版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页门店火灾应急预案(购物广场、仓库、门店内部火灾)一、总则1适用范围本预案适用于购物广场、仓库及门店内部发生的各类火灾事故应急响应工作。涵盖从初期火灾扑救到重大火灾全面处置的全过程,重点明确人员疏散、财产保护、次生灾害防范等核心环节。依据GB/T296392020标准,预案将事故按照直接经济损失、人员伤亡、环境影响等因素划分为不同等级,对应启动相应级别的应急响应机制。以某购物中心2019年仓库电气火灾案例为例,该事故直接经济损失约80万元,造成3名员工轻伤,经评估属于三级火灾,启动了企业层面专项应急预案,疏散了周边500余名顾客,有效避免了人员伤亡扩大。2响应分级应急响应分为四个等级,由低到高依次为:一般火灾(直接经济损失10万元以下)、较大火灾(10100万元)、重大火灾(1001000万元)、特别重大火灾(超过1000万元)。分级原则基于三个维度:事故危害程度,如火灾荷载密度超过500kg/m²的木仓火灾应视为较大火灾;影响范围,疏散半径超过500米的必须提升响应级别;企业控制能力,消防设施完好率低于70%的场所应采取更高级别响应。某门店货架坍塌火灾中,初期火势仅局限在200平方米货架区域,但迅速引发塑料包装材料热解,产生大量有毒烟气,最终判定为较大火灾,启动了跨区域协同处置预案,调集了周边三家消防站力量。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位应急处置工作在校内成立应急指挥部,由企业主要负责人担任总指挥,分管安全、运营、安保的副总经理担任副总指挥。指挥部下设四个专项工作组:抢险救援组由安保部牵头,吸纳工程部、仓储部技术骨干,负责现场灭火、设施抢修、危险品处置;疏散引导组由运营部主导,联合人力资源部、各门店店长,负责顾客与员工疏散路线规划、广播通知、特殊人群帮扶;医疗救护组由办公室统筹,对接地方急救中心,负责伤员转运、临时医疗点设立;后勤保障组由财务部、采购部组成,保障应急物资、资金、通讯等需求。仓库火灾时需额外增调物流部参与物资隔离转运。2工作小组职责分工及行动任务抢险救援组职责包括:火情侦察采用红外热成像仪,3分钟内确定火源位置与燃烧物种类;启动消防设施时需遵循"先控制后消灭"原则,优先切断非消防电源;门店火灾时利用自动喷淋系统前室挡烟,仓库火灾需重点防范货架整体坍塌风险。疏散引导组需提前绘制并张贴电子版疏散图,标注3个以上安全出口,设定顾客引导员与员工责任人,规定服装店等密闭空间疏散时间不超过3分钟。医疗救护组建立临时登记台账,记录伤员人数、伤情分类,重伤者由急救中心车载监护设备直接转运。后勤保障组需确保应急照明备用电源切换时间小于15秒,调取最近500米范围内消防队接警电话记录,统计每次演练的物资消耗量备查。三、信息接报1应急值守电话设立24小时应急值守热线,由安保部值班电话兼任,标注在所有门店及仓库显眼位置。电话接听人员需经过事故报告规范培训,记录caller位置、事故性质、时间、联系人信息,第一时间向应急指挥部办公室主任汇报。2事故信息接收与内部通报接报程序遵循"接核报处"流程。值班电话接收信息后,由运营部经理在5分钟内核实事故地点准确性,核对方法包括调阅监控探头编号、确认消防广播区域编码。核实后通过企业内部通讯系统(如钉钉工作台)向指挥部成员推送简报,内容包括"XX店二楼服装区发生电器火灾,已启动初期扑救",同时启动消防广播循环播报。仓库火情需额外通知相邻防火分区负责人。3向上级报告事故信息报告流程分为三级传导。接报后30分钟内,由应急指挥部副总指挥向企业主管安全总监口头报告核心信息(地点、性质、初步损失),安全总监在1小时内补充报告处置进展。重大火灾(如货架火灾导致停业)需在2小时内完成书面报告,内容包括事故发生时间、人员疏散数量、已调集资源、预计恢复时间,附件附上现场照片。报告责任人需在报告落款处手签确认。