生产部工装夹具管理制度

PAGE生产部工装夹具管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产部工装夹具的管理，确保工装夹具的正常使用，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产部工装夹具的设计、采购、验收、使用、维护、维修、报废等全过程管理。（三）职责分工1.生产部负责工装夹具的需求提出、使用管理和日常维护工作。协助技术部门进行工装夹具的设计改进。负责工装夹具的报废鉴定和申请。2.技术部门负责工装夹具的设计、图纸绘制和技术指导。对工装夹具的改进提供技术支持。3.采购部门负责工装夹具的采购工作，确保所采购的工装夹具符合要求。与供应商沟通协调，保证工装夹具的及时供应。4.质量部门负责工装夹具的验收工作，确保工装夹具质量符合标准。对工装夹具在使用过程中出现的质量问题进行跟踪和处理。5.设备管理部门负责工装夹具的维修管理工作，制定维修计划并组织实施。建立工装夹具维修档案。二、工装夹具设计管理（一）设计需求提出1.生产部根据生产任务、工艺要求和产品质量标准，提出工装夹具的设计需求。2.设计需求应明确工装夹具的用途、使用范围、工作条件、精度要求、生产效率等技术参数。（二）设计流程1.技术部门接到生产部的设计需求后，进行可行性分析和方案设计。2.设计方案应经过技术评审，评审内容包括设计合理性、可靠性、经济性、安全性等。3.根据评审意见对设计方案进行修改完善，形成最终设计图纸和技术文件。（三）设计变更管理1.在工装夹具使用过程中，如因生产工艺调整、产品设计变更等原因需要对工装夹具进行设计变更，由生产部提出变更申请。2.技术部门对变更申请进行评估，确定变更的必要性和可行性。3.变更设计方案应经过审批后实施，同时对相关技术文件进行修改。三、工装夹具采购管理（一）采购计划制定1.生产部根据工装夹具的使用需求和库存情况，制定工装夹具采购计划。2.采购计划应明确工装夹具的名称、规格型号、数量、采购时间等内容。（二）供应商选择1.采购部门根据采购计划，选择合格的供应商。2.对供应商进行评估，评估内容包括供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期等。3.建立供应商档案，记录供应商的基本信息、评估结果等。（三）采购合同签订1.采购部门与选定的供应商签订采购合同。2.采购合同应明确工装夹具的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、付款方式等条款。（四）采购过程跟踪1.采购部门负责跟踪工装夹具采购合同的执行情况，及时与供应商沟通协调，确保按时、按质、按量交货。2.如因供应商原因导致交货延迟或产品质量问题，采购部门应及时采取措施，要求供应商整改或承担相应责任。四、工装夹具验收管理（一）验收准备工作1.质量部门收到工装夹具到货通知后，组织相关人员进行验收准备。2.验收人员应熟悉工装夹具的设计图纸、技术文件和验收标准。（二）验收程序及标准1.工装夹具到货后，采购部门通知质量部门进行验收。2.质量部门按照验收标准对工装夹具的外观、尺寸、精度、性能等进行检验。3.验收合格的工装夹具，质量部门出具验收报告；验收不合格的工装夹具，质量部门应及时通知采购部门与供应商协商处理。（三）验收记录1.质量部门应做好工装夹具的验收记录，记录内容包括工装夹具的名称、规格型号、数量、供应商、验收日期、验收结果等。2.验收记录应妥善保存，作为工装夹具质量追溯的依据。五、工装夹具使用管理（一）使用培训1.生产部负责组织工装夹具使用人员的培训工作。2.培训内容包括工装夹具的工作原理、操作方法、维护保养知识、安全注意事项等。3.使用人员经培训合格后，方可上岗操作。（二）操作规程制定1.技术部门根据工装夹具的特点和使用要求，制定工装夹具操作规程。2.操作规程应明确工装夹具的操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。3.操作规程应张贴在工装夹具使用现场，便于使用人员查阅。（三）使用记录1.使用人员应做好工装夹具的使用记录，记录内容包括工装夹具的使用日期、使用时间、使用产品型号、使用数量、操作人员等。2.使用记录应定期整理归档，作为工装夹具使用情况分析的依据。（四）日常检查1.使用人员每天对工装夹具进行日常检查，检查内容包括工装夹具的外观、连接部位、夹紧装置、定位装置等。2.如发现工装夹具存在异常情况，应及时报告生产部，并停止使用，进行维修处理。六、工装夹具维护管理（一）维护计划制定1.设备管理部门根据工装夹具的使用情况和维护保养要求，制定工装夹具维护计划。2.维护计划应明确维护内容、维护周期、维护人员等。（二）维护实施1.维护人员按照维护计划对工装夹具进行维护保养工作。2.维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。3.维护人员应做好维护记录，记录内容包括维护日期、维护内容、维护人员等。（三）故障维修1.当工装夹具出现故障时，使用人员应及时报告生产部。2.生产部通知设备管理部门进行故障维修。3.设备管理部门维修人员对故障进行诊断和修复，填写维修记录，记录故障原因、维修措施、维修时间等。七、工装夹具报废管理（一）报废鉴定1.工装夹具因磨损、损坏、技术淘汰等原因无法继续使用时，由生产部组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据工装夹具的实际情况，结合使用寿命、维修成本、对产品质量的影响等因素进行综合评估。（二）报废申请1.经报废鉴定确需报废的工装夹具，由生产部填写工装夹具报废申请表。2.报废申请表应注明工装夹具的名称、规格型号、数量、购置日期、报废原因等内容。（三）报废审批1.工装夹具报废申请表经生产部负责人审核后，报公司领导审批。2.公司领导批准后，工装夹具方可进行报废处理。（四）报废处理1.设备管理部门负责对报废的工装夹具进行处理，可采用报废出售、报废拆解等方式。2.报废处理过程中应做好记录，记录内容包括报废处理日期、处理方式、处理收入等。八、工装夹具库存管理（一）库存盘点1.生产部定期对工装夹具库存进行盘点，确保账物相符。2.盘点内容包括工装夹具的名称、规格型号、数量、存放位置等。（二）库存保管1.工装夹具应存放在指定的仓库或区域，分类存放，标识清晰。2.仓库应保持干燥、通风良好，做好防潮、防锈、防火、防盗等工作。（