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文档简介
建筑装饰工程成品保护实施方案一、方案编制背景与目的结合XX项目建筑装饰工程的施工特点(多工种交叉作业、工期紧凑、成品类型复杂),为有效避免装饰成品在施工、交付阶段因作业疏忽、交叉干扰产生损坏,保障工程质量达标、降低修复成本,特制定本成品保护实施方案。二、编制依据1.设计文件、施工图纸及施工合同要求;2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB____-2019)、《建筑装饰装修工程质量验收标准》(GB____-2018);3.企业《质量管理体系文件》《施工工艺标准》;4.同类工程成品保护管理经验。三、工程概况本工程为XX商业综合体(或住宅小区)装饰工程,涵盖公共区域(大堂、走廊、电梯厅)及户内精装修,主要装饰内容包括:墙面工程:乳胶漆、石材干挂、木质饰面;地面工程:大理石铺装、实木地板、仿古地砖;门窗工程:断桥铝门窗(含玻璃幕墙);机电安装:智能化系统、卫生洁具(品牌定制)、给排水管线。工程特点:施工周期紧张,各专业(水电、暖通、精装)交叉作业频繁,成品保护难度较高。四、成品保护目标1.施工阶段:成品损坏率≤2%,污染、变形、破损等质量缺陷及时修复,修复后满足设计及验收标准;2.交付阶段:所有装饰成品外观、功能完好,无二次损坏,确保顺利通过竣工验收及业主移交。五、成品保护原则(一)预防为主,源头管控施工前针对各分项工程(如石材铺贴、乳胶漆喷涂)制定专项保护措施,从工艺、材料、人员管理维度提前规避损坏风险(如地面铺贴后立即覆盖防护板)。(二)责任连带,分区管控实行“谁施工、谁保护、谁损坏、谁修复”原则,以施工区域划分责任区,明确班组及责任人;后续工序需保护先行工序成品,违规损坏需承担修复及赔偿责任。(三)动态管理,全程跟踪根据施工进度(如精装阶段→竣工阶段)、交叉作业变化(如水电调试→保洁阶段),动态调整保护措施(如从“施工中防护”转为“封闭管理”),确保全过程有效防护。六、分项工程成品保护措施(一)墙面装饰工程1.乳胶漆墙面(含壁纸、墙布)施工完成后,采用低粘性塑料薄膜满贴覆盖(边缘用美纹纸密封),避免后续作业(如吊顶安装、水电调试)产生的粉尘、涂料污染;禁止在墙面附近进行电焊、切割等动火作业,如需动火,需在墙面覆盖防火毯并安排专人监护;后续工种进入前,需经质检员检查保护措施,损坏处修复合格后方可作业。2.石材/瓷砖墙面(干挂、湿贴)铺贴/安装完成后,用硬质塑料护角(高度≥1.2m)保护阳角,表面覆盖防尘薄膜;禁止用尖锐工具撞击墙面,搬运材料时需与墙面保持≥30cm距离,防止碰撞;水电开槽、钻孔需提前定位,采用水钻或专用设备,避免破坏石材/瓷砖。(二)地面装饰工程1.大理石/地砖地面铺贴完成后(养护期内),立即用厚度≥10mm的多层木板(或专用地面保护垫)满铺覆盖,木板间用胶带连接防止移位;施工人员需穿软底鞋,严禁穿钉鞋、高跟鞋;搬运材料(如管材、瓷砖)时,需在地面铺垫橡胶板,采用推车运输,禁止拖拽;水电管线开槽需提前确认地面铺贴范围,采用人工钻孔或专用设备,避免破坏石材。2.实木地板地面铺装完成后,用防潮膜+纸板双层覆盖,表面严禁堆放重物(如水泥、砂石);施工人员需穿软底鞋,禁止在地板上进行电焊、切割等高温作业;后续油漆、涂料作业时,需在地板表面覆盖塑料薄膜,防止污染。(三)门窗工程1.门窗框(断桥铝、木质)安装完成后,立即用厂家配套塑料保护膜包裹框体,框体与墙面交接处用美纹纸密封,防止水泥砂浆污染、腐蚀;禁止在门窗框上倚靠、悬挂重物,如需临时固定材料,需采用软质垫块隔离。