4向外部通报事故信息向政府部门报告采用"分级负责"原则。一般火灾通过值班电话向辖区消防救援机构通报,提供坐标定位信息;较大火灾(如电气火灾波及三层)需同步向应急管理局报送,内容增加环境监测数据。通报程序需经总指挥授权,通报人需使用统一的事故信息模板,避免夸大或遗漏。外部通报需记录接收部门名称、经办人、电话号码,作为后续对接依据。四、信息处置与研判1响应启动程序与方式响应启动分为预警启动和应急启动两个层级。初期火灾(如单点起火面积小于0.5平方米)由现场员工利用灭火器处置,并立即向安保部报告,此时启动预警响应,通知邻近区域员工注意观察。当火势扩大至超过门店20%面积或产生明显有毒烟气时,应急指挥部办公室根据安保部评估报告,在10分钟内提请应急领导小组决策应急启动。决策流程由总指挥主持,听取抢险救援组关于火势蔓延路径、人员被困风险、消防设施完好性等研判意见,集体决策通过后由副总指挥宣布启动相应级别响应。2响应启动决策依据预警启动条件包括:发生火灾但现场员工能够控制,或火情已触发自动报警系统但未蔓延。应急启动条件参照GB/T29639标准细化:购物广场普通火灾,疏散人数超过1000人或直接经济损失预计超过50万元;仓库火灾,燃烧物品火灾荷载密度超过300kg/m²;涉及危险化学品(如灭火器泄漏)的必须立即启动应急响应。系统自动触发条件设定为:消防控制室确认火灾报警信号持续15分钟未手动复位,或监控中心发现两个以上独立烟感探头在5分钟内触发。3预警启动与准备当事故信息未达到应急启动条件但存在扩大风险时,应急领导小组可授权启动预警响应。此时指挥部成员进入待命状态,抢险救援组检查重点区域消防设施,疏散引导组更新疏散路线图,后勤保障组核对应急物资库存。预警期间每30分钟评估一次事态发展,如发现火势向相邻商铺蔓延,立即升级为应急响应。4响应级别动态调整响应启动后建立"日报告+小时更新"的跟踪机制。抢险救援组每2小时评估火势变化,结合气象数据(如风力)预测蔓延趋势。当评估发现现有资源无法控制火势扩大,或出现人员伤亡扩大、重要设备损坏等新情况,应立即提出级别调整建议。调整决策需在1小时内完成,原则是"宁可过度响应,不可响应不足",以某仓库火灾为例,初期评估为三级响应,但现场报告显示货架整体倾斜可能引发坍塌,最终升级为二级响应调集更大力量。级别调整决定需记录时间、理由、决策人,作为后续复盘依据。五、预警1预警启动预警信息发布遵循"分级推送"原则。当事故可能升级但未达到应急响应条件时,由应急指挥部办公室通过两种方式发布预警:一是向邻近门店及仓库播放预先录制的广播通知,内容包含"XX区域发生火情,请靠近出口人员准备疏散";二是通过企业内部APP向受影响区域员工推送文字预警,标注具体区域、风险等级(如"低度风险,注意观察")。发布内容必须包含风险描述、防范措施建议、预警期限(通常不超过2小时)。预警信息需在发布后5分钟内同步通知周边商户。2响应准备预警启动后立即开展以下准备工作:队伍方面,启动应急指挥部成员手机短讯提醒系统,要求30分钟内到岗;物资方面,检查消防通道是否通畅,确认灭火器压力表指针在绿色区域,统计可动用灭火器数量;装备方面,工程部检查应急照明能否正常切换,安保部测试消防广播功能;后勤方面,财务部准备应急车辆油费,采购部确认急救药箱药品有效性;通信方面,建立临时指挥通信组,使用对讲机组网,频率统一为"火灾应急1号频段"。3预警解除预警解除需同时满足三个条件:现场确认火势已完全熄灭,经专业检测空气中一氧化碳浓度低于0.1ppm,消防控制室连续30分钟未收到火警信号。解除流程由抢险救援组提出申请,经总指挥审核后,通过原发布渠道发布解除通知,并通知地方消防部门可撤离现场。解除责任人需在通知上签字确认,并归档预警期间所有处置记录。六、应急响应1响应启动响应级别根据事故发展态势在预警基础上再升级:一般火灾(响应级别Ⅰ)由门店经理在接报后30分钟内宣布,三级响应(响应级别Ⅱ)由应急指挥部办公室主任依据火势评估提请总指挥决定,二级响应(响应级别Ⅲ)需报企业主管安全总监批准。