版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE物业工程安全生产制度一、总则(一)目的为加强物业工程安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,保护公司财产安全,确保物业工程顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司物业工程的规划、设计、施工、验收、维护等全过程的安全生产管理活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,优先保障员工生命安全和身体健康,预防为主,综合治理。2.法律法规遵循原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方相关规定,确保公司安全生产活动合法合规。3.全员参与原则:强化全体员工的安全生产意识,鼓励员工积极参与安全生产管理,形成全员安全生产责任体系。4.持续改进原则:不断完善安全生产管理制度和措施,持续提高安全生产管理水平,适应公司发展和安全生产形势变化的需要。二、安全生产责任制(一)公司管理层安全生产职责1.总经理安全生产职责全面负责公司物业工程安全生产工作,是安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产发展战略和规划,明确安全生产目标和方针,并确保其贯彻实施。审批安全生产管理制度、操作规程和应急预案,为安全生产工作提供必要的资源支持。定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重要事项。监督检查公司各部门安全生产工作落实情况,对安全生产工作不力的部门和个人进行问责。2.副总经理安全生产职责协助总经理抓好公司物业工程安全生产工作,负责分管业务范围内的安全生产管理工作。组织制定分管业务的安全生产管理制度和操作规程,确保各项工作符合安全生产要求。定期组织分管部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。组织分管部门员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。参与安全生产事故应急救援工作,协助总经理指挥事故抢险救援和调查处理工作。3.其他管理层人员安全生产职责根据公司安全生产管理分工,负责各自职责范围内的安全生产工作,包括但不限于制定工作计划、组织实施安全措施、监督检查工作执行情况等,确保安全生产工作落实到具体岗位和人员。(二)职能部门安全生产职责1.工程管理部门安全生产职责负责物业工程建设项目的安全生产管理工作,从项目规划、设计、施工到竣工验收全过程实施安全监督管理。审查工程设计文件中的安全技术措施,确保设计符合安全生产要求。组织编制工程施工安全技术方案和专项施工方案,指导施工单位按照方案进行施工。定期对施工现场进行安全检查,督促施工单位整改安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司领导并跟踪整改情况。参与工程安全事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施和建议。2.安全管理部门安全生产职责负责制定公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案,并监督执行情况。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作,建立安全隐患排查治理台账,跟踪隐患整改情况。负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施和建议,落实事故责任追究制度。协调公司内部各部门之间的安全生产工作,指导各部门开展安全生产管理活动。3.物资采购部门安全生产职责负责采购符合安全生产要求的工程物资和设备,确保物资和设备的质量安全性能符合相关标准。建立物资采购安全管理制度,对采购过程中的安全风险进行评估和控制。对采购的物资和设备进行验收,检查其安全技术资料和标识,确保合格后方可入库和使用。负责废旧物资的回收和处置工作,确保废旧物资的处置过程安全环保。4.人力资源部门安全生产职责将安全生产纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。负责招聘具有安全生产知识和技能的员工,确保新入职员工具备必要的安全素质。组织开展员工职业健康管理工作,定期为员工进行职业健康检查,预防职业病的发生。制定员工安全生产培训计划,会同相关部门组织实施员工安全生产教育培训工作。5.财务部门安全生产职责确保公司安全生产费用的足额提取和有效使用,保障安全生产工作所需的资金。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用,不得挪作他用。参与安全生产项目的经济可行性分析和投资决策,为安全生产工作提供财务支持。(三)岗位人员安全生产职责1.项目经理安全生产职责全面负责物业工程项目的安全生产管理工作,是项目安全生产第一责任人。组织制定项目安全生产管理制度和操作规程,明确项目各岗位人员的安全生产职责。编制项目安全技术措施计划,组织实施项目安全生产措施,确保项目施工安全。定期组织项目安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司领导并跟踪整改情况。组织项目员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能,确保员工具备必要的安全知识和操作技能。负责项目安全生产事故的现场应急处置工作,及时报告事故情况,配合公司进行事故调查处理工作。2.