2.玻璃幕墙/门窗玻璃安装完成后,在玻璃表面张贴警示标识(如“小心玻璃”“禁止撞击”),并在窗框四周设置木质护角(高度≥1.2m);禁止用尖锐工具刮擦玻璃,清洁时采用中性清洁剂,避免腐蚀镀膜层。(四)机电与洁具工程1.水电管线(含智能化设备)管线安装完成后,在管口采用塑料堵头密封,防止杂物堵塞;线槽、管道表面用警示胶带标注走向,避免后续钻孔破坏;设备(如开关、插座、灯具)安装后,用保护膜覆盖面板,防止污染、刮花。2.卫生洁具(马桶、洗手盆)安装完成后,用原包装泡沫+塑料膜包裹洁具主体,排水口采用橡胶塞密封;禁止在洁具表面堆放建筑材料,施工人员需穿软底鞋,避免踩踏、撞击。七、施工阶段成品保护措施(一)施工前:技术交底与资源准备1.技术部组织各班组开展成品保护专项交底,明确各工序保护要求、责任及违规处罚,交底记录签字归档;2.材料部提前备足保护材料(薄膜、木板、护角、警示标识等),确保质量合格、数量充足;3.项目部对基层工程(如墙面抹灰、地面找平)验收合格后,方可进入装饰施工,避免因基层返工损坏成品。(二)施工中:过程管控与动态巡查1.区域管理:按施工段划分责任区,设置“成品保护责任牌”(标明责任人、保护范围),实行“挂牌上岗”;2.专职巡查:每500㎡配备1名成品保护员,每日巡查并填写《成品保护巡查记录表》,发现损坏立即上报并督促修复;3.交叉作业协调:项目部统一协调施工顺序(如“先地面铺贴,后吊顶施工”),后施工工序需对先行成品采取防护措施(如吊顶施工前覆盖地面石材),经监理确认后方可作业。(三)竣工后:封闭管理与移交验收1.封闭管理:工程竣工后,对各区域封闭管理(设置门禁、保安24小时值守),严禁无关人员进入;2.联合验收:项目部、监理、物业联合进行成品验收,对损坏部位登记造册,限期(≤3天)修复;3.移交交底:验收合格后办理移交手续,协助物业制定《成品使用须知》,对业主/使用方进行交底(如禁止装修时破坏墙面、地面)。八、责任分工岗位职责描述--------------------------------------------------------------------------------------项目经理统筹成品保护工作,审批方案,协调资源,处理重大损坏事故技术负责人编制保护方案、交底文件,指导措施实施,解决技术问题施工员现场监督措施落实,协调班组交叉作业,处理日常保护问题质检员检查成品保护质量,验收保护措施,参与损坏修复后的复检班组长组织班组执行保护措施,对本班组作业区域成品负责,教育工人遵守保护规定成品保护员日常巡查、记录,发现问题及时上报,协助修复,监督其他班组保护行为九、应急预案(一)损坏报告流程保护员发现成品损坏后,1小时内上报施工员,施工员2小时内报项目经理,同时拍照、记录损坏部位及原因。(二)评估与修复技术负责人组织班组、监理现场评估损坏程度,制定修复方案(如石材更换、涂料修补),施工班组按方案修复,修复时间≤3天(复杂情况除外)。(三)验收与追责修复完成后,质检员组织验收,合格后销项;对人为损坏,按“谁损坏、谁赔偿”原则,从班组工程款中扣除修复费用,情节严重的通报批评。十、检查与考核(一)检查制度日常巡查:保护员每日巡查,填写《成品保护巡查记录表》,发现问题立即整改;周检:施工员每周组织班组、质检员联合检查,通报问题,限期(≤2天)整改;月检:项目经理组织月度大检查,考核各班组保护情况,纳入绩效考核。(二)考核办法奖励:月度检查无损坏、保护措施到位的班组,奖励500元(或按工程款1%奖励);处罚:损坏成品未及时修复的,扣
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