响应启动后立即开展以下工作:应急指挥部在1小时内召开首次会商会,通报情况;运营部每30分钟向地方应急管理部门报送简报;安保部统一协调内部资源;办公室负责通过官方网站发布影响范围信息;财务部准备首批50万元应急资金;工程部开放所有应急通道。2应急处置现场处置措施按功能分区展开:警戒疏散方面,设立红色警戒线,疏散引导员佩戴荧光袖标,仓库火灾时优先疏散高层;人员搜救采用声波探测仪寻找被困人员,门店疏散时遵循"先老弱后一般"原则;医疗救治由急救组在入口处设立临时点,备齐外伤处理包;现场监测使用便携式气体检测仪,重点监测可燃气体浓度;技术支持由工程专家团队分析消防设施运行数据;工程抢险组利用消防水炮压制火点,仓库火灾需注意货架结构稳定性;环境保护方面,对可能污染周边区域的消防泡沫进行回收处理。所有现场人员必须佩戴防烟面罩和阻燃防护服,高空作业需系安全带。3应急支援当内部资源无法控制火势时,应急指挥部办公室在2小时内完成外部支援申请,内容包含事故简况、所需资源、现场联系方式。联动程序遵循"统一指挥、分级负责":二级响应向辖区消防支队申请支援,三级响应需同时联系燃气、电力部门;外部力量到达后,由总指挥担任现场总指挥,原指挥部转为执行层,负责提供场地、协调地方专家参与技术决策。4响应终止响应终止需同时满足五个条件:火势完全扑灭,经专业机构检测确认环境安全,所有被困人员救出,无次生灾害风险,现场清理完毕。终止程序由现场总指挥组织评估小组确认条件后提出申请,经企业主管安全总监批准后,通过原发布渠道宣布终止,并报地方应急管理部门备案。终止责任人需在决定上签字,并启动应急期总结会议。七、后期处置污染物处理方面,现场清理组需对所有可能受污染的区域进行检测,特别是消防水浸泡的电气设备和仓库货架。对受潮的纸质物料采用专业除湿设备,对难以清洁的地面残留泡沫采用环保型清洗剂,所有废弃物分类收集至符合标准的临时堆放点,并联系有资质的第三方处理公司进行无害化处置。工程部配合环保部门对水体进行检测,确保消防废水排放达标。生产秩序恢复分阶段实施:轻微火灾(如单区域)48小时内完成受损设施修复,恢复受影响区域营业;较重火灾(如波及多区域)需制定详细复业计划,包括商流、物流恢复方案,由运营部牵头,工程部、安保部配合,在7天内分区域开放;重大火灾(如全店或仓库)需评估重建可行性,与保险公司协商定损后,在30天内启动清场重建工作。恢复过程中加强防火巡查,直至通过消防验收。人员安置由人力资源部负责,建立受影响员工档案,对受伤员工提供医疗期保障,对停业期间符合条件的员工发放临时补助。若火灾导致大量员工失业,需启动内部转岗培训计划,对无法转岗的员工提供离职补偿和再就业指导。同时设立心理援助站,由专业心理咨询师为受影响的员工和顾客提供心理疏导服务。八、应急保障1通信与信息保障通信保障单位由办公室统筹,指定张三为日常联络人,电话089812345678。信息保障措施包括:建立包含所有应急小组成员及其后备人选的工作手机通讯录,存入加密云盘;配备至少两部经认证的卫星电话,存放于应急指挥部办公室,用于断电断网情况下的联络;与地方应急广播台建立联动机制,确保火灾预警信息能快速覆盖影响区域。备用方案为:当主通讯网络中断时,启动对讲机组网,频率设置为"应急专用频段"。保障责任人需每月测试一次备用通信设备,确保随时可用。2应急队伍保障应急人力资源构成包括:专家库由5名消防、建筑、医疗领域资深专家组成,名单存放在应急指挥部办公室;专兼职救援队伍分为两个梯队,第一梯队为安保部30名骨干,第二梯队为各门店店长及安全员共50名,均需持证上岗;协议应急救援队伍与辖区消防支队建立联勤联动关系,日常由消防队指导企业消防控制室操作,每月联合演练一次。队伍管理要求包括:定期对专兼职队伍进行技能复训,每年至少开展两次综合演练。