险作业审批手续,经相关负责人批准后方可作业。危险作业必须制定专门的安全作业方案,采取相应的安全防范措施,确保作业安全。作业过程中,必须安排专人进行现场监护,发现异常情况及时停止作业并采取措施。5.劳动防护用品管理制度根据工作岗位的特点,为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品,并监督检查员工的佩戴使用情况。定期对劳动防护用品进行质量检查和更新,确保其防护性能良好。建立劳动防护用品发放台账,记录发放情况、使用期限等。6.事故应急预案及演练制度制定装配部生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织员工进行应急救援演练,提高员工的应急处置能力。演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,及时修订完善应急预案。四、安全生产操作规程1.设备操作规范各类设备必须由经过专业培训、熟悉操作规程的人员操作。设备启动前,要检查设备的运行状况、安全防护装置等是否正常,确认无误后方可启动。设备运行过程中,操作人员要严格按照操作规程进行操作,不得擅自离岗或进行与操作无关的事情。设备运行出现异常情况时,要立即停机检查,排除故障后方可继续运行。设备停机后,要及时清理设备,做好设备的维护保养工作。2.装配作业规范装配前,要熟悉装配图纸和工艺要求,准备好所需的工具和零部件。,装配过程中,要按照工艺流程进行操作,确保装配质量。使用电动工具时,要注意安全用电,防止触电事故。进行零部件装配时,要注意防止零部件掉落伤人。,装配完成后,要对装配质量进行检查,确保产品符合要求。3.物料搬运规范物料搬运前,要对搬运路线进行检查,清除障碍物。采用合适的搬运工具和方法,确保物料搬运安全。搬运重物时,要两人以上配合,防止重物滑落伤人。物料堆放要整齐、稳固,不得超高、超重堆放。五、事故报告与处理1.事故报告发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本班组班组长或上级领导。班组长或上级领导接到报告后,要立即组织现场救援,并在[X]分钟内报告公司安全管理部门。事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、经过、伤亡情况等内容。2.事故调查公司安全管理部门接到事故报告后,要立即组织相关人员成立事故调查组,对事故进行调查。事故调查组要查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况和直接经济损失等。在事故调查过程中,要收集相关证据材料,询问有关人员,进行现场勘查等。3.事故处理根据事故调查结果,对事故责任单位和责任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论