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文档简介

以“门前三包”为基筑城市文明之魂——探索市容管理与文明创建深度融合路径城市文明是发展水平的直观体现,其创建需以精细化治理为笔、以全民参与为墨。“门前三包”(包环境卫生、包绿化秩序、包市容秩序)作为城市管理的“毛细血管工程”,与文明创建在目标导向、治理逻辑上高度契合。将二者深度融合,既能夯实市容管理根基,又能激活文明创建的“神经末梢”,需从机制、宣传、监督、服务四个维度破题,构建共建共治共享的城市文明生态。一、机制共建:织密责任网络,锚定融合“坐标系”城市治理的核心是责任闭环的构建。需打破部门壁垒与治理孤岛,建立“三级联动+双轨考核”机制:纵向联动:区级统筹制定《门前三包与文明创建融合实施细则》,明确城管、文旅、市场监管等部门的协同职责(如城管负责市容秩序巡查,文旅部门指导商户优化店招文化内涵,市场监管规范经营行为);街道(乡镇)成立“门前三包文明创建工作站”,整合社区网格员、商户代表、志愿者力量,实现“一包一策”精准落地。横向协同:将商户“门前三包”履约情况与文明创建考核双向绑定——对连续季度达标且积极参与文明宣传的商户,优先推荐“文明经营示范户”,在政策扶持、信用评价中给予倾斜;对履约不力的商户,通过“文明创建负面清单”公示、约谈整改等方式督促提升,形成“治理责任—文明荣誉—发展红利”的正向循环。二、宣传共融:激活文化自觉,绘就文明“同心圆”文明创建的本质是价值认同的凝聚。需摒弃单向说教,构建“场景化+互动式”宣传矩阵:文化浸润:设计“门前三包·文明创建”主题文创产品(如印有垃圾分类、文明标语的商户门贴、环保袋),在商户集中区打造“文明微景观”(如利用门前闲置空间设置“文明书架”“绿植共享角”),让治理要求转化为生活美学。体验赋能:开展“商户文明日”活动,组织商户代表参与城管“一日体验官”、社区文明督导等实践,通过角色互换增强责任认同;联合学校开展“小手拉大手·文明齐步走”活动,让学生带动家庭、商户参与“门前三包”升级(如规范非机动车停放、劝阻占道经营)。三、监督共治:创新治理工具,筑牢文明“防火墙”城市治理的精度源于多元监督的合力。需整合技术手段与社会力量,打造“数字+人文”监督体系:智慧赋能:开发“门前三包·文明创建”小程序,商户可通过扫码上报门前问题(如设施损坏、垃圾堆积),系统自动派单至责任部门,形成“上报—处置—反馈”闭环;城管部门依托AI巡检系统,对商户门前“跨门槛经营”“非机动车乱停”等问题自动识别、预警,将治理从“被动响应”转向“主动防控”。社会参与:组建“文明观察员”队伍(由市民、商户、媒体代表组成),定期开展“门前三包文明测评”,结果通过“文明红黑榜”公示;设立“文明创建随手拍”平台,对商户履约优秀案例给予积分奖励(可兑换公共服务、商户培训等权益),让监督从“行政任务”变为“全民行动”。四、服务共享:厚植治理温度,培育文明“生长力”城市文明的持久力在于服务与治理的平衡。需从“管理型”向“服务型”转变,提供“靶向式+增值式”服务:靶向服务:针对老旧街区商户门前设施老化问题,开展“门前焕新计划”,统一规划店招、增设便民设施(如共享雨伞架、充电桩);对餐饮商户,免费提供油烟净化设备维护指导,既解决“门前油污”痛点,又提升经营环境。增值服务:联合行业协会开展“文明经营培训”(如礼仪接待、绿色营销),帮助商户将“门前三包”转化为品牌竞争力;组织“商户联盟”参与社区志愿服务(如节假日门前便民服务、老旧小区环境整治),让商户从“治理对象”变为“文明主体”。结语:从“门前方寸”到“城市文明”的跃迁门前三包与城市文明创建的融合,不是简单的“1+1”叠加,而是治理理念的升维——从“管好门前”到“共建文明”,从“被动履约”到“主动作为”。唯有以机制为骨、以文化为魂、以服务为脉,让商户从“责任主体”成长为

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