项目部生产安全管理制度

PAGE项目部生产安全管理制度一、总则（一）目的为加强项目部生产安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，促进项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本项目部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于项目部全体员工、协作单位人员以及进入项目部作业区域的其他人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：通过建立健全各项安全管理制度和措施，加强安全教育培训，提高员工安全意识，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用行政、经济、法律等手段，综合协调各方面力量，共同做好安全生产工作。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）5.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）6.其他相关法律法规及行业标准二、安全管理职责（一）项目部主要负责人职责1.全面负责项目部的安全生产工作，是安全生产的第一责任人。2.建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。3.保证安全生产投入的有效实施，确保项目具备安全生产条件。4.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）项目部副职负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除事故隐患。4.组织分管业务范围内的安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。5.参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（三）各部门职责1.工程技术部门负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。对施工现场的安全技术措施执行情况进行监督检查。参与安全事故的调查分析，提出技术方面的改进措施。2.安全管理部门负责项目部安全生产日常管理工作，贯彻执行安全生产法律法规和规章制度。制定安全生产工作计划和目标，组织实施安全生产责任制考核。组织开展安全教育培训、安全检查、隐患排查治理等工作。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作。3.物资设备部门负责采购符合安全标准的物资设备，并提供相关技术资料。对物资设备进行验收、保管、发放和报废处理，确保物资设备安全可靠。定期组织物资设备的维护保养和检查，及时消除设备隐患。4.人力资源部门负责制定安全教育培训计划，组织实施员工安全教育培训工作。将安全生产纳入员工绩效考核内容，对安全生产工作表现突出的单位和个人进行表彰奖励。负责员工劳动保护用品的配备、发放和管理工作。5.财务部门保证安全生产投入的资金到位，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查。（四）班组长职责1.组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，落实安全措施。2.每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患。3.组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和技能。4.对新员工进行岗位安全教育，督促员工正确佩戴和使用劳动保护用品。5.发生事故时，立即组织本班组员工进行应急救援，并及时报告上级领导。（五）员工职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受安全教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.项目部安全管理部门应根据项目施工进度、员工岗位特点等，制定年度安全教育培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训时间、培训对象、培训师资等。（二）培训内容1.安全生产法律法规：国家安全生产方针、政策、法律法规等。2.安全操作规程：各工种安全操作规程、施工工艺安全要求等。3.安全事故案例分析：典型安全事故案例分析，吸取教训，提高员工安全意识。4.应急救援知识：火灾、地震、坍塌等事故的应急处置方法、逃生技巧等。5.劳动保护用品使用：劳动保护用品的种类、作用、正确佩戴方法等。（三）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请专家或安全管理人员授课。2.现场培训：在施工现场对员工进行针对性的安全培训，结合实际操作讲解安全要点。3.专项培训：对特殊工种、新入场员工、转岗员工等进行专项培训。4.网络培训：利用网络平台，提供在线学习资源，方便员工自主学习。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训。3.将员工培训考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参加安全教育培训。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.定期检查：项目部应每周组织一次全面的安全检查，由项目部主要负责人带队，各部门负责人参加。2.专项检查：根据项目施工特点和季节变化，组织开展专项安全检查，如深基坑、高支模安全检查，季节性施工安全检查等。3.日常检查：班组长应每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现和处理安全问题。4.节假日检查：在节假日前后组织安全检查，重点检查施工现场的值班制度落实情况、设备设施的安全状况等。（二）隐患排查治理1.安全检查中发现的安全隐患应进行详细记录，建立隐患排查治理台账。2.对一般安全隐患，由安全管理部门下达隐患整改通知书，责任部门应立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。3.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取临时防护措施，并组织制定专项整改方案，明确整改责任人、整改措施、整改期限等。整改完成后，应组织相关部门进行验收。4.对隐患排查治理情况应进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的部门和个人，应进行严肃问责。五、安全事故应急预案（一）应急预案制定1.项目部应根据项目特点和可能发生的事故类型，制定生产安全事故应急预案。2.应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。3.应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。（二）应急救援演练1.项目部应定期组织应急救援演练，演练频率每年不少于一次。2.演练内容应包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处置，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力。3.演练结束后，应及时对应急预案进行评估和修订，针对演练中发现的问题，完善应急预案。（三）应急救援处置1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.项目部应立即启动应急预案，组织应急救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场。3.应急救援结束后，应及时对事故进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。六、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.有下列情形之一的，给予奖励：严格遵守安全生产规章制度，连续多年无安全事故发生；在安全技术创新、隐患排查治理等方面取得显著成绩；在安全事故应急救援中表现英勇，有效避免事故扩大或减少事故损失。（二）处罚1.对违反安全生产规章制度的单位和个人，给予批评教育、罚