施工员安全生产职责负责施工现场的安全生产管理工作,按照施工安全技术方案和专项施工方案组织施工,确保施工安全。对施工人员进行安全技术交底,告知施工过程中的安全风险和防范措施,督促施工人员遵守安全操作规程。定期对施工现场进行安全检查,及时发现和纠正施工过程中的不安全行为和安全隐患,对重大安全隐患及时报告项目经理。组织施工人员开展安全生产教育培训活动,提高施工人员安全意识和自我保护能力。参与施工现场安全事故的应急救援工作,协助保护事故现场,配合事故调查处理工作。3.安全员安全生产职责负责施工现场的日常安全监督检查工作,对施工现场的安全设施、设备、人员操作等进行全面检查,及时发现和纠正不安全行为和安全隐患。对检查中发现的安全隐患进行记录,下达整改通知书,督促责任单位和责任人限期整改,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。负责施工现场安全资料的收集、整理和归档工作,建立健全安全管理台账,如实记录安全生产工作情况。组织开展施工现场安全教育培训活动,对新入场员工进行三级安全教育,对特种作业人员进行专项安全培训,确保员工持证上岗。参与施工现场安全事故的应急救援工作,协助制定应急救援方案,组织实施应急救援措施。4.质量员安全生产职责在工程质量检查过程中,同时检查安全生产措施的落实情况,确保工程质量和施工安全相互促进。对施工过程中涉及安全的质量问题进行监督检查,如结构安全、防火性能等,发现问题及时督促整改,防止因质量问题引发安全事故。参与安全事故调查处理工作,从质量角度分析事故原因,提出改进质量和安全管理的建议。5.材料员安全生产职责负责采购符合安全生产要求的工程材料,确保材料的质量安全性能符合相关标准。对采购的材料进行验收,检查其质量证明文件和标识,确保合格后方可入库和使用。建立材料管理台账,记录材料的出入库情况和使用情况,确保材料使用安全。负责施工现场材料的堆放和保管工作,按照安全要求分类存放,防止材料堆放不当引发安全事故。6.资料员安全生产职责负责收集、整理和归档物业工程安全生产相关资料,包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训记录、安全事故报告及处理文件等。确保安全生产资料的真实性、完整性和规范性,为公司安全生产管理工作提供准确的资料支持。按照规定的时间和要求,及时向上级主管部门和相关部门报送安全生产资料。7.特种作业人员安全生产职责特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。严格遵守特种作业操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,确保自身安全。定期对所使用的特种作业设备和工具进行检查和维护,确保设备和工具安全性能良好。在作业前,对作业环境进行安全检查,发现安全隐患及时报告并采取措施排除,确保作业安全。参与特种作业事故的应急救援工作,配合事故调查处理工作,如实提供事故情况。三、安全生产教育培训(一)培训计划制定公司安全管理部门应根据公司安全生产工作实际情况和员工安全素质状况,每年制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖新员工入职培训、在职员工定期培训、专项安全培训等各类培训需求。(二)培训内容1.安全生产法律法规和标准规范:组织员工学习国家安全生产法律法规、行业标准以及地方相关规定,使员工了解安全生产的法律要求,增强法律意识。2.公司安全生产管理制度和操作规程:详细讲解公司制定的各项安全生产管理制度和操作规程,让员工熟悉公司安全生产工作要求,掌握正确的操作方法。3.安全事故案例分析:选取典型的物业工程安全事故案例进行分析,通过案例剖析,让员工吸取教训,提高对安全事故的认识和防范能力。4.安全技能培训:根据不同岗位的工作特点,开展针对性的安全技能培训,如电气安全操作技能、消防安全技能、高处作业安全技能等,提高员工的实际操作能力。5.应急救援知识培训:教授员工应急救援基本知识,包括火灾、地震、触电等事故的应急处置方法,以及如何正确使用应急救援设备和器材,提高员工应急救援能力。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门或相关职能部门组织内部培训师进行培训授课,培训内容结合公司实际情况,注重实用性和针对性。2.外部培训:根据培训需求,邀请外部安全生产专家或培训机构进行专业培训,学习先进的安全生产管理理念和技术方法。3.现场培训:在施工现场或设备操作现场,由经验丰富的员工或技术人员进行现场示范和指导,提高员工的实际操作技能。4.网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全生产培训资料和视频,供员工自主学习,方便员工随时随地进行学习。(四)培训考核1.对参加安全生产教育培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作考核、撰写心得体会等多种形式。2.考核结果应记录在员工培训档案中,作为员工绩效考核、晋升、调薪等的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查类型1.日常检查:由各部门、各岗位人员按照规定的检查内容和频次,对本部门、本岗位的安全生产状况进行日常检查,及时发现和处理安全问题。2.定期检查:公司安全管理部门定期组织开展全面的安全生产检查,检查周期可根据公司实际情况确定,一般每月或每季度进行一次。定期检查应覆盖公司所有物业工程项目、办公区域、设备设施等。3.专项检查:针对物业工程中的重点部位、关键环节、特殊时期或新设备、新工艺、新材料的应用等,组织开展专项安全生产检查。专项检查由相关职能部门牵头,联合其他部门共同进行。