3物资装备保障应急物资装备清单如下:消防器材类包括干粉灭火器200具(8kg/具)、水带100盘、消防水枪50支,存放于各门店后场及仓库消防室,工程部李四为管理责任人,联系电话089887654321;应急照明类包括自备电源应急灯300套,存放于设备间,由工程部王五管理;个人防护类包括防烟面罩500个、阻燃防护服200套,存放在各门店员工休息室,由人力资源部赵六管理。所有装备需建立台账,记录型号、数量、购置日期、检查日期,灭火器每半年检查一次压力,应急灯每月检查一次功能,所有装备每年至少更新20%。运输要求为:紧急情况下由工程部调配叉车,使用时需填写领用单。九、其他保障1能源保障由工程部负责落实能源供应保障,建立备用电源系统,确保消防水泵、应急照明、疏散指示标志正常供电。与供电公司签订应急预案,明确停电时优先恢复应急电源供应。制定燃油储备计划,确保应急车辆有充足油料。2经费保障设立应急专项经费,由财务部管理,金额不低于上一年度营业收入千分之五,专款专用。建立应急费用快速审批流程,支出范围涵盖物资采购、专家咨询、伤员救治、环境恢复等,确保应急响应期间资金及时到位。3交通运输保障安保部负责维护应急通道畅通,指定仓库东侧道路为消防应急通道,严禁占用。调配公司面包车3辆、叉车2台作为应急运输工具,配备GPS定位系统,确保能迅速调派至现场。与周边物流公司签订应急运输协议。4治安保障与辖区派出所建立联动机制,明确火灾现场警戒区划分标准。安保部负责现场秩序维护,佩戴执勤证,对无关人员劝离。重大火灾时,请求公安机关协助设立外围警戒线,确保救援通道畅通。5技术保障技术保障由工程部牵头,组建包含电气、暖通、结构工程师的技术小组,负责评估火灾对设施设备的影响,提供技术支持。与消防科研机构建立联系,必要时寻求专业检测和技术指导。6医疗保障与就近三甲医院签订急救协议,明确绿色通道使用标准。应急指挥部办公室存放常用药品和急救用品,并培训2名员工掌握基本急救技能。统计周边医疗机构位置、联系方式,制作成图备用。7后勤保障后勤保障由办公室统筹,指定王七为联络人,负责应急响应期间的餐饮供应、临时休息场所安排。为现场工作人员提供必需的饮水、食品和休息场所。建立应急人员餐费补贴标准,确保及时发放。十、应急预案培训1培训内容培训内容覆盖应急预案全要素,包括总则、组织架构、响应分级、预警发布、处置流程、警戒疏散要点、个人防护装备使用、与外部单位联动方式、污染物初步处置方法、后期安置政策以及相关法律法规(如《消防法》)。2关键培训人员关键培训人员包括应急指挥部成员、各专项工作组负责人及骨干、门店店长、安全员、仓库管理人员、新入职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 养老院老人请假审批制度
- 全套厨房管理制度内容(3篇)
- 南网施工方案(3篇)
- 厂房水暖施工方案(3篇)
- 施工现场文明施工制度
- 预算执行审计相关制度
- 天津市静海区重点中学2026届高二数学第一学期期末检测试题含解析
- 2026届湖北省应城一中合教中心生物高三第一学期期末学业质量监测模拟试题含解析
- 2026年重庆万州区周家坝街道非全日制公益性岗位招聘备考题库及答案详解一套
- 2026广东惠州市博罗县榕盛城市建设投资有限公司下属全资子公司招聘2人备考题库及一套参考答案详解
- 安全监理生产责任制度
- 2026年云南保山电力股份有限公司校园招聘(50人)考试参考试题及答案解析
- 2026年云南保山电力股份有限公司校园招聘(50人)笔试备考题库及答案解析
- 中央中国热带农业科学院院属单位2025年第一批招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 研发费用加计扣除审计服务协议
- 2025年二年级上册语文期末专项复习-按课文内容填空默写表(含答案)
- 2026年辽宁经济职业技术学院单招职业倾向性考试题库及参考答案详解1套
- 建筑施工公司成本管理制度(3篇)
- 2025年妇产科副高试题库及答案
- 全国物业管理法律法规及案例解析
- 2025年度党委党建工作总结
评论
0/150
提交评论