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展季节性安全生产检查。如夏季重点检查防暑降温、防汛、防雷等措施落实情况;冬季重点检查防寒保暖、防火、防煤气中毒等措施落实情况。(二)检查内容1.安全管理制度执行情况:检查各部门、各岗位人员是否严格执行公司安全生产管理制度和操作规程。2.安全设施设备运行情况:检查各类安全设施设备,如消防设施、电气设备、电梯、监控系统等是否正常运行,是否定期进行维护保养。3.作业现场安全状况:检查施工现场、办公区域等作业现场的安全防护措施是否到位,是否存在安全隐患,如是否设置警示标志、是否存在违规作业行为等。4.员工安全行为:观察员工在工作过程中的行为是否符合安全要求,是否存在不安全行为,如是否正确佩戴劳动防护用品、是否遵守操作规程等。5.应急预案落实情况:检查应急预案的制定、演练和修订情况,以及应急救援物资和设备的配备情况,确保在突发事故时能够及时、有效地进行应急处置。(三)隐患排查治理1.对安全生产检查中发现的安全隐患,应进行详细记录,建立安全隐患排查治理台账,明确隐患的基本情况、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.根据隐患的严重程度,对安全隐患进行分级管理。一般隐患由责任部门立即组织整改;重大隐患由公司安全管理部门下达整改通知书,明确整改责任单位和责任人,限期整改,并跟踪整改情况。整改完成后,应进行复查验收,确保隐患得到彻底消除。3.对一时难以整改的重大安全隐患,应采取临时防护措施,确保安全,并制定切实可行的整改计划,明确整改资金、整改期限和整改责任人,尽快予以整改。在隐患整改期间,应加强监控,防止事故发生。4.定期对安全隐患排查治理情况进行统计分析,总结安全隐患产生的原因和规律,采取针对性的措施,预防同类安全隐患的再次发生。五、安全事故应急管理(一)应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准,结合物业工程特点和公司实际情况,制定完善的安全生产事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应明确公司应急救援的总体目标、组织机构及职责、应急响应程序、应急救援保障等内容。3.专项应急预案应针对物业工程中可能发生的各类事故,如火灾事故应急预案、电气事故应急预案、高处坠落事故应急预案等,制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的事故现场,如某一建筑物内发生火灾的现场处置方案,明确现场应急处置的具体步骤和方法。(二)应急救援组织机构及职责1.成立公司安全生产事故应急救援指挥中心,由总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各职能部门负责人。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组通信联络组、事故调查组等应急救援工作小组。2.应急救援指挥中心职责:负责全面指挥和协调公司安全生产事故应急救援工作;制定应急救援决策,下达应急救援指令;组织应急救援力量开展救援工作;及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况;配合政府有关部门进行事故调查处理工作。3.各应急救援工作小组职责:抢险救援组:负责组织实施事故现场的抢险救援工作,抢救受伤人员,控制事故蔓延扩大。医疗救护组:负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院进行治疗。后勤保障组:负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障,确保应急救援工作顺利进行。通信联络组:负责与各应急救援工作小组、上级主管部门、相关部门以及外部救援力量进行通信联络,及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026国家统计局黔南调查队招聘编外聘用人员备考题库及答案详解参考
- 2026四川绵阳市中心医院合同制工勤人员招聘3人备考题库及1套完整答案详解
- 2026国家电投集团河北公司(雄安公司)招聘1人备考题库及参考答案详解一套
- 2025云南临沧双江自治县地方产业发展服务中心招聘公益性岗位人员1人备考题库及1套完整答案详解
- 2026中国农业大学农学院赖锦盛教授团队招聘科研助理2人备考题库附答案详解
- 2026云南普洱市景东彝族自治县文井镇招聘政府专职消防员4人备考题库带答案详解
- 2026中国热带农业科学院农业机械研究所招聘8人备考题库(陕西)及完整答案详解
- 2026上半年安徽事业单位联考合肥市市直单位招聘45人备考题库完整答案详解
- 2026北京市通州区中西医结合医院毕业生招聘备考题库及答案详解(易错题)
- 2026四川阿坝州茂县遴选卫生事业单位工作人员40人备考题库及一套答案详解
- 公司人力资源部2026年工作计划
- 债务重组教学课件
- 福建省漳州市2024-2025学年八年级上学期期末考试数学试卷(北师大版A卷)(含详解)
- 2025中国电信股份有限公司重庆分公司社会成熟人才招聘考试笔试备考试题及答案解析
- 2025年中国资产管理行业发展研究报告
- 紫金矿业招聘面试题及答案
- 雨课堂学堂云在线《人工智能原理》单元测试考核答案
- 2025年偏钒酸铵行业分析报告及未来发展趋势预测
- 2025年中国传热流体和冷却液行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
- 皮带取样工安全培训课件
- 2025年农村学校校长竞聘面试模拟题及答案详解
评论
0/